警魂不朽

连日来,一个名字在巴渝大地迅速传播:他奋不顾身勇救山火的英雄壮举,被世人争相传颂;他坠崖生命垂危的消息,让各级领导和广大市民万般牵挂,他七天七夜深度昏迷英勇牺牲的噩耗,更让他的亲人、战友,乃至素不相识的市民们泪满衣襟……他的名字叫何伟,29岁,重庆市公安局沙坪坝区曾家派出所民警。8月11日上午11时许,重庆璧山县璧城镇街道华龙村3社附近突发大火,着火点位于华龙村3社旁的虎峰山,系缙云山山脉。大火借着风势,迅速向虎峰山大面积蔓延。12时许,向璧山县东部蔓延的火势,已逼近璧山与沙坪坝区虎溪镇、曾家镇交界     

海外投资“防火”胜于“救火”

企业正常的操作程序是端起枪,瞄准再射击,太多的企业是先端了枪射击,然后再去瞄准如果在矛和盾中选择,规则更像是盾,是保护你的东西,不是拿去刺人的,如果你不懂得自我保护,很可能最后代价很大。所以企业要走出去,包括整个经营当中,"防火"远远比"救火"更重要。要真的想去海外投资,用一句俗话说,吃一堑长一智,你可能不是第一个出去的,也不是最后一个出去的。在你前面的人有哪些成功的经验可以学习,虽然有时成功的经     

谁在当“救火队长”？

基本部是“空降”，少有例外是云南楚雄州杨红卫被“两规”后，副州长接任州长一职．“空降”可分为三类： 一类是上级党政机关“空降”任职。例如，葛洪元此前是湖南省国土资源厅厅长，阮成发是湖北省政府秘书长，胡连松是安徽省统计局局长。     

与消防车抢道是规则意识缺失

2月16日晚,北京簋街一家米线店起火,消防车赶赴救火途中,不仅未获社会车辆让行,反遭并线超车。该事被网友拍成视频传上网后,引起热议。舆情的直接反应是震惊,对社会车辆清一色的道德指责,     

“钓鱼”与“救火”

不久前读到一篇《人生如钓鱼》的文章，大意是说人生要选好钓位，看准水域，把握好机遇；要耐心等待，心如止水，少安勿躁……唯如此，才能等来收获，等来成就，等来人生的喜悦和辉煌……作者列举了姜尚渭水垂钓等事例，姜尚到了古稀之年，等来了文王求贤；诸葛亮躬耕隆中，胸藏大志，     

周恩来与“救火队长”

周荣鑫是山东蓬莱人，曾任国务院秘书长、教育部部长。文革中，他充当了周恩来的“中南海救火队长”的角色。其女周少华，最近撰文记述了周荣鑫在文革中的经历，现摘编如下：     

上任17天，乡党委书记救火殉职（连环画）

（1）2009年11月16日下午4点半左右，青川县茶坝乡党政办公室里响起一阵急促的电话铃声：“我们这里着火了，火势正在蔓延，村上人手不够，该怎么办啊？”电话那头，炉场村党支部副书记焦急地说道。得知火情。乡党委书记雍如品立即带领乡干部和大学生“村官”10余人，往火灾现场跑去。     

治水救火，基层“三得”——一个大学生村官的心得

王幽是一名在城市长大的建工专业的大学毕业生，2007年考聘至红色革命老区四川省万源县当大学生村官，开始了他向往已久的农村基层生活。在合同期3年内，他将自己在基层的所见所闻所感所悟都记录成文。     

以干部考核机制转型突破“救火式”治理困局

导致“救火式”治理的原因从人事制度方面看，与结果导向的考核机制是分不开的。这种考核机制的基本做法是上级定下各种各样的任务和目标，如民众的上访次数、重大责任事故数量等，据此作为评价下级官员的政绩。欲走出我国目前公共管理中普遍存在的“救火式”治理困境，就必须将结果导向型的绩效考核变为现代意义的绩效管理。     

从一起救火案看紧急避险与无因管理的关系

公民甲途经乙的住宅，见乙紧闭的房屋内正在向外涌出黑烟，左邻右舍的居民们有的忙着打电话报火警，有的四处寻找乙，乱成了一团。因乙的住宅位于闹市区，过往群众较多，一时引来不少人围观。乙的楼下是一家销售液化气的商店，如果大火不及时扑灭的话，后果将不堪设想。甲见此情景，立即借来工具，将乙的房门撬开，冲人室内。室内烟雾弥漫，甲顺手将摆放于客厅一侧的一个木架子举起，打算用该木架将电线插线板砸断，以切断电源，便于救火，