人才测评研究

人才测评是现代人事管理的一个新领域。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学、计算机技术等基础上的一种科学的综合选才方法体系,它能对人的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,从而为员工的录用、晋升、企事业人才招聘、选拔,各类人员求职、流动提供服务,也为选拔人才、使用人才、发挥人才作用提供直接依据。针对人才测评存在的问题,在人才测评实施过程中,应根据测评原则采用合适的技术工具和方法,使人才测评的作用得到真正发挥。     

中国应用人才测评的困境与途径

人才测评是企业客观、公正识别人的好助手。但在我国目前“专业测评机构不多,理论研究薄弱,专业人才紧缺,测评工具缺乏,法律法规不健全”的情况下,企业过度应用则非明智之举。本文从“测评工具的灵活选用,测评技术的应用对象和企业测评环境建设”三个方面探讨了企业现阶段合理、适度应用人才测评的有效途径。     

人才测评中增量效度研究进展述评

现代人才测评的方法和工具趋于多样化,各种测评方法的效用与增量效度研究更凸显其重要性.探讨各种测评方法的增量效度,可分析测评方法的作用机制,验证测评的内容效度和构思效度,从而实现测验工具组合的最大效用.本文回顾与分析增量效度的发展、理论与实践应用,为人才测评工具的优化组合,提供参考依据.     

公务员考试中人才测评技术问题的应对

尽管人才测评技术在我国公务员考试录用中开始使用,但其中存在着测评技术不高、测评方法单一、行业秩序混乱等问题。应加强创新人才测评的理论和技术、科学规划人才测评的内容、加强人才测评的专业化队伍、规范人才测评的行业秩序等方面的研究,使人才测评技术在公务员考试录用中的应用更加科学有效。     

运用人才测评 开发人才资源

人才测评是一种知人、识人的系统方法 ,对人才资源开发具有不可估量的作用。在人才资源开发中 ,运用人才测评必须解决好人才测评制度化、科学化、法制化、规范化和产业化的问题。     

人才测评的理论与方法:走出科学主义心理测评观的误区

人才测评作为一门新兴学科,它的理论与方法建设极不对称,从而有引发学科合法性危机的可能;作为一种很有前景的产业,它在实践中还存在许多局限,从而有诱发学科合理性危机的先兆。这些危机与科学主义心理测评观给人才测评带来的误区有很大关系。通过社会学视角的探析可以看出:人才测评理论与方法的“一导多元、多元一体”及其本土化,是走出科学主义心理测评观误区的必然选择。     

一面透析领导人才建设的镜子--评《现代领导人才测评》

由胡月星、梁康教授编著的《现代领导人才测评》是一部研究领导人才测评方法科学的理论专著。全书以现代人力资源管理的基本理论为指导,密切结合党政机关和企事业单位人才选拔过程中所面临的重大实践课题和理论热点,较系统地论述     

模糊综合评判在党政领导人才素质测评中的应用

领导人才在任何时候都是组织的核心力量,是组织人才资源的重要组成部分。领导人才素质测评对于选拔、任命、考核合格、高素质的领导人才具有举足轻重的作用。本文提出了党政领导人才测评的一个新方法——指标评价法,并重点以一个虚拟的实例通过大量的演算,说明了指标评价法的具体操作过程。     

履历分析技术在领导人才选拔中的应用

人事测评在人员招聘与选拔中发挥着日益重要的作用,测评的科学性与实用性也越来越得到人们的认可,其中最重要的技术包括履历分析、心理测验、评价中心、胜任特征评价、结构化面试等。履历分析和筛选是人才甄选的第一步,在履历筛选时一定要注意以最重要的指标对人才进行初步评选     

县市级人才市场中高级人才评荐工作浅析

中高级人才评荐工作包括中高级人才测评和推荐两个方面，即对人才进行寻访、测评、甄别和推荐。作为人才招聘服务项目之一，中高级人才评荐服务已逐步走进县市级人才市场。笔者选取富阳作为县市级人才市场中高级人才评荐工作的调研样本，探索建立一套适合县市级人才市场的“人才猎头服务”模式，以此提升县市级人才市场“服务品味”。     

如何准备好公务员录用面试

面试是公务员录用考试中非常重要的一个环节。与简单地以纸笔作答为形式、以行政职业能力和申论为考核重点的笔试相比，面试无论在测评要素、考试形式上．还是考前准备上，都有自身的一些特点。     

领导干部的OSL品德测评模式及其运行机制——基于部分省市党政干部品德测评实践的思考

德才兼备以德为先,一直是我们国家的人才政治原则。本文在回顾国家相关文件政策与分析当前党政领导干部品德测评问题与实践的基础上,基于品德的资本性、可测量性与可开发性,从人力资源开发的视角,提出了包含"评价、任用、开发"的一体化的OSL动态测评模式,并对这种测评模式提出的背景与原因,内涵、结构及其运行机制进行了相关的分析。文章认为,品德测评不是目的,目的是要通过品德测评来提升领导干部的品德素养。本文设计的OSL测评模式,不仅仅在于对领导干部品德行为的养成效果进行评定,而且这种有组织有计划的品德行为测评本身模式具有开发的功效,能够对领导干部的行为养成进行反馈、调节与引领。     

人才素质测量与评价的功能

从现代企业管理、人才管理、教育管理的发展趋向来看，积极开展人才素质测评工作，对于培养高质量的人才、增强管理效能和提高生产力，都有着十分重要的意义和作用。人才素质测评的主要功能有以下几个方面：     

超越360度的理性选择——基于素质模型的180度人才测评

为了更加全面、公平、客观地评价员工。很多人都会想劲要用360度测评。但这一工具在实操中的很多弊端让入望而却步。有没有更好的方法可用？     

源远流长的人才测评思想

人才测评作为一门独立的科学，只有近百年的历史，可谓年轻的科学。但人才测评作为一种知人识才的思想，则有着悠久的历史。     

品德测评有方法

品德是现代人力资源结构中最具开发价值与潜力的部分，是人力资本中含量最高的资本，也是人才素质测评中最困难的核心点与关键点。     

找工作要适合的才是最好的

日前南京等地的劳动力市场推出了职业指导师，他们为求职者提供包托就业形势分析、求职观念更新、人才测评、职业定位、薪酬设计、面试技巧、人际关系协调、培训知识、劳动保障政策咨询等方面的服务，使其能正确认识自己的能力，正确处理个人求职愿望和现实之间的关系，进而指导求职者开发自己的潜能，制定具体的就业计划，随时给予帮助，真到其实现就业。     

无领导小组讨论面试应对策略

无领导小组讨论是人才测评中经常使用的一种新方法，了解它有助于应试者较好地备考，提高各方面能力。无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。要求一组应试者（一般5～7人），在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。在讨论中，或者不给考生指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只给考生指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让考生自行安排、自行组织，     

利用CVE提高工具测试的检证能力研究

主要通过介绍利用CVE(公共漏洞和暴露)来对等级测评中发现的安全漏洞进行检证的实例,提供对工具测评结果的对比、检证的其他思路、方法及工具。     

我国人才测评存在的问题及对策

人才测评是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的．它是现代企业管理中的一个新兴学科。人才测评可以为企业招聘、选拔、考核、培养各类人才提供参考依据．同时出为个人的职业生涯发展提供有价值的参考。