大队管理的“三步曲”

我叫万兰清,1993年参加保安工作,从2004年2月开始,担任厦门市湖里保安服务公司四大队的队长。在我从事保安工作的这17年里,我从外行做成了内行,从一名普通的保安员逐步成长为一名保安大队长。在工作中,我以公司提出的"以人为本,诚信经营"为准绳,以客户满意为基础,摸索、总结出了一套适用于保安队伍管理的工作方法,我将它称之为大队管理的"三步曲",在这里与大家交流。     

喜欢抱怨的人 路很难走的太远

编辑老师:您好!我在一家保安服务公司担任班长职务,干保安工作已经3年了。保安队伍是铁打的营盘流水的兵,人员流动比较频繁,在与离职队员的接触中,我听到最多的就是抱怨,抱怨保安员工资低,抱怨很多人看不起保安员。他们离开保安队伍,说是要去更广阔的天地闯荡。可他们离开后,一定会有好的发展吗?     

我做保安20年

我叫王茂森，1972年9月出生，来自河北省涉县老区，1992年7月参加保安工作，现担任北京市保安服务总公司文安分公司第六大队队长，并兼任驻中央民族大学保安中队队长。20年来，通过不懈的努力，我所主管的民大保安中队获集体一等功1次、二等功3次、三等功8次、嘉奖2次。在这些成绩和荣誉的背后，是我从事保安工作20载的风风雨雨……     

规范管理加强队伍建设

我叫陈士强，现任济南市振邦保安服务总公司天桥分公司驻山东交通医院保安班班长，1996年9月参加保安工作，通过多年的实践，我积累了一些队伍建设方面的经验，现与广大同行分享。     

强化队伍管理提升保安服务质量

我叫李现茂，现为山东省济南市振邦保安服务总公司济阳分公司驻济阳供电公司保安班班长。1989年1月至1992年1月我在烟台某部服役，2007年4月，我加入了保安队伍，开始了我人生中的第二次“军旅生涯”。同样都是笔挺的制服和军事化的管理，使我很快适应了保安工作。2009年7月，我被委派到济阳供电公司担任保安班长。     

用“共鸣”激发团队力量

我叫贾良明，1992年1月进入常熟市保安服务总公司工作。在基层从事保安队伍管理期间，我注重用团队共鸣的力量去感召每一位保安员，最大限度地激发他们的工作热情和才智，不断追求优质服务与良好形象的塑造，努力打造一个互信互助、     

温岭保安公司派员到余姚考察交流

9月9日，浙江省温岭市保安服务公司等相关人员一行到余姚市保安服务公司进行考察交流。在座谈会上，双方就保安企业脱钩改制后如何拓展保安业务、完善企业规章制度、加强保安队伍管理、提升保安员福利待遇等方面以及如何应对保安服务市场开放竞争等问题进行了深入探讨。     

创品牌 树形象 打造优质服务

我于1994年到山东省德州市金盾保安服务公司工作，经过18年的职业历练和打拼，我所在的保安中队随着保安队伍正规化建设不断发展完善，已经逐步建立了一整套的长效管理体系和机制。但让我感触最深的还是基层保安人力资源短缺的问题，     

简单管理见成效

我现任济南市振邦保安服务总公司天桥分公司八大队中队长，目前，中队有保安班长3人，保安员100人，服务客户单位12家，服务场所包括商场、建筑工地、医院、绕城高速交警大队等。在队伍管理中，我重视用人性化管理方式带队伍。     

平凡中的精彩——记包头市威信保安押运服务有限公司调度员王威

他是押运队伍中的普通一员，他从包头市威信保安押运服务有限公司成立初期就加入威信队伍，历任押运员、车长等职，从2011起担任工行大队调度员．他做到干一行、爱一行，他用自己的实际行动，在平凡的工作岗位上书写精彩人生，他就是包头市威信保安押运服务有限公司工行大队调度员王威。     

当好保安大队长,“四个坚持”见成效

我叫张在林,1988年参加保安工作,2003年6月担任沈阳市大东区保安服务公司二大队队长至今。在担任二大队队长后,我一直在抓队伍规章制度的落实工作,并且始终以顾客满意为重点,坚持以人为本、科学管理、优质服务和真情带兵的工作原则。在我的领导下,公司二大队连续6年实现无安全和责任事故,服务达标率和顾客满意率均在98%以上,安全保障率更是达到了100%,得到了来自客户单位和社会各界的一致好评。我从一名普通的保安队员成长为一名保安大队长,最大的感悟概括起来就是四个"坚持"。     

赢得业主认同的三种管理方法

我从事保安职业已10年有余，现担任中保华安（上海）保安服务有限公司驻上海龙柏花苑高档居民小区的保安队队长。 相对于其它行业，保安行业目前仍属于大部分成员文化水平低、经济收入低、操作技能低的“三低”行业；另外，社会上对保安行业的认识存有偏见，保安员的从业环境不容乐观。     

凝心聚力 企业文化促发展——北京市保安服务总公司西城分公司企业文化建设纪实

北京市保安服务总公司西城分公司成立于1988年3月，24年来，素以队伍管理规范享誉京城。公司历届领导班子在西城公安分局党委和北京市保安服务总公司党委的领导下，把开展企业文化建设作为加强队伍管理工作的重要载体之一，结合企业发展和中心任务的需要，充分发挥党、团、工会组织的职能作用，坚持不懈地在保安队伍中开展形式多样的企业文化建设活动，弘扬积极向上的工作氛围，培养和增强团队凝聚力，促进企业稳步发展。     

以人为本从六个方面加强队伍管理

我于1988年加入保安队伍，1993年开始从事保安队伍管理工作。目前，我们人防管理中心下辖四个保安大队：市区三个大队和一个驻上海大队，有保安员1800余人。我们的主要工作是根据客户单位需要，进行门卫、巡逻、守护等保安工作。     

保安服务业未来十年发展建言

保安服务业是生命力极强的安全行业。保安公司这一企业形式在我国的出现，是1984．年从深圳蛇口开始的。经过30年的时间我国保安服务业蓬勃发展，保安企业和保安队伍规模日益扩大，业务范围逐步拓展，在维护社会治安稳定、促进经济社会发展、服务人民群众等方面发挥出了积极的作用。《保安服务管理条例》施行后，行业迎来前所未有的机遇与挑战，新形势下，亟需探讨与研究未来的发展战略。     

市场竞争环境下的保安服务费问题

我国保安服务业自深圳蛇口第一家保安服务公司成立，历经30个年头，保安服务公司和保安队伍已经成为社会生活中一支不可或缺的治安防范力量。特别是《保安服务管理条例》的施行，为保安服务业的规范管理和发展壮大提供了法治保障。但由于保安服务业是新兴行业，没有成熟的经验可循，没有现成的路子可走，只能在“摸着石头过河”中探求摸索。随着保安服务市场的放开，     

当前保安职业形象 存在的问题及对策

我国保安行业发展至今已走过了28年，多年来保安服务业在维护社会治安和服务社会主义市场经济建设等方面，都发挥了十分重要的作用。随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的进一步贯彻实施，社会公众对保安服务质量的要求也将越来越高。在保安服务行业中，保安职业形象就是保安服务企业的生命，靠质量求生存、靠质量求发展是所有经营管理人员的共识，因此本文围绕现阶段保安职业形象中所存在的问题和原因进行分析，并结合本单位一些经验做法与全国的同行们进行交流探讨。     

探究保安服务业现状及发展——以山东省兖州市保安服务总公司为例

28年来，保安行业的发展如火如荼，保安企业迅速崛起，一片繁荣。特别是《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，给保安业提供了更多的发展机遇和挑战。但是，我国的保安服务业也暴露出了许多潜在的问题。目前，就山东省兖州市所面临的保安队伍流动性较大、素质不一、文化程度良莠不齐以及保安服务单一化、技术含量低等问题，在一定程度上制约着保安服务工作的深层次开展。     

上海保安行业协会 八项举措力促发展

2014年，上海市保安服务行业协会将继续在公安机关的指导下，以“提升行业核心竞争力，规范和培育保安服务市场，切实加强保安队伍正规化、职业化建设”为工作目标，深入贯彻落实《保安服务管理条例》，破解工作中存在的热点、     

群英荟萃 共谋发展 中国保安协会第四次会员代表大会在京召开

7月20日，中国保安协会第四次会员代表大会在北京隆重召开。公安部副部长黄明在会上强调，要认真学习贯彻中央领导同志关于大力加强保安工作和保安队伍建设的霞要指示精神，紧紧围绕《保安服务管理条例》的贯彻实施，大力加强保安队伍职业化建设，始终坚持依法建设依法监管，不断提升保安服务业安全保卫和服务社会的水平。中国保安协会会长罗锋作第三届理事会工作报告，并代表新一届理事会就如何做好今后的工作提出重要意见。