严把“五关”以考核促进管理

近年来，我们始终把国家公务员年度考核作为加强公务员队伍管理的重要手段来抓，结合实际，不断探索搞好考核的方法和路子，有效地促进了公务员队伍的全面建设，在整个公务员队伍中呈现出了作风扎实、办事认真、高标准、高效率的可喜局面。在公务员年度考核中，我们着重严把了“五关”。一是严把考核目标设置关。在目标体系设置上，采取分级分类量化的方法，每年年初，由各单位根据职位说明书所规定的职位职责以及本单位的年度中心工作，制订每名公务员的年度考核目标，按照责任轻重、任务多少，确定合理分值。设置考核指标时，遵循分级分类…     

推行量化考核增强公务员管理的科学性

近几年来 ,青岛开发区以建设高素质专业化的公务员队伍为目标 ,不断探索完善公务员和机关工作者管理机制 ,以强化考核工作为切入点 ,切实加强干部队伍的管理 ,逐步形成了一套适应开发区特点 ,比较科学、规范 ,量化程度较高的公务员和机关工作者考核奖惩制度。抓制度建设 ,建立考核工作体系考核办法就是在单位、部门副职（含副职）以下工作人员中实行月考核、季考核（小结）、半年考核（初评）和年度考核 ,并实行百分考核 ,考核得分达到９０分以上者具有评优秀的资格 ,８９分至８０分为称职 ,７９分至７０分为基本称职 ,达不到７０分为不称职…     

陕西省人事厅关于改进和加强国家公务员考核工作的通知

1993年实施国家公务员制度以来，全省各级行政机关贯彻执行《国家公务员暂行条例》，按照《国家公务员考核暂行规定》和《陕西省国家公务员考核工作若干问题的规定》，认真实施了国家公务员考核制度，对于加强各级机关建设和国家公务员队伍建设，促进各项工作任务的完成起到了积极的作用，但在考核工作中，也反映出一些问题，主要是不够重视     

领导善于决策 群众自觉行动——靖州县年度考核工作一瞥

“身在‘公门’莫怕考,但将考核建雄师”,这是靖州苗族侗族自治县县委书记廉世界向我们谈公务员考核工作时提到的一个响亮口号。的确,公务员年度考核是按照国家公务员条例,每年对国家公务员,特别是领导班子德、能、勤、绩的一次全面检验,以促进党政     

机关量化考核方法的运用及其发展趋势

国家公务员考核制度是我国国家公务员制度中一个重要的基础和依据性环节。湖南省在公务员年度考核中实行量化考核,以其考核内容具体、标准一致、方法明确,在一定程度上排除了主观随意性,从而为多数单位普遍采用。怎样提高机关量化考核的质量以及这一考核方法的发展趋势如何?结合湖南省的实践,本文拟作粗浅探讨。 一、考核要素设置和分值设定     

大力加强人才资源开发

金水区是郑州市最大的建制区，也是省委、省政府所在地。近年来，我局上下不断强化人事工作为经济建设服务的意识，充分发挥自身职能优势，以人才资源开发为重点，带动了各项工作的开展。加强公务员队伍建设，提高为市场经济社会发展服务的水平公务员队伍建设是整体性人才资源开发的重要内容。近年来，我们坚持不懈从七个方面抓好全区公务员队伍的建设：一是完善考核制度。即建立平时考核档案，将考核结果同晋升使用挂起钩来。仅在去年考核中，就有６人因考核不称职而被免职和调整工作。二是实行辞职辞退制度。去年，共为５名公务员办理了辞…     

强化考核机制 狠抓科学管理

国家行政机关推行公务员制度的完成，标志着我国干部人事制度的改革进入了一个新的历史时期，如何对公务员实施有效的管理，达到公正廉洁，精干高效的目的，抓好公务员队伍的科学管理就成为人事工作的重中之重。因此，推行工作一开始，我们就把提高公务员的整体素质作为大事来抓，探索出了提高管理效能的一些做法：一、健全考核机制，完善考核措施。为了从组织上确保考核工作的顺利进行，我们有重点地抓了市县两级考核机构的健全工作，市上成立了以币委副书记为组长的考核领导小组，县区也组建了以主管人事工作的副县长为领导的考核办公室，…     

完善首都公安队伍公务员年度考核工作

公安机关是具有国家刑事司法和行政执法双重性质的行政机关,人民警察是拥有特殊行政权力的特殊公务员。公安机关职能的特殊性和纪律部队的特点，决定了对民警队伍的管理，既要认真执行国家关于公务员队伍建设的各项法规、条例，同时又要严格依照《人民警察法》等特别规定，对公安民警的考核同样有别于一般意义上的公务员考核。做好民警年度考核工作，建立一整套适合公安机关纪律队伍特点的考核工作机制，对有效激励广大民警的工作积极性和主动性，促进各项公安保卫任务的圆满完成和队伍建设的深入开展具有非常重要的意义。一、我局年度考核…     

考核国家公务员应注意的几个问题

最近,国家人事部正式下发了《国家公务员考核暂行规定》,这对于如何实施国家公务员的考核有了重要的法律依据。 考核公务员,是实施国家公务员制度中的关键环节和核心内容。做好了这项工作,对于建立一支精干、廉洁、高效的公务员队伍,对于激励公务员奋发向上、开拓进取、提高工作效率,及时发现优秀人才、及时选拔启用人才、更好地为经济建设服务等方面都起着至     

蒲城县实行分类量化考核的新路子

蒲城县坚持对国家公务员和事业单位工作人员的考核试行分类量化办法，在实践中摸索出了解决“考核如何分类量化才更趋向科学合理”、“平时考核怎样既有效管用，又避免繁琐”等问题的新路子。     

浅谈国家公务员考核中的几个问题

《国家公务员考核暂行规定》及《新疆维吾尔自治区国家公务员考核试行办法》自1994年实施以来，克拉玛依市各级行政机关根据市政府及人事部门的工作部署，普遍开展了公务员考核工作，为公务员奖惩、培训以及调整职务级别和工资提供了依据。总的来看，公务员考核工作发展顺利，收到了良好的效果。但是，在工作实践中也遇到一些实际问题。要完善考核制度，应进一步思考和解决考核中存在的以下几个问题。考核等次和奖惩标准问题当前存在的主要问题是：(一)考核结果等次少，大部分人员集中在称职这个等次上，造成优劣不分。(二)对优秀与称职人员…     

完善首部公安队伍公务员年度考核工作

公安机关是具有国家刑事司法和行政执法双重性质的行政机关，人民警察是拥有特殊行政权力的特殊公务员。公安机关职能的特殊性和纪律部队的特点，决定了对民警队伍的管理，既要认真执行国家关于公务员队伍建设的各项法规、条例，同时又要严格依照《人民警察法》等特别规定，对公安民警的考核同样有别于一般意义上的公务员考核。做好民警年度考核工作，建立一整套适合公安机关纪律队伍特点的考核工作机制，对有效激励广大民警的工作积极性和主动性，促进各项公安保卫任务的圆满完成和队伍建设的深入开展具有非常重要的意义。     

公务员考核中值得注意的几个问题

公务员考核中值得注意的几个问题吴开庞，邓成凯《国家公务员考核暂行规定》的实施使考核工作逐步走上科学化、规范化、法制化的轨道。岁末年初，正值考核公务员政绩之际，我们以为，考核中有几个问题值得注意。处理好群众评议与领导鉴定的关系领导与群众结合，是民主集中...     

考核中的偏差心理调适及对策

国家公务员的考核，是国家行政机关根据有关法规对国家公务员的德、能、勤、绩诸方面进行考察与审核，并确定考核等次，以此作为职务升降、奖惩、培训以及调整工资的重要依据。一、影响国家公务员考核的心理因素《国家公务员暂行条例》第２１条规定，对国家公务员的考核，应当坚持客观公正的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。客观公正是指对公务员的考核不应受党派、民族、出身、职务、文化程度以及人事关系上的亲疏远近的影响，对被考核者一视同仁，公平对待。目前，在国家公务员的考核实践中，领导者和考核人员常常会存在一…     

立党为公 执政为民 不断深化做人民满意的公务员活动

《国家公务员暂行条例》的颁布实施，是我国干部人事制度的一项重大改革，对于加强公务员队伍建设，促进机关作风转变都具有重大意义。国家公务员制度人轨运行后，我们在实施考试录用、竞争上岗、强化培训、规范考核等单项配套制度的同时，认真开展了做人民满意的公务员活动，坚持年年有活     

我国公务员考核创新的动因分析

公务员考核是干部人事制度改革、公务员队伍建设的一项基础性、战略性任务,为了进一步创新公务员考核工作,加快推进公务员考核评价的科学化、民主化、制度化建设,不断突破制约公务员考核工作的障碍,探寻推动公务员考核创新的动因具有重要的理论与现实价值。当前公务员考核创新主要从内部个体动机和能力、外部管理需求和制度要求等几个方面综合作用形成驱动创新的关键要素。为使考核创新工作顺利开展,必须从推行公务员职位职责规范、加强公务员考核工作学习交流、引入公众满意度测量技术以及提升考核工作者的能力建设等方面加以关注。     

顺势接轨 有序运作──国家公务员年度考核管窥

顺势接轨有序运作──国家公务员年度考核管窥张骏当前，各地行政管理体制改革和机构改革正向纵深发展，国家公务员制度加紧实施，公务员年度考核工作也如期而至。今年的考核工作是在全面推行公务员制度的大背景下进行的，这既是对传统考核制度的继承和发展，又比传统考核...     

实施公务员考核制度应注意解决的几个问题

实施公务员考核制度应注意解决的几个问题唐晓阳１９９４年３月８日，国家人事部颁布了《国家公务员考核暂行规定》，为公务员的考核提供了重要的法规依据，把公务员的考核工作逐步纳入规范化、科学化、法制化的轨道。全国各级行政机关根据这一规定和国家人事部的部署，１...     

平阴:量化考核上轨道

１９９６年以来，山东省平阴县开始在全县公务员中推行量化考核，运行三年来，已走上制度化轨道，并取得了显著成效，使公务员年度考核结果更趋客观、公正。他们的主要做法是：在指标体系设置上，分级分类量化。每年年初，各单位根据职位说明书中所规定的职位职责以及本单位年度中心工作，制定每名公务员的年度考核指标，按照责任轻重、任务多少，确定合理的分值。设置考核指标时，不搞“一刀切”，而是遵循分级分类的原则。分级，即对单位主要负责人，重点看其单位整体工作完成情况和决策质量；对单位副职，看其分管工作完成情况，配合中心…     

抓重点 攻难点 创亮点

抓重点——着力提高公务员队伍整体管理水平。一是组织开展公务员法学习宣传活动和培训工作。二是开展公务员法实施的相关工作。要严格按照规定，根据登记的标准、条件和程序，做好公务员登记工作。对公务员法实施前列人参照、依照国家公务员制度管理范围的事业单位重新界定审批。合理设置职务，确定公务员的职务与级别。对超出的职数，要采取措施逐步消化。三是严格按公务员法的精神和原则办事。及时修改、完善或废止与公务员法不一致的规定、办法，同时，把公务员法的实施与规范编制管理、推进行政执法体制改革相结合，增强全区公务员依法行政意识。四是加强公务员考录和考核工作。继续推行新进公务员下基层锻炼制度。结合机关效能建设加强对公务员的考核工作，努力培育和弘扬公务员精神。