从组织绩效向个人绩效考评延伸的公务员绩效管理——基于税务部门公务员绩效管理的实证分析北大核心CSSCI

习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。公务员绩效管理是干部考核发展的深化和提升。作为组织体系建设最重要的内容之一,干部考核是提高党的执政能力、提升行政效能、永葆党的生机活力的重要途径。干部考核为公务员绩效管理奠定基础,公务员绩效管理促进干部考核向纵深发展。实施公务员绩效管理,关键是实现从组织绩效到个人绩效的考评延伸,重点是把握好考核评价的“度”。     

内蒙古公务员平时考核指标体系研究

公务员考核，是对公务员进行综合性、制度化的考核，是公务员管理的基本制度。公务员平时考核则是抓管理、抓落实、抓帮助的有效举措，是提高机关工作效能和综合素质的重要途径，也是准确评价公务员职业道德素质和工作实绩的重要手段。本文介绍了内蒙古公务员平时考核探索的初衷、过程、初步效果，提出了当前公务员考核过程中存在的问题，调研了部分地区公务员平时考核的有益做法经验，在此基础上初步构建了符合中国国情并具有内蒙古地方特色的公务员考核指标体系，希望能为内蒙古公务员平时考核工作的进一步规范和健康开展有所裨益，并收到提高政府绩效和服务能力的目的。     

我国公务员绩效管理的现实困境与路径选择

西方国家公务员绩效管理理论和实务研究着重体现在绩效内涵拓展、业绩评价内容、绩效管理过程和绩效改进等方面。当前我国公务员绩效管理在理念定位、制度规范和管理过程等方面存在着不足,在借鉴国外公务员绩效管理主要经验和最新研究进展的基础上,指出了提升我国公务员绩效管理水平的正确路径选择,即要完善公务绩效管理的制度体系,建立合理的绩效激励与约束机制,健全绩效管理流程,注重结果运用和绩效改进等。     

我国公务员考核创新的动因分析

公务员考核是干部人事制度改革、公务员队伍建设的一项基础性、战略性任务,为了进一步创新公务员考核工作,加快推进公务员考核评价的科学化、民主化、制度化建设,不断突破制约公务员考核工作的障碍,探寻推动公务员考核创新的动因具有重要的理论与现实价值。当前公务员考核创新主要从内部个体动机和能力、外部管理需求和制度要求等几个方面综合作用形成驱动创新的关键要素。为使考核创新工作顺利开展,必须从推行公务员职位职责规范、加强公务员考核工作学习交流、引入公众满意度测量技术以及提升考核工作者的能力建设等方面加以关注。     

加强和改进考核工作 提高公务员管理科学化水平

公务员考核工作是公务员制度的一个重点,也是一个难点。重点,体现在整个公务员管理包括选拔、培训、奖惩、辞退等工作都要建立在公务员考核基础之上,没有科学的考核,就没有科学的管理。难点,体现在无论是考核标准的确定,还是考核方式的选定,都是比较难的,是一个"世界性的难题"。当前,应从制度规范入手,逐步优化和改进公务员考核工作,为提升公务员队伍能力素质,为激活公务员队伍生机和活力,为发挥公务员对社会发展的主导作用、服务跨越式发展作出应有的贡献。     

香港公务员管理制度及启示

香港公务员是世界各国公认的最有效率、最为廉洁、最具活力的公务员队伍之一,从公务员考核、晋升、纪律等都实行规范化管理,这支队伍的形成和管理靠的是科学的公务员管理制度设计和有效实施。文章对香港公务员管理制度的内容及优点进行归纳,对我区公务员制度的完善有一定的启示作用。     

国外公务员绩效评价制度的启示与借鉴

本文通过比较英、美、法、德、新加坡等国的公务员绩效考核制度,并结合不同政治体制下公务员评价制度的形成、建设、发展和完善的经验,探讨其对我国公务员绩效考核制度的启示和借鉴。     

对我国公务员绩效考评制度的思考

绩效测评在私营部门人力资源管理中受到广泛的关注,而在公共部门中进行绩效测评总是困难重重。我国公务员绩效测评的制度化形式就是国家公务员的考核制度。但目前我国公务员考核由于种种主客观方面的因素,但在实际考核工作中存在着许多问题,本文试图通过分析其原因及提出一定的对策对这些问题加以解决。     

我国公务员考评机制完善对策

公务员是治国理政的主体,加强和改进公务员考核工作,对于促进公务员队伍建设,提高政府工作效能,具有十分重要的意义。我国的公务员考核评价机制在准确性、公平性和科学性等方面还存在不少的问题,完善公务员考核评价机制,要在建立健全相关法律制度、创新考核方法、加强落实与监督等方面下功夫。     

我国公务员考评机制完善对策

公务员是治国理政的主体,加强和改进公务员考核工作,对于促进公务员队伍建设,提高政府工作效能,具有十分重要的意义。我国的公务员考核评价机制在准确性、公平性和科学性等方面还存在不少的问题,完善公务员考核评价机制,要在建立健全相关法律制度、创新考核方法、加强落实与监督等方面下功夫。     

绩效管理是提高政府效能的根本途径

实施公务员绩效管理是实践“三个代表”的具体体现。绩效管理所追求的目标就是政府的高效运转和高质量、高效率的服务。实施公务员绩效管理是提升公务员素质的根本保证。绩效管理“以素质论人才，重实绩用干部”，注重公务员的能力发挥与提高。其科学考评、有效激励等制度措施，不仅能够激发公务员比业绩、论贡献、长才干的主动性和积极性，也为发现人才、培养人才、使用人才提供了依据，从而有效促进公务员队伍整体素质的提升。实施公务员绩效管理体现了完善公务员制度的基本趋势与方向。引入绩效管理的理念与方法，能够促使我国政府人事管…     

主基二元法考核模型在高校教学绩效评估中的应用

实行校、院(系)二级教学绩效评估机制,是现代大学制度的重要组成部分,而教学考核指标体系的设计则显得尤为重要。将企业管理绩效的主基二元法考核模型引入高校的教学绩效评估机制中,并提出它的实施过程及注意事项,对高校教学绩效的评估将产生积极的作用。     

浅析我国公务员制度的现状和未来

针对我国公务员制度的现状,回顾公务员制度的发展历程。根据公务员录取考试中的资格限制、内容和方式的单一,提出未来发展方向。对公务员思想中的服务态度、诚信观念、合作理念、钻研精神、忧患意识和政府对公务员的量化管理、考核等问题提出建设性的建议。     

政府绩效管理:问题及对策

政府绩效管理是政府管理借鉴企业管理有效形式的产物，是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的重要制度安排，是指公共部门积极履行公共责任的过程中，在讲求内部管理与外部效应、数量与质量、经济因素与伦理政治因素、刚性规范与柔性机制相统一的基础上，获得公共产出最大化的过程。政府绩效管理又可分为多个具体分支，如目标管理绩效考核、部门绩效考核、机关效能监察、领导班子领导干部考核、公务员考核等。     

浅析我国公务员制度的现状和未来

针对我国公务员制度的现状,回顾公务员制度的发展历程.根据公务员录取考试中的资格限制、内容和方式的单一,提出未来发展方向.对公务员思想中的服务态度、诚信观念、合作理念、钻研精神、忧患意识和政府对公务员的量化管理、考核等问题提出建设性的建议.     

公务员绩效考核研究文献综述

绩效考核是公务员制度的重要内容之一,对政府绩效的提高具有重要意义。目前,我国的公务员整体素质不高、绩效考核程序不健全、考核类型单一等问题,影响着政府绩效水平的提高。在服务型政府的时代背景下,只有加强对政府部门及公务员的管理,提高其业务素质和服务能力,才能提升绩效服务水平,促进公务员绩效考核的规范化和标准化。     

美国公务员业绩制的过程与价值观

美国1883年通过了彭尔顿法，建立了以业绩制为主导的公务员制度。经过100多年的实践，业绩制已经成为美国公务员录用和考核的主流。在公共行政实践中，也产生了一些争论，其中比较突出的是关于70年代的“正面行动”对少数族裔和妇女的倾斜政策的争论，美国公务员制度的价值观基础是人格平等，程序正义和中立原则。     

浙江公务员的“日志式”管理

正机关单位公务员之间"忙闲不匀",业绩难以量化衡量;评优评先不尽科学,难以给优秀者鼓励……这些问题如何应对?去年10月,浙江省人社厅率先探索推行"日志式"管理,实现了平时考核的精细化、从严管理的过程化。日前,中共浙江省委组织部、省人社厅等四部门联合出台《关于省直机关推行日志式管理加强公务员平时考核     

努力提高公务员绩效管理科学化水平

正习近平总书记强调,要建设忠诚干净担当的高素质干部队伍;要健全科学的政绩考核评价体系,形成重德才、重实绩的用人导向。党的十九届三中全会提出,要明确责任,严格绩效管理和行政问责,加强日常工作考核,建立健全奖优惩劣的制度。近年来,安徽省认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央要求,践行新时代党的组织路线,坚持目标导向、问题导向和结果导向,探索深化公务员绩效管理工作,有效激发公务员担当作为内生动力,有力督促各地各部门履职尽责、狠抓落实,推动形     

中国古代官吏考核制度之评介与借鉴

官吏考核,是对官吏职位升降、奖优罚劣的基础,是我国历代官吏管理制度的一项重要内容。本文通过纵向比较自原始社会末期到清代前期各朝代的官吏考核制度,力图从中发现我国古代官吏考核制度的发展规律,以期对我国当今公务员制度改革以及公务员绩效考核指标体系设计提出参考意见。