用优秀的企业文化引领人力资源开发

现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。     

政府雇员制:中国公务员制度改革的新尝试

政府雇员制是指政府通过市场化运作与契约式合同管理,雇用专业技术人才的公职人员管理制度。政府雇员制在我国的试行能够推动政府人力资源体系的建构与完善,解决政府机构精简与人才稀缺的矛盾,促进公务员人力资源的开发。政府雇员制的试行也折射出公务员制度改革的种种困境,只有持续改善实践方法才是改革的现实途径。     

人力资源开发新视角:以产业结构调整为导向

人力资源是第一资源,人力资源的开发具有战略意义。进行人力资源开发,使培养的人才适应社会的需求,应以产业结构调整为导向,牢牢抓住产业结构调整的主线进行人力资源开发,优化人才结构;加大教育投入与教育体制改革力度,加快发展教育事业;完善人力资源市场配置机制,实现人力资源的合理流动与优化配置;高瞻远瞩,基于国际、国内两个人才大市场区域联动,谋求多赢。从而增强人力资源的适配性,促进经济持续增长。     

西部地区人力资源开发的对策研究

我国西部地区要缩小地区差距,转变经济增长方式,实现可持续发展,亟待解决的问题就是对本地区的人力资源进行合理、充分、有效的开发。西部人力资源数量丰富,但质量偏低,人才总量不足,流失严重,人力资源配置不当。西部的人力资源开发,要结合西部实际,提高西部地区人民的素质,坚持人才"适用性"原则,转变落后观念,加强企业人本管理,加快建设具有西部特色的人才管理体制,合理配置和使用人力资源,为西部的各项事业发展做贡献。     

以人为本在企业人力资源管理中的科学运用

人力资源是个可开发的特殊资源。目前,人力资源已被视为企业的第一资源,其价值贡献远远超过了物质资源。当前,以人为本的理念已成为科学发展观的核心,企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理,已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看,企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题:1.目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面,没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性,具有增值性和可开发性的资源,是企业利润的源泉,是市场竞争乃至国际竞争的战略性资源,没有从企业发展战略层面上,为企业准备好一定数量和质量的人才,特别是企业发展的核心人才没有很好的规划。2.在基础性的人力资源配置中,企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇,人力资源配置不尽合理。3.企业在以人为本,满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上,特别是留住人才,为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。针对上述情况,笔者结合工作实践,拟对企业在人力资源开发、使用和管理方面如何运用以人为本的理念谈一点浅见。     

论政府人力资源开发中的人本化理念

提高政府部门工作效率,进行政府部门内部的优化配置,政府部门人力资源的合理开发必然成为政府部门高效运作的关键性问题,人本化理念是对人的认识的升华,强调人是实施一切活动的根本推动力,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。本文就政府人力资源开发中人本化理念的重要性,阐述了以人为本的政府管理内涵,并分析了以人为本在政府人力资源开发中所起的重要作用。     

论人力资源开发的公共政策意涵

人力资源是生产力中最积极、最活跃的因素,人力资源开发实际上是一种价值和资源分配,直接涉及公共政策选择。人力资源开发价值与资源的分配性涵义体现在两个方面:一是投资于人力资源开发的人财物的分配;二是人力资源本身的配置与利用。人力资源开发的公共政策属性规定了政府作为人力资源开发的核心主体应承担的职责,在实施人力资源开发的过程中,政府分配公共资源应坚持公平为先,通过建立公共财政为人力资源开发提供强有力的保障。     

HR主管备受企业青睐

所谓企业人事外包化，是指企业以长远发展为目的，把企业内部人力资源管理和开发的某一部分或全部职能交由专业的人力资源公司代理。此举有利于企业人才优化配置，提高劳动生产率，促进企业快速发展。     

科学化:公共部门人力资源管理创新

本文立足于深化行政管理体制改革和公共部门人力资源管理创新 ,研究知识经济时代如何贯彻“三个代表”重要思想 ,实现人力资源管理科学化的几个关键问题。作者提出 ,必须把转变政府人事管理理念与方式纳入深化行政管理体制改革中。作者提出了公共部门人事管理机构自身要转变职能、提高素质 ,要加强人力资源管理的知识化和现代化建设 ,要重视人力资源规划 ,要借鉴企业人力资源开发经验 ,要想方设法留住人才等观点和对策     

试论民族地区战略性人力资源开发——以内蒙古自治区为例

人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。但是民族地区人力资源的现状不容乐观。以内蒙古自治区为例,其人才资源严重匮乏、现有人才队伍又流失严重、人力资源结构分布不合理,这就使内蒙古自治区的战略性人力资源开发尤为迫切。有鉴于此,大力发展内蒙古自治区的教育事业、提高现有人才的待遇,鼓励和引导各类人才到内蒙古自治区创业、完善用人机制,建立人才市场运行体系,促进人才优化配置是内蒙古自治区的人才复兴之路。这条道路可以为民族地区战略性人力资源开发提供一些启示。     

21世纪的政府人为资源开发管理

21世纪政府人力资源开发管理作为整个社会人力资源开发管理系统的一部分,随着行政机构在社会政治、经济、文化等各方面管理功能的放大,其地位和作用越来越突出。本文在对21世纪政府人力资源开发管理概念及其发展趋势进行论述的基础上,提出了新策略。     

探索政府部门人力资源开发规律 推动政府生产力发展——《政府部门人力资源开发》序言

《政府部门人力资源开发》是由宋斌、鲍静同志为负责人的科研团队四年来辛勤耕耘的成果 ,是理论学术研究中的又一新成果。它先后成为中国行政管理学会公开资助课题《政府人力资源开发》、湖北省科学技术厅攻关计划项目 (编号 :2 0 0 1AA4 0 1C17)、国家教育部“十五规划”项目 (编号 :FJB0 11370 )。它的出版 ,必将贯彻对“尊重知识、尊重人才”的人才战略方针 ,提高对开发人力、人才资源的认识 ,推动人力资源开发 ,产生积极作用。中国政府部门人力资源开发研究这一课题 ,正处在探索、发展阶段。我们必须结合中国政府所处的特殊的政治、…     

21世纪的政府人力资源开发管理

21世纪政府人力资源开发管理作为整个社会人力资源开发管理系统的一部分,随着行政机构在社会政治、经济、文化等各方面管理功能的放大,其地位和作用越来越突出.本文在对21世纪政府人力资源开发管理概念及其发展趋势进行论述的基础上,提出了新策略.     

人力资源和社会保障系统公务员能力建设的问题及对策思考

人力资源和社会保障部门作为政府的重要组成部门,统筹负责从基层人才到高端创新型人才的管理与开发,承担着事关民生的就业、养老、医疗、失业、生育、工伤等社会保障方面的工作。其系统的工作人员的能力直接决定着这个系统的公共管理能力与公共服务水平。随着国家公务员能力建设迈出实质性步伐,人力资源与社会保障部系统在公务员能力建设中取得了明显成效。比如,在公务员     

新昌县举办“杭州·绍兴新昌籍企业家情系家乡公益招聘会”

为充分汲取人力资源开发最新理论成果，努力营造重才爱才良好氛围，全面推进人才强区战略．宁波市海曙区于6月19日隆重举办人力资源开发精英峰会。 本次会议紧密围绕新形势下人力资源开发路径选择这个主题展开，与会嘉宾就人才在推动企业发展中的作用、新形势下核心人才的招募和保留、教育与现代人才成长要素等问题进行了主题演讲，并在此基础上进行深度研究和探讨，取得了丰富成果。     

西部民族地区人才队伍建设的对策研究——以内蒙古地区为视角

人才队伍建设滞后是制约西部民族地区跨越式发展的最大＂瓶颈＂,解决对策是：强化重视人才的观念,加大对教育的投入力度;创新育才机制,开发本地人力资源;加快制度创新,营造有利于人才聚集的社会环境;完善引才政策和相应的体制;发挥地方政府的主导作用,增强自身造血功能。     

人才优先发展战略背景下我国政府人才工作路径分析北大核心CSSCI

实施人才优先发展战略,需要进一步改革政府人才管理方式,明确政府人才工作推动路径。"十二五"期间,我国在人才资源开发使用和政府人才工作体系、制度建设方面取得了显著成绩,但也暴露一些突出问题。为此,要进一步转变政府人才管理职能,发挥市场配置人才资源的决定性作用,正确处理人才工作中政府、市场、社会的关系,构建"聚天下英才而用之"的人才发展治理体系。现代公共治理理论的政府整合能力、推动协作治理、强调战略协同和打造"公开政府"为构建现代人才发展治理体系提供了重要参考。在此基础上,推动市场化方式、突出社会化参与、建立法治化保障、瞄准国际化竞争,形成市场、社会和政府相互竞争、相互促进、相关补充的人才工作大格局是政府人才工作改革创新的重要方向。     

邓小平的人才思想观

企业人力资源的管理与开发是个十分重要的问题。人力资源开发的核心是要有适合企业长期稳定发展的人才,人才是企业兴旺发达的关键。有了人才,没有产品可以开发产品;没有技术可以创新技术;归结起来都是人才的竞争。为了造就企业人才和人力资源优势,亟须弘扬邓小平的人才思想。     

现代人力资源管理中的新视点

21世纪经济社会发展主要依靠知识经济 ,知识的创造者与知识的载体———人将取代企业所拥有的其他资本 (如土地、原材料、房屋、机器等 )成为重要的战略资源。谁拥有了具有国际竞争力的人才 ,谁就能在竞争中占据优势。在这种发展趋势中 ,人力资源管理在企业管理中显得越来越重要并已成为企业管理的核心内容。一　宽带薪酬的实质 :绩效比岗位更重要在知识经济发展的今天 ,企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源。吸引人才、利用人才、开发人才 ,将会给企业带来巨大的财富 ,是企业人力资源管理的一个重要课题。下面我们就对人力资源管理…     

欠发达民族地区合作开发旅游人力资源研究

20世纪末以来，区域合作成为旅游人力资源开发的一个重要特征，它是指国家与国家之间、地区与地区之间，或者多个地区之间，通过民主协商，以契约的形式结成“联盟”、“集团”，在旅游人才的培养与使用、引进与稳定、配置与管理等各个环节进行联合和协调行动。它标志着旅游人力资源的开发由粗放型向集约型、内向型向外向型、单个地区自主向多个地区联合的转变。由张家界、湘西自治州、