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当今经济全球化已初步成熟,企业想要适应复杂多变的经济环境,管理者应在决策过程中选择合适的战略提高企业柔性.单一的追寻全球化、多国本土、跨国或国际战略已不能满足企业柔性的需求,管理者应当利用双元性理论引导企业的战略决策.本文对联合利华公司的战略模式进行案例研究,通过对其多国本土和全球化的双元性战略的成功及特点的讨论,为企业管理提供国际化的战略决策启示. 相似文献
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