企业动态能力构建的制度安排与机制设计

在一个动态环境中,只有具备动态能力的企业,才能保持持续的竞争优势,而有效的制度安排与机制设计是构建企业动态能力并使之长久不衰的保障与关键。制度的规范约束功能对企业动态能力构建具有积极的引导作用,有效的产权制度及其激励功能可激发主体的能动性与创造力,从而降低企业动态能力构建成本,提高效率。企业动态能力要保持长久不衰,必须建立一种由组织学习、动力机制和企业文化构成的三位一体的长效机制。     

企业战略人力资源管理探析

人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革，战略人力资源管理模式已逐步形成并日益发展，成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。本文从理论层面对企业战略人力资源管理进行探析，提出战略人力资源管理的构建首要的是确立“以人为本”的核心理念，分析了企业战略人力资源管理的职能定位——从事务型走向战略性，并从“战略性”视角对企业战略人力资源管理的激励体系进行了探讨。