影响科技人才发挥作用的社会因素分析

影响科技人才发挥作用的因素是多方面的,如优惠的薪酬、良好的科研条件等。但就宏观而言,体制条件、自由开放的研究氛围、产权条件、人力资本市场等条件比上述因素更重要。无论是解决科技人才外流问题,还是吸引科技人才都要完善这些条件。     

论公共部门腐败的治理——基于人力资本产权视角

公共部门的腐败可以分为两种类型:一类是源于欲望贪婪的腐败;一类是源于自身人力资本价值实现需求的腐败。后一种类型的腐败正在逐步突显,公务人员人力资本价值被低估或人力资本产权残缺是这种腐败的主要原因。在制度、法律等合理约束下,应当合理界定公务人员人力资本产权对其进行分解;同时加强市场对公共部门人力资本的配置力度,适当考虑公务人员对人力资本产权的收益剩余索取权。     

以人为本与人力资本的能量充分释放

解决人的系统问题是企业管理与实践的永恒话题。在人才交流国际化、人才流动频繁化的今天,企业如何留住人才,使其积极性得到充分发挥,是一个值得研究和探讨的课题。企业要留住人才,激发其潜能,应该做到以人为本,优先对人力资本进行投资,实现人力资本增值。其次,创造激发员工潜能的人文环境。再次,通过有限竞争激发人力资本潜能释放。第四,通过提高员工素质,实现员工自我激励的最高境界。     

住房分化的区间效应:谁会贬值?——基于CHNS 2009调查数据的发现

住房分化在计划经济体制与市场经济体制下分别遵循再分配逻辑与市场逻辑,具体各自体现为权力优势与人力资本优势。转型期中国城镇住房分化规律基于CHNS 2009住房面积的实证研究发现:一是"权力不贬值",权力优势不因市场条件差异而有所减弱;二是"人力资本贬值",人力资本的回报在市场较发达地区不升反降。可见,城镇住房分化是再分配与市场在某个历史条件下结合的函数,市场与再分配对住房分化的贡献存在区间效应。"权力不贬值"是因为渐进转型导致再分配空间仍然存在以及由于市场不健全而滋生"权力寻租"空间;"人力资本贬值"则是因为高学历人才在市场较发达地区因供大于求而贬值,或由于再分配的结果在市场较发达地区因增值较大而对市场有显著扭曲作用。     

国有企业在人力资本产权方面存在的问题及成因

我国国有企业在人力资本产权方面存在诸多问题,主要是人力资本收益权、支配权残缺以及人力资本产权主体缺乏必要的权责约束等方面。其成因既有历史上形成的“资本”,即物质资本的观念上的原因,也有国有企业在运营过程中体现的机制不健全、政企不分等体制上的原因。     

人力资本与企业治理的演变

企业是人力资本与非人力资本的特别合约,企业制度的建立是人力资本产权和非人力资本产权的博弈过程。本文首先对企业性质作了分析判断,并从不完备合约与企业所有权安排中,得出这样一个基本结论:人力资本通过产权途径分享企业所有权,并参与企业共同治理是一个基本趋势。     

人才资本产权激励的思考与实践

人才资本产权激励是人才开发机制的有机组成部分,也是促进企业核心人才稳定的重要因素。从制度经济学层面考虑,实施人才资本产权激励有利于实现人才与组织的和谐发展,有利于调动人才的积极性。随着我国人才资本存量日益增大,应该尽快建立健全人才资本产权激励的法律法规体系,大力发展人才资本产权市场及配套服务,积极推进企事业单位的人才资本要素参与分配,勇于开展人才资本产权激励探索,力争在人才资本产权激励制度创新方面有所突破。     

国有文化企业薪酬制度改革路径研究——基于人力资本产权理论

随着知识经济、共享经济时代的来临,人力资本越来越成为市场中的稀缺要素,发挥着越来越重要的作用,甚至关系到企业的生死存亡。文章对人力资本产权理论的产生、定义和特征进行了梳理,并结合当下我国国有文化企业的特有属性,基于人力资本产权理论提出国有文化企业的薪酬改革路径,探讨人力资本参与企业剩余分配的实现方式,呼吁从法律方面和会计制度方面做出实质性努力,运用市场手段实现人力资本的有效配置,从而推动文化企业快速健康发展。     

企业人才竞争理念与策略

人才是当今企业竞争最关键的因素之一．如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上．靠薪酬和福利留人;靠个人发展前景留人;靠公司发展前景留人;靠工作环境和氛围留人;靠工作内容本身留人。企业能给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台．这样才能真正留住人才．提高企业的竞争力。     

实现人力资本价值最大化的策略研究——基于个体、组织、社会三因素视角

人力资本价值的实现是在劳动者充分享有劳动力产权的基础上,通过知识能力的获取形成使用价值,并找准供需双方利益的吻合点有效发挥,进而体现其人力资本价值。这个目标受到基于能动性的个体因素、互动性的组织因素和外部性的社会因素的影响。其中个体因素是基础,在三因素中属于自变量,组织因素和社会因素是因变量,它们与个体因素共同作用,只有这三方面因素共同充分地发挥作用,才能实现人力资本价值的最大化。     

人力资本产权的概念、构成、属性剖析

文章剖析了人力资本与人力资本产权的概念,以及人力资本产权的权能、权益和权责。同时剖析了人力资本产权相似于物质资本产权的一般属性和不同于物质资本产权的特殊属性。     

人力资本的性质与企业的产权安排

在非奴隶制和产权非公有的条件下 ,人力资本所有者在企业的产权安排中获得地位的唯一合法方法是在与非人力资本所有者的显性或隐性谈判中争取 ,而人力资本自身的特性又内在地决定了其所有者谈判的筹码。这些筹码包括 :人力资本的产权属于其载体 ,人力资本的发挥取决于其载体的意愿 ,人力资本的发挥难以测量 ,人力资本的可替代性 ,人力资本承担的风险的能力有限 ,人力资本的专用性。人力资本所有者与非人力资本所有者谈判实力的此消彼长决定了企业中的产权安排结构。     

基于人力资本产权角度的企业效率分析及对策思考

产权清晰是现代企业提高其经济效率的一个关键所在。在我国企业的改革过程中 ,较多地强调物质资本产权 ,而忽视了人力资本产权的作用。忽视企业劳动者的人力资本产权是我国国有企业效率低下的重要原因。因此 ,进行产权制度创新特别是改革现有的人力资本产权制度是国有企业改革向前顺利推进的重要内容 ,文章结尾提出了人力资本产权制度创新的部分建议     

国有企业如何吸引和留住人才

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善 ,特别是在我国加入 WTO后 ,国有企业将面临前所未有的人才竞争。国有企业要想在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地 ,关键是要实施人才战略 ,吸引人才、留住人才     

人力资本产权内涵的认识角度

对人力资本承载者与人力资本产权关系的理解是把握人力资本内涵的关键。人力资本承载者具有人力资本的直接控制者和劳务合约的签订者合一的身份特征。人力资本产权交易的特点在于劳务契约的不完全性。因而,对承载者的激励,就成为提高人力资本产权运用效率的中心课题。     

论军事人力激励机制的改进

军事人力激励机制是激发军事劳动者工作积极性、创造性的一种管理机制。改进军事人力激励机制的途径是 :要在工资福利制度上体现人力资本的价值 ,适当拉开具有不同能力、学历军人的工资档差 ;注意工资福利政策与思想政治教育的结合 ;建立科学的业绩监督和评估机制 ;改善工作环境 ,吸引和留住高素质军事人才 ;进一步完善军人的升迁与奖励机制。     

明晰人力资本产权是建立现代产权制度的前提条件

随着经济发展和技术的进步,人力资本在企业生产和经营中发挥着越来越大的作用。明晰人力资本产权有利于从产权制度上调动起人力资本所有者的积极性,降低现代企业的代理成本,克服企业的产权残缺和内部人控制等一系列问题。因此,明晰人力资本产权是建立现代产权制度的重要前提条件。     

完善人力资本出资制度的法律探讨

加入WTO后 ,我国经济发展机遇与挑战并存 ,而人才是掌握机遇与应对挑战的关键。一国发展能力和水平的决定因素 ,不再是传统的资本 ,而是人力资本。新经济以人为本 ,强调人力资本特别是知识创新、技术创新人才在经济中的作用。发展新经济 ,必须按市场经济体制的内在规则要求 ,确立人力资本出资的合法地位 ,完善关于人力资本出资的程序规则和保护的法律制度。     

基于雇佣关系理论的人力资本开发模型

组织本身的复杂化、经营的全球化,使企业必须正视雇佣关系复杂和多样的现实情况。只有那些能够掌握雇佣关系的规律,并借此来有效的开发利用人力资本的企业,才能够留住企业发展所需要的人才,激发员工的工作主动性和创造性,获得生存和发展的原动力。     

“彩虹计划”为人才搭建实现梦想的桥梁

<正>人才是最宝贵的资源,是企业生存发展、赢得市场主动权的决定性因素。对于石油企业来说,能否吸引人才、留住人才、稳定人才、用好人才,关键在于能否建立一套对优秀人才具有吸纳和积聚功能的管理机制,积极构建"吸引人才,稳定人才,用好人才"的人文环境。近年来,为了全面贯彻干部队伍"四化"方针和"德才兼备,以德为先"的用人标准,胜利采油厂采油二矿党委(以下简称胜采二矿党委)着眼于本单位长远发展和对人才的总体需求,进一步解放思想,树立