关于领导艺术的若干思考

领导艺术是在一定的知识和经验基础上形成的一种领导技能,它是指领导者在做领导工作时,为有效地达到领导目标,而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法,它是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映,是领导者的素质、能力在方法上的体现。尤其作为主要领导必须具备应有的领导艺术,只有这样,才能更有效地担当起应有的领导职责。 一、正确使用干部。领导者主要任务就是“出主意,用干部”两件大事,正确使用干部就成为领导艺术的集中表现,这就要求领导者必须知人善任,知人,就是要了解人,指的是对人的考察、识别,选择;善任…     

对干部职务聘任制的思考

近几年来，伴随着干部人事体制改革的深化，我国在企事业单位以及国家行政机关相继推行了干部职务聘任制。从一定意义上说，干部职务聘任制废除了我国多年来存在的干部职务终身制，无疑是干部人事体制改革的一次历史性进步。它引入了竞争机制，增强了干部的事业心和责任感，实现了干部队伍人员结构的优化组合，从根本上调动了广大干部的工作积极性，工作效率显著提高。但是，我们也应看到，由于体制和领导者素质等因素，聘任制所带来的负效应已初露端倪，对此，我们必须予以高度重视并认真加以总结，以便使之更加完善。一、实行干部职务聘任…     

浅论领导者的领导素质

浅论领导者的领导素质宋志贵领导者的领导素质专指领导者从事领导工作的本性与素养，它源于领导者的基本政治素质以及其他素质，就领导者这种特殊角色而言，领导素质既是他们应该具备的基本素质，也是他们综合素质的最高体现。社会主义国家的领导者完全不同于封建官僚，他...     

如何“说”出领导魅力

领导者犹如战场上的将军，既是激励下属的核心人物，也是决定事业胜败的关键因素。正是由于其特殊的身份和职务，决定了领导者必须具备较高的综合素质。而在这些综合素质中，口才艺术是重中之重。美国人类行为科学研究者汤姆士认为：“说话的能力是成名的捷径。它能使人显赫，鹤立鸡群。能言善辩的人，往往使人尊敬，     

不断深化干部制度改革 切实加强干部队伍建设

改革开放三十年来，在中央和自治区党委的正确领导下，拉萨市委紧密结合拉萨实际，从全局和战略的高度，以深化干部制度改革为重点，牢牢抓住选好人、用好人、管好人这一关键环节，积极探索、锐意创新，采取了多种措施，狠抓干部队伍建设，使各级各类干部的思想政治素质有了明显提高，民族结构、性别结构、年龄结构、专业结构进一步改善，领导科学发展的能力进一步增强，为全市经济社会又好又快发展和社会局势稳定提供了强有力的组织保证。     

围绕建立五项机制 扎实推进干部人事制度改革

近年来，河南省商丘市各级党委及组织部门认真贯彻执行党的干部路线，严格按照《干部任用条例》办事，积极探索选好人用好人的办法和措施，扎实推进干部培养教育、推荐考察、选拔任用、监督管理等各个环节的改革，进一步优化了领导班子结构，提高了选人用人公信度，树立了良好的用人导向，得到了群众的广泛认可。     

领导干部要有现代科学知识与科学精神

科技素质是领导干部综台素质中的一个重要方面，它对领导者素质的其他方面和整体水平有着深刻的影响。江泽民同志近期指出：“一定要提高各级领导干部的科技素质。”科技素质包括两个部分：科技知识和科学精神，前者是基础和前提，后者则是本质和升华。领导干部要掌握一定的科技知识，又不能停留在知识层次．要自觉地向科学精神升华．这县现代社会中决策者和组织者必须具备的内在素养。如果说建设现代化要求一般民众不能是文盲，一般干部不能是科盲，那么领导干部就决不能是“科学精神盲”。领导干部具有科技素质，是我们改革和发展事业的根…     

积极推行党政领导干部任前公示制

实行干部任前公示制,这是深化党政领导干部选拔任用制度改革的一个积极的探索。为了保证推行公示制取得实效,工作过程中应进一步研究解决好三个问题： 一、必须扩大干部工作民主、公开的程度,把“群众公认”作为选拔任用干部的重要原则 适应推进改革、发展要求,把人选准用好,这是我们在干部工作中必须很好地加以解决的一个重要问题。实践表明,只有注重群众公论,才能使人民群众的民主权利在选择人的问题上得以体现,才能通过人民群众在干部选拔任用上的广泛参与,保证选准人用好人。邓小平同志曾经指出,党的全部任务就是全心全意为人…     

浅谈领导者素质的涵义和特征

党的十四届六中全会“关于加强社会主义精神文明建设的若干重要问题的决议”为培养造就现代的领导人才指明了方向。现代领导人才的培养,其根本途径是提高领导者的素质。所以,领导者的素质问题是新形势下必须注重研究的一个重要问题。领导者的素质问题的研究有很多议题,本文仅就领导者素质的涵义和特征问题作以初浅的论述。 一、领导者素质的涵义 什么是素质?从字面上看,所谓素质,狭义和广义的涵义,可以对其作如下表述:领导者的素质是指在其先天禀赋的生理素质的基础上,通过后天的学习、锻炼、实践而形成的,在领导工作中起潜移默化作用的那些内在要素的总和。它是领导者从事领导活动所必须具备的基本条件,是一种潜在的领导能力。     

领导者的“领人”艺术

"领人"是领导的第一要义。群众看领导的水平与能力有许多衡量的标准,但最主要的是看领导者是否会"领人"。领导者如何"领"好人呢?领导者首先应是个好教师,善于精心育人。百年大计,教育为本,凡是有战略眼光、有远见的领导都是     

企业领导者思维方式转变之我见

在现代企业中，领导者作为企业的掌舵人，自身必须有较高的素质、较强的思维能力和正确的思维方式。因为，领导者的思维方式在很大程度上决定着企业的生存和发展。通过研究企业领导者的思维方式，促进领导者自身素质的提高，是现代企业发展的客观要求，也是企业在优胜劣汰的市场竞争中取胜的必要条件。     

浅谈领导角色与领导行为

领导者如何根据自己在领导班子中的角色,选择或确定基本的行为倾向,这是领导者个人、领导班子以及组织部门在实际工作中经常遇到的一个问题,也是建设有中国特色领导科学亟待放开的一个新视角和有待深入探讨的理论问题。因此,解决好这一问题,无论是对于领导者个人的成长与锻炼,还是对于增进班子团结,强化整体功能,提高群体的合力,以及组织部门适宜地调整班子结构、合理地调配干部等等,都具有重要意义。     

领导者要善于理短

这里的“短”，主要是指领导者能力、素质上相对的弱项和缺陷。领导者能否正确看待自己的短处，科学理短，对自身形象的树立、素质的提高、作用的发挥影响很大，必须引起足够重视。     

浅论市场营销观念与现代企业领导者素质

浅论市场营销观念与现代企业领导者素质赵东升，韩立嵘随着社会主义市场经济在我国的迅猛发展，越来越多的企业领导者认识到，要使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地并不断发展壮大，就必须首先树立市场营销观念。这是市场经济条件下企业领导者必备的经营素质...     

决策者素质论析

江泽民同志在纪念中国共产党成立七十五周年座谈会的讲话中，向全党提出了建设高素质干部队伍的战略要求。进行科学、民主的决策，并带领各级群众实现决策目标，不断地把改革开放和现代化建设推向前进，是干部特别是领导干部最重要的职责。从这个意义上讲，领导者就是决策者。在新的历史条件下，作为决策者的领导者，应该具备哪些必备素质，如何提高决策者的素质？这是当前和今后一个时期建设高素质干部队伍的一个重要课题。决策活动的突出特点是创造性。这种创造性特点根源于人类活动的目的性或自觉能动性。马克思在考察人的劳动时有过一段…     

浅论现代企业领导者的素质

浅论现代企业领导者的素质李有义，崔建河企业领导者是企业发展的舵手。企业领导者的本身素质如何，决策能力如何，领导水平如何，直接关系着企业的发展，职工的利益，全局的稳定等方面的问题。所以，在新形势下研究和提高现代企业领导者的素质，就成了摆在我们面前的一个...     

对干部实行全程化管理监督

台州市是市场经济的先发地 区，民营经济比较发达，干 部的教育、管理和监督工作面临着繁重的任务。近几年来，台州市积极探索干部制度改革，以把好“三关”为重点，注意加强制度的系统配套，对干部实行监督工作的全程化管理监督。 任前：把好“入口关”，选好干部，变“少数人选人”为“多数人选人”。 一个领导干部犯错误的原因固然复杂，但自身素质不高仍是一个重要原因。为保证干部应有的素质，台州市把“关口”前移，把好干部任前的“入口关”。为力求选准选好干部，变“少数人选人”为“多数人选人”──即走群众路线，让群众参与干部…     

领导者要练好“听功”

一个称职的领导者，既要具备很好的“唱功”，善于宣传教育群众，引导群众奔向一个共同的目标；又要有很好的“做功”，以身作则，犯抓落实，带领群众一步一步地实现既定的目标，这已经成为人们的共识。但我认为仅有此两功还不够，领导者还必须具有良好的“听劝”。“听”好是“唱”好和“做”好的前提和基础。“听”在领导活动的整个过程中起着非常重要的作用。首先，它是科学决策的基础。领导者的重要职夭之一，就是拿主意，作决策。而能否作出正确的决策，很关键的一条就是看领导者能否深入群众之中，倾听群众的意见。人民群众是实践的主…     

搞好县乡干部教育培训应注意解决的问题

县一级在我们党的组织结构和国家政权结构中处于直接面向城乡基层的重要地位，县乡基层党员干部占全国党员干部的80％，是贯彻落实党的路线、方针、政策的关键环节和基础。搞好教育培训，提高县乡干部素质，具有十分重要的意义。如何贯彻落实中央关于要“继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的指示要求，不断改进和加强县乡干部教育培训工作，努力提高县乡干部教育培训的质量和效益，已成为新形势下县级党委组织部门必须注意解决好的一个紧迫课题。     

谈领导者的能力结构

所谓领导能力，是指领导者在理论修养、实践经验的基础上实现和完成组织目标的素质．它是由领导工作的特殊复杂性所决定的。无论任何层次和岗位的领导者，只有能力结构合理，才能有效地实施自己的领导行为．才能圆满地完成组织领导工作。