从制造到创造:中国企业需要“造血”生态

主持人:如何看待中国企业自主创新能力的现状?魏新:目前,我国企业自主创新能力严重不足。企业自主创新能力薄弱,已成为制约我国经济社会发展的瓶颈。未来5年,我国政府将把自主创新提到国家战略层面。企业是自主创新的主体,企业自主创新的主要任务是,着眼于从制造大国向强国转变     

我这三十年

在北京跨国公司圈子里,周伟焜先生历来有所谓“铁腕人物”之称。不过,要是他一个人走在大街上,人们准会以为他是一名大学教授,谁也不会料到,IBM对华战略的制定者和执行者就是这么一位中等身材、不显山不露水的人物。从1968年加入IBM,周伟焜在信息产业界已工作了30年。他的成长与成功之路,相信对所有财经领域的从业人士都有启发和借鉴。     

管理无天条

对于IT行业而言,IBM是一个令人敬仰的经典。 而对于IBM大中华区首席执行官周伟焜来说,他的经验却不是需要被视为“天条”一般的经典。他认为,管理不是雷打不动的“天条”,而是水做的,要能够谙察人性和因循适时。 管企业不是管军队 在IT企业中担任了30年领导职务的周伟煜认为,“以前的企业管理像军队那样,什么都听上司的。但现在