谈谈中小高新技术企业的人力资源管理

在知识经济时代，人才的竞争将更加激烈，中小高新技术企业人力资源管理的一项重要任务就是要吸引和留住优秀人才。文章介绍了我国中小高新技术企业人力资源管理的现状与特点，指出了目前我国中小高新技术企业人力资源管理所存在的主要问题，指出有效地组织高素质、高智力的人才，发挥人才的创新潜能，寻求一种科学有效的人力资源管理方法和体系，对于高新技术企业的长期生存和发展至关重要。     

“入世”与中国的人才战略

中国面临着加入WTO后竞争更加激烈的国际经济环境，而我国人才的现状与此是极不相适应。由于人才对于经济发展的重要作用，我们必须进行人力资源的发掘，制定人才发展战略，即：制定优惠政策，加大吸引 人才的力度；优化现有的人力资源；发展教育，造就人才，这样才能从根本上提高我国的竞争力。     

关于推进人力资源向人才资本转变的思考

人力资源是社会生产过程所投入的最基本的生产要素，是第一资源。要充分发挥人力资源优势在经济发展中的作用，就必须实现人力资源向人才资本的战略转变。通过人才资本的积累和运用，推动和促进社会经济的发展。因此，本文就推进人力资源向人才资本转变的理论涵义、内在要求、途径选择和配套措施，谈些意见。     

论西部地区人力资源开发

人力资源在当今经济发展过程中的重要性有目共睹 ,但是西部地区人力资源的匮乏以及在如何吸引人才、留住人才、用好人才方面存在着诸多问题。本文从人力资源开发在经济发展中的重要性入手 ,分析了西部地区人力资源开发的现状和存在的问题 ,针对性的提出西部地区在人力资源开发过程中应采取的措施 ,以期为西部地区的人力资源开发提供有益的启示     

以系统观点审视人力资源开发

人力资源开发作为一个系统，包括了多个环节与要素。从系统观点进行审视，推进人力资源开发．需要把握好以下几个方面：以提升主体性推进人力资源开发：以改进管理模型推进人力资源开发：以教育培训推进人力资源开发：以文化建设推进人力资源开发：以人才使用推进人力资源开发；以市场化推进人力资源开发：以完善机制推进人力资源开发。     

基于人力资源战略的人才梯队建设研究

在当今社会,企业面临诸多人力资源瓶颈问题,人才梯队建设作为一种综合性的解决方案,有助于企业更科学、更合理地用人,进而提高企业的竞争力和可持续发展能力。文章首先阐述了人才梯队建设的概念和意义,强调了人才梯队建设是企业管理的基石和核心竞争力之一。其次,分析了基于人力资源战略的人才梯队建设的现状。当前,人才梯队建设存在缺乏科学合理的规划、基础薄弱及缺乏有效的沟通交流等问题。最后,重点探讨了如何基于人力资源战略来开展人才梯队建设。在人力资源战略中,企业需要明确人才梯队建设的目标和定位,选择合适的人才培养方式,并建立有效的人力资源管理制度。人才梯队建设是企业战略性人力资源管理的核心内容,具有重要的战略意义。     

试论政府人力资源开发管理的重心

当今世界,各国把人力资源开发管理纳入可持续发展的战略范围。中国政府的人力资源丰富,开发管理潜力巨大,一旦配置得当,并激活这一人才群落施政的积极性、创造性,对提升政府工作效率、综合国力和参与全球化人力资源竞争将发挥重要作用。鉴于此,本文从政府部门人才的选拔(选才)、人才的培训(育才)、人才的激励(留才)、人才的配置(用才)等四个方面论述我国政府人力资源开发管理的重心。     

意识、方法一个都不能少

企业经营的本质是人才经营，人才经营主要包括知识经营、能力经营和心理经营，而直接支撑企业战略目标实现和核心竞争力形成的，是人才能力的增值与发展。现代人力资源的核心目标是实现“人与组织的协同发展”，如何对员工的能力进行管理、评价、培养是企业人力资源管理工作的核心任务，而组织中各级管理人员也承担着让人的能力发挥最大效能的重要责任。     

浅析我国人力资源管理中存在问题及对策研究

人力资源管理无论是在政府部门和企业单位都是非常重要的一项工作，他能整合人才优势，使各方面人才能够统一在组织目标下，各尽所能，共同促进企事业单位的完善和发展。因此我国历来都非常重视人力资源管理工作，取得了一定的成绩，但也出现了一些问题，如激励机制不健全等，本文就这些问题展开分析讨论并提出了相关对策。     

公共部门人力资源管理与开发研究

21世纪初,人类社会正在从工业文明走向知识经济文明,对人力资源的争夺,对创新人才的培养,成为当今各类社会组织时刻关注的焦点,赢得有效的人力资源支持,是领先时代的关键所在。本文论述了公共部门人力资源开发的内涵和作用,分析了美国公共部门人力资源开发的态势,还论述了我国公共部门人力资源开发的现状并指出其缺陷,借鉴美国公共部门人力资源开发的经验,最后得出对我国人力资源开发的其实启示。     

重视人力资源能力建设

今年5月亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议在北京隆重召开，江泽民主席在会上提出了五点主张，这些主张预示了人力资源开发事业更加广阔的前景，对新世纪人才人事工作提出新的要求，给人才人事工作带来新的启示。     

用优秀的企业文化引领人力资源开发

现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。     

邓小平的人才思想观

企业人力资源的管理与开发是个十分重要的问题。人力资源开发的核心是要有适合企业长期稳定发展的人才,人才是企业兴旺发达的关键。有了人才,没有产品可以开发产品;没有技术可以创新技术;归结起来都是人才的竞争。为了造就企业人才和人力资源优势,亟须弘扬邓小平的人才思想。     

《古代用人通鉴》评

当今世界，经济全球化步伐加快，科学技术日新月异，国际竞争日趋激烈。国际间的竞争，说到底是人力资源的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发能力和人才选用机制的竞争。世界各国为了克服人才短缺的危机，展开了一场激烈的人才争夺战。欧美发达国家凭借自己雄厚的经济     

浅谈企业员工的绩效管理

当今社会,人力资源被视为企业成功与否的关键所在。而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并运用在人力资源管理的任何一个领域。通过绩效管理可以让企业发现人才,合理地使用人才,充分挖掘人才的潜能,实现企业和员工的"双赢",最终实现企业的战略和目标。目前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,但还存在着许多绩效管理的误区。本文针对目前企业在绩效管理中存在的问题,提出了相应的策略。     

西部地区人力资源开发的对策研究

我国西部地区要缩小地区差距,转变经济增长方式,实现可持续发展,亟待解决的问题就是对本地区的人力资源进行合理、充分、有效的开发。西部人力资源数量丰富,但质量偏低,人才总量不足,流失严重,人力资源配置不当。西部的人力资源开发,要结合西部实际,提高西部地区人民的素质,坚持人才"适用性"原则,转变落后观念,加强企业人本管理,加快建设具有西部特色的人才管理体制,合理配置和使用人力资源,为西部的各项事业发展做贡献。     

人力资源开发新视角:以产业结构调整为导向

人力资源是第一资源,人力资源的开发具有战略意义。进行人力资源开发,使培养的人才适应社会的需求,应以产业结构调整为导向,牢牢抓住产业结构调整的主线进行人力资源开发,优化人才结构;加大教育投入与教育体制改革力度,加快发展教育事业;完善人力资源市场配置机制,实现人力资源的合理流动与优化配置;高瞻远瞩,基于国际、国内两个人才大市场区域联动,谋求多赢。从而增强人力资源的适配性,促进经济持续增长。     

企业年金建立的经济动因分析——基于企业人力资源战略角度的思考

企业年金是建立在利益相关机制基础上的人力资源管理战略,是市场经济条件下企业薪酬福利结构的一部分,是吸引人才、稳定人才、激励人才和实现企业人力资源管理战略的一种重要手段.     

试论民族地区战略性人力资源开发——以内蒙古自治区为例

人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。但是民族地区人力资源的现状不容乐观。以内蒙古自治区为例,其人才资源严重匮乏、现有人才队伍又流失严重、人力资源结构分布不合理,这就使内蒙古自治区的战略性人力资源开发尤为迫切。有鉴于此,大力发展内蒙古自治区的教育事业、提高现有人才的待遇,鼓励和引导各类人才到内蒙古自治区创业、完善用人机制,建立人才市场运行体系,促进人才优化配置是内蒙古自治区的人才复兴之路。这条道路可以为民族地区战略性人力资源开发提供一些启示。     

试论知识经济时代的人力资源开发

伴随着知识经济时代的到来,人力资源已成为现代经济发展的主要动力和决定性因素。人才是兴国之源,创业之本,没有人才就没有一切。为了迎接知识经济的挑战,我们必须充分认识人力资源在知识经济中的地位和作用,认真分析我国人力资源状况及存在问题,采取相应措施,加大人力资源开发的力度,以缩小同发达国家之间差距,尽早实现我国的现代化。