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创新干部考评督查制度,把"办事档案"作为选拔任用和奖惩干部的重要依据,引导干部专心谋事,激励干部勤政干事,积极形成"想干事、能干事、干成事"的良好氛围。强化办事档案作用 相似文献
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慈溪市充分发挥组织部门优势,探索建立了以“五步法”为基本程序的领导班子和干部“干事对账”制度,并把它作为完善干部考评机制的有效抓手加以推进。经过半年来的试点实践证明,“干事对账”制度实现了管人与管事的有机统一,形成了“凭实绩用干部”的鲜明导向,得到了广大干部群众的认可。 相似文献
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浦江县于2008年6月探索建立县乡机关领导班子和干部“办事档案”制度,通过“办事档案”记录每位干部的功过是非,并以此作为考核评价和选拔任用干部、奖励评选先进模范的重要依据,引导干部专心谋事,激励干部勤政干事,使那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出,从而形成正确的用人导向,建立和完善科学的选拔用人机制,促进全县党政干部大兴创业实干之风,推动了经济社会的科学发展。 相似文献
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正最近,贺州市委组织部出台《干部走访制度》,走访对象为市管领导班子成员、其他处级干部、处级后备干部、挂职干部、各科室工作和服务对象以及其他需要走访的人员。《制度》要求干部在走访中做好详细记录,建立日常走访档案。走访中发现问题及时汇报,重大事项专题报告。各科室每个月对走访情况进行综合汇总,部务会每个季度听 相似文献
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浦江县于2008年6月建立县乡机关领导班子和干部"办事档案制度,通过"办事档案"记录每位干部的功过是非,并以此作为考核评价和选拔任用干部、奖励评选先进模范的重要依据,引导干部专心谋事,激励干部勤政干事,使那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出,从而形成正确的用人 相似文献
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“凭政绩用干部”无疑是一种正确的用人导向。谷文昌同志不就是因1963年时任福建省委书记叶飞在东山县考察,看到那里的惊人变化和谷文昌同志的突出政绩后,建议省委对其加以重用的吗?但像谷文昌、吴金印那样在一个地方一干就是几十年、政绩很容易看得到的干部少而又少,政绩该如何考核? 相似文献
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好干部是"选"出来的,更是"管"出来的。如何变"外科手术"式的调优配强为"固本培元"式的内化激励?实践层面,近距离接触干部,最普遍最有效的手段是开展谈心谈话,这既是组织部长最基本的政治任务和日常工作,也是掌握干部工作主导权、提振干部干事创业精气神的必要手段。 相似文献
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习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上强调,年轻干部必须勇于担当、善于作为,"干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在","改革发展稳定工作那么多,要做好工作都要担当作为".这一重要论述,为各级党委大力选用能干事敢担事的干部、进一步推动干部勇担当善作为,提供了重要遵循.近年来,河北省邢台市深入贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述,认真落实新时代党的组织路线,针对本地发展实际,坚持系统谋划、综合施策,聚焦育选管用全链条,着力锻造忠诚干净、干事担事的干部队伍,为推进邢台高质量赶超发展提供了坚强保障. 相似文献
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提高选人用人公信度一直是干部群众高度关注的问题,选什么样的人、怎么选人、如何选好人,更是全社会关注的焦点和热点。藤县县委结合县情实际,积极开展“科学规范和有效监督县委书记用人行为”的调研活动,探索规范干部任用提名工作,真正让想干事的干部有机会,能干事的干部有舞台,干成事的干部有位置,形成良好的选人用人导向,推动了全县经济社会又好又快发展。 相似文献
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村级干部是农村各项工作的具体领导者和组织者。只有把村级干部队伍建设好,才能把广大农民群众紧密团结在党的周围,保证党的各项方针政策和工作任务落实到农村基层。近年来,象州县针对村级干部管理存在的情况和问题,以健全“三个机制”(“能干事”的素质提升机制、“愿干事”的激励帮扶机制、“干成事”的规范约束机制)为重点, 相似文献
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正【重要发现】超六成受访者认为现在干部的干事创业动力充足,约四成干部认为干部对工作的付出高于这份工作带来的回报。越来越多的受访干部认为缺乏干事创业动力会影响国家的前途命运,干部干事创业没动力是对组织不忠诚的表现。"为了个人得到更大的发展空间""为了让自己和家人过上更幸福的生活""为了完成上级和领导交办的任务"仍是干部最认同的干事创业动力来源。"缺少明确、有效的激励机制,内在动力不足""上级领导为了‘不出事’,压制下级作为空间""周围形成了不干事的氛围,不断蔓延传染"是影响干部干事创业动力的最重要因素。 相似文献
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重庆市委积极探索新形势下党外干部队伍管理机制,扎实推进党外干部培养选拔工作.一是健全了市管党外干部协管机制.统战部建立和实行协助市委组织部管理市管党外干部的协管机制,认真做好党外干部的物色、培养、推荐工作,形成了"共同制定政策和工作规划、共同研究选拔方案和初步人选、共同组织考察和上会汇报、共同进行任前谈话并送到任职单位、共同做好试用期转正和职级晋升考察汇报"的有效运行方式,相互配合做好党外领导干部的教育培训、推荐提拔、轮岗交流、试用转正、年度考核、日常管理、考核监督等工作. 相似文献