愿景管理——公安队伍管理的新理念

愿景是一个值得长期去追求的理念.愿景管理是结合个人价值观与组织目的,通过建立团队、形成愿景、实现愿景,迈向同一方向,促使组织力量发挥极大化,持续组织的优势以实现组织目标的一种管理模式.公安组织中推行愿景管理有十分重要的现实意义.建立公安组织愿景应考虑的因素主要有组织存在的宗旨和任务、公安领导者的个人愿景、组织内全体民警的个人愿景、组织外部环境的变迁等.公安组织愿景的建构程序遵循以下几个步骤建立规划小组、形成愿景的核心内容、讨论核心内容、共同愿蒂的试推行、在组织范围内推进愿景.     

和衡管理：公安队伍战斗力提升的管理学思考

和衡管理是以文化造就的人和为根基，以恰如其分地对正目标做事而获得最大利益，以机制平衡各种关系矛盾，从源头做起的一种崭新的管理理念。在公安队伍管理中实施和衡管理，对于公安队伍战斗力的提升有十分重要的现实指导意义。在具体操作中，可分别从和衡管理的几个要素，即人和、事中、制衡、活源几个方面制定出各有侧重而又相互关联的措施。     

提高民警素质 促进社会和谐

公安工作的性质决定了广大公安民警必须要作促进和维护社会和谐的模范。民警素质的高低直接决定着公安战斗力的强弱,影响到社会治安状况的好坏。因而,采取得力措施、全面提高民警整体素质、为促进社会和谐提供政治保障,具有十分重要的现实意义。     

论社会治安服务有效供给

社会治安服务除了具有一般公共物品所具有的消费上的非排他性、非竞争性外,还具有投入成本大、覆盖面广、协作性、特殊强制性和供给效率难以精确评估等特征,使得其有效供给的实现比一般公共物品更为复杂。社会治安服务供给的＂有效性＂,可从供需均衡、动态改进、超额负担最小和广泛均等四个方面进行判断。应充分利用市场供给主体力量和社群组织力量,形成政府、市场、志愿多元供给机制并存、多元供给主体并存、多元供给方式并存的社会治安服务多元化供给格局。     

基于SWOT分析的公安机关软实力提升策略选择

近年来,随着公安机关软、硬实力资源开发利用意识的增强,公安机关的软实力建设初见成效,面对其提升过程中低效率现象等内部劣势因素和社会治安环境日益复杂等外部挑战因素的不利影响,应针对性地采取强化文化育警理念,推进警察文化建设；创新警务管理机制、提高公安队伍执行力；加强警察公共关系建设、提高社会舆论引导力等提升策略.     

提高基层公安民警工作满意度的路径分析

通过对山东省部分地市基层公安民警工作满意度情况的调查分析,发现归属需要、胜任需要和自主需要的满足,有利于激发民警的内部工作动机,并使外部动机内化,进而促进个体积极主动工作。提升基层民警的心理健康水平,既需要每个民警注重自我心理保健,又需要良好的制度与环境保障。为此,可以通过强化快乐工作理念、动态把握民警心态、系统开展心理工作和开展增进心理契合度的文化活动等方式,进一步提升民警的工作满意度。     

论文化激励与警察职业幸福感的提升

警察职业幸福感是民警物质、精神需要得到满足、潜能得到发挥所获得的一种持续快乐体验,受警察个体主观认知水平及客观环境因素的影响。警察文化具有隐形激励功能,有助于引导民警树立正确的职业价值观,培育现代警察精神,规范职业行为,优化组织文化氛围,提升警察职业活动的幸福感。通过价值理念、行为方式、制度保障多个层面潜移默化的作用,切实提高民警个体对警察文化的认同度,是进一步完善警察文化激励机制的关键所在。     

公安院校课程思政建设:逻辑起点、价值引领与路径构建 ——以《公安管理学》课程为例

全面推进课程思政建设,既是公安院校作为高等教育重要组成部分的职责所在,也是实现新时期公安专业人才培养目标所需.《公安管理学》课程以培养公安管理人才、指导公安队伍管理实践为价值取向,在思想上、方法上有着非常丰富的思想政治教育元素资源.在课程思政建设推进过程中,应立足《公安管理学》课程目标属性、内容特点等实际,找准逻辑起点...     

和衡管理——软警力提升的有效途径

和衡管理是以文化造就的人和为根基，以恰如其分地对正目标做事而获得最大利益，以机制平衡各种关系矛盾，从源头做起的一种崭新的管理理念。在公安队伍管理中实施和衡管理，对于软警力的提升有十分重要的现实指导意义。在具体操作中，可将提升软警力的组织总目标分解为“人和”、“事中”、“制衡”、“活源”几项子目标，然后分别围绕各子目标制定出各有侧重而又相互关联的相关措施。     

愿景管理——公安队伍管理的新理念

将愿景管理理念移至公安队伍管理中,旨在最大限度地激发公安干警的工作激情和创造力,增强公安队伍的活力,提高公安服务的质量和效率.公安队伍管理应注重公安组织愿景建构的影响因素,公安组织愿景建构的基本程序可借鉴企业愿景管理的操作流程.