国企改革之破局根本

正国企改革是近年来颇受争议的一个话题。美国前财长保尔森在博鳌论坛上指出,中国国企改革事关中国经济长期增长的成败,是中国面临的重大挑战之一。然而,改革国企绝不是消灭国企。无论东方还是西方,国企都是崛起中国家的支柱。在我国当前国有企业改革的"顶层设计"中,主要涉及分配问题、思路问题、垄断问题、效率问题和体制问题。     

对国有企业建立创新机制的初步分析

国有企业改革历经近20年,已经从改革旧体制发展到创立新体制,即到了机制创新阶段。国企能否进行和实现机制创新,是关系到国企改革脱困目标能否实现的大问题。目前国企需要进行机制创新的内容很多,本文着重谈以下几个方面。一、国企融资机制的创新目前,国有企业的改革已进入攻坚阶段,资金短缺仍然是束缚企业改革与发展的普遍     

国企改革十年攻坚

十年国企改革攻坚,使企业与政府的关系、企业内部的体制机制发生了根本变化,初步形成了中国特色的国企治理结构,从而为国有企业的科学发展探出了一条做强做优做大的越走越宽广的新路……对于国企改革而言,2003年是具有里程碑意义的一年。国务院国资委的成立,标志着国企改革进入了一个新的阶段。此前的国企改革,从通过扩权让利、实施承包经营责任制等逐步把国企引入市场,到在国有大中型企     

努力破解国企改革深层难题──北京市部分国企负责人谈进一步深化国企改革

编者按：如果把国务院确定的国有企业3年改革与脱困目标比作一场战役的话，今年是承上启下的一年，是实现总攻的一年，也是改革形势逐渐明朗的一年。今年以来，江泽民总书记已先后五次主持召开部分省区市国有企业改革和发展座谈会，并做出开山引路的重要指示。北京市委书记贾庆林、市长刘淇也多次率领市委、市政府有关负责人，深入北京市工业、城建、商贸系统国有企业集中调研。全市国企上下为之精神振奋，许多国企"老总"就国企改革攻坚与发展的有关问题各抒己见，畅所欲言。本刊特辑部分国企"老总"笔谈一组，以飨读者。1坚持建立现代企业制…     

明天会更好——湖南国有企业改革谱新篇

2004年4月、5月,省委省政府连续两次召开全省深化省属国企改革工作会议,一系列重大加速国企改革政策出台。2004年11月,41个厅局、行管办、大公司、大集团的国企改革方案审定通过,涉及国有企业450家,占省属国企总数的90%以上。......翻开2004年的日历,一串串重大事件让人目不暇接,我省的国有企业改革可谓波澜壮阔,这在湖南国有企业二十多年的改革历程中,是从来没有过的。二十多年的国有企业改革实践表明,不触及核心的改革难以获得实质性的突破。为此,以省属国有企业为重点的新一轮国有企业改革全面启动,国有企业改革进入围绕产权改革为核心的…     

国企改革的关键是领导干部管理机制的改革

国企改革已取得了较大的进展,但困扰国企改革与发展的一个重要问题即国企领导干部管理机制问题仍未得到有效解决。这是国企改革的关键,也是现实中迫切需要解决的问题。一、领导干部管理机制是国企运营机制的中枢,是国企深化改革的关键从某种意义上讲,国企领导干部应是国有企业生产力的核心要素,它们组成企     

在国企改革中如何发挥思想政治工作作用

中国经历了三十年的改革开放进程,国有企业改革也走过了三十年的风风雨雨,现在中国经济发展进入关键时期,国有企业改革也处在了攻坚阶段,国企改革和经济发展能否稳步推进,在很大程度上取决于企业员工对企业改革的支持理解,进而产生推动力。因此,国企加强和改进员工的思想政治工作,发挥思想政治工作在国企中的作用就显得尤为重要。     

突破国企改革的产权瓶颈

突破国企改革的产权瓶颈,是深化国有企业改革的核心问题。要使国企产权改革真正取得成效,必须实现三大突破:一是观念突破,即方方面面都来做国企产权改革的支持者和推动者;二是制度突破,即加快国有企业产权改革的配套改革步伐;三是社会环境突破,即在人与自然和谐相处的社会中加快推进国企产权制度改革。     

国有企业产权制度改革的理性思考

国有企业改革已进入攻坚阶段,国企产权制度改革正是这一深层改革的重要内容。为了更加深刻认识国企产权制度改革的内在规律,在改革实践的基础上进行认真的理性思考,无疑是有益的。一、产权制度改革是国企改革向深层推进的关键十五届四中全会指出,当前,国有企业的体制转换和结构     

认清困难 开拓创新 夺取国企改革攻坚战的胜利

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》是指导国企跨世纪改革和发展的纲领性文件 ,是党的十五大报告关于国企改革精神的具体化。《决定》制定的国企改革和发展的目标及十条指导方针 ,将对国企改革和发展产生巨大的推动作用。目前我国经济体制改革正如《决定》所指出的 :“当前 ,国有企业的体制转换和结构调整进入攻坚阶段”。所谓攻坚主要是指改革已进入国有企业所有制形式的改革和企业制度创新 ;国有经济战略布局调整和改组的阶段。而实现这一阶段的目标面临诸多困难 ,其中主要有以下几个方面 :首…     

产权制度创新是国有企业改革的出路

国有企业改革是我国经济改革的中心环节,也是建立社会主义市场经济新的关键所在。近20年的国企改革,在某些方面取得了突破性进展,但绝大多数国有企业尚未形成自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的竞争主体和经营实体,相当部分的国有企业尚未走出困境。国企未能取得实质性突破的     

国企改革发展走到了哪一步

<正>市国资委成立七年来,扎实推进国资国企改革,完善国资监管体系,推进国企党建工作创新,提高了市属国有企业的资产质量和效益,使国有企业进入了改革发展的新阶段。     

深化清廉国企建设的现实逻辑与路径优化

深化清廉国企建设,不仅是坚决贯彻执行党中央推进国资国企改革决策部署的必然选择,也是实现高质量发展、共同富裕、做强做优做大国有企业并保持其“姓党为民”价值的必然选择,更是维护国家安全、打造“韧性”国企的必然选择。新时代新征程深化清廉国企建设,应聚焦国有企业党规建设滞后、国有企业党组织功能薄弱、党委决策机制不完善、清廉文化培育不充分等问题,着力从压实清廉国企建设“两个责任”、强化国有企业党组织政治功能与组织功能、健全国有企业党组织决策议事协调前置机制、实现党建教育滋育国有企业清廉文化等方面,为全面推进清廉国企建设提供坚实保证。     

国有企业改革中建立公司制法人治理结构的几点思考

《中共中央关于国企改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出 ,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。而国企公司制改革的实质是 ,推动国企的商事化、法人化 ,使国有企业真正变成法人 ,即建立起产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学的法人。建立合理有效的公司法人治理结构 ,是实现独立法人的核心 ,是保证国企改革成功的关键。目前有些国有企业虽然实行了公司制 ,但只具“公司”之名而无公司之实。一是国企改制后的公司中虽然建立了股东大…     

剖析国有企业薪酬制度的改革

国企负责人的薪酬,不仅仅是一个分配问题,实质上是国有企业改革中的重要一环,必须放到国企改革的大背景下进行认识,并与国企改革和建立现代企业制度同步推进。当前国企负责人薪酬中存在的问题,只有在深化国企改革的过程中才能得到解决。国企负责人的薪酬问题历来是社会舆论的焦点。今年,温家宝总理在两会记者招待会上回答有关国企薪酬问题时,明确提出要对国企的高薪进行限制。但是为什么要进行限制和怎样限制,都需要进一步探讨。     

重建国企和谐劳动关系打造优秀雇主品牌

国有企业是我国国民经济的支柱，其改革和发展直接关系到国家的经济发展、社会稳定和政权巩固。深化国企改革、发扬国企优良传统、重建国企和谐劳动关系，打造优秀雇主品牌是国企参与国际市场竞争的战略选择。因此，要着力探寻国企雇主品牌建设的基本途径。     

重建国企和谐劳动关系打造优秀雇主品牌

国有企业是我国国民经济的支柱,其改革和发展直接关系到国家的经济发展、社会稳定和政权巩固.深化国企改革、发扬国企优良传统、重建国企和谐劳动关系,打造优秀雇主品牌是国企参与国际市场竞争的战略选择.因此,要着力探寻国企雇主品牌建设的基本途径.     

新时代辽宁国资国企改革与资源配置优化

国资国企改革的顺利推进和胜利完成是实现“两个一百年”目标的有机组成部分。党的二十大报告中对国有企业改革作出重大部署,为新时代国资国企改革指明了方向,提供了根本遵循。在新时代背景下,回顾与总结国资国企改革的现代进程,分析辽宁国资国企发展现状与面临的问题,可以更好地把握辽宁国资国企下一步的发展目标、重点任务,并构建理论与实践相结合的国资国企管理基本框架。要抓住国家提出进一步深化国资国企改革和完善国有管理体制的有利时机,深化辽宁国资国企改革,扎实推进国资配置优化的战略调整,助力辽宁实现全面振兴。     

浅议国有企业经营者应具备的素质

当前我国国有企业改革已进入攻坚阶段,国企改革能否成功,将直接关系到改革事业的成败,关系到国家民族的前途命运。纵观国企经营者,我们应该承认,他们当中绝大多数素质是高的,为国企改革事业作出了贡献。但勿庸讳     

在新的历史起点上推进国有企业科学发展

<正>市国资委成立以来,扎实推进国资国企改革,努力完善国资监管体系,推进国企党建创新,国有企业进入了改革发展的新阶段。在新的历史起点上,国有企业如何深入