加强对“一把手”的监督

潞城市委常委、纪委书记李伟民撰文指出，对“一把手”的监督当前仍然是个薄弱环节，致使一些曾经为党和人民做出重大贡献的领导干部，犯了这样或那样的错误。由于“一把手”的特殊位置，造成少数人民主意识差，搞“家长制”作风，特权意识浓厚，滥用权力，任人唯亲，挥霍公款、追求享受，甚至见利忘义，腐化堕落。这些都和对“一把手”的监督不力有直接关系。有的“一把手”自恃特殊，不自觉接受监督。把自己凌驾于组织和职工群众之上，以至于放任自流，我行我素。另一方面，对领导干部监督的法规和制度不够完善，使一些人有空可钻。有的“…     

对党政『一把手』监督的问题与对策

近年来,各级组织虽然不断探索对党政“一把手”实施监督的方法和途径,取得了一定成效,但仍然存在一些问题,有的还比较突出。如何有效加强对“一把手”用权过程及其行为的监督,确保公共权力使用始终在有益于党和人民事业的轨道上运行,遏制腐败的滋生和蔓延,是摆在各级党组织面前的一项重要而紧迫的任务。存在的问题监督工作的重要性和必要性认识不到位,监督意识不强。有的认为监督党政“一把手”会影响他们工作的积极性,影响本地本单位工作开展;有的认为很难监督党政“一把手”,要搞也是走过场,搞形式;有的     

谁来监督一把手

一、目前一把手得不到有效监督的原因1、一把手中有的政治素质较低,不愿接受监督。一般说来,一把手在广大干部队伍中政治素质是较高的,但也不能否认有些一把手思想政治素质较低。有的唯我独尊,搞“家长制”、“一言堂”,乱用权力,听不进他人批评,容不得不同意见,视上级批评、同志劝谏、群众意见为耳旁风。总认为上级的控制、群众的监督、法纪制度是对自己的束缚,不愿接受来自各方面的监督。2、一把手的特殊地位,使之不容易接受监督。一把手是某一地区或单位的最高领导     

谁来监督“一把手”

民主集中制是我党的根本组织制度和领导制度,也是科学的领导和决策方法。“一把手”作为一个领导班子的“班长”,在一个地区或部门民主集中制的具体执行中起着决定性作用。从目前有些地方的情况来看,相当多的“一把手”发扬民主不够。在一些地区和部门,“一把手”主观武断,家长制、一言堂现象严重,重大问题不是由集体讨论决定,而是由个人说了算;有的“一把手”只在形式上发扬民主,用民主集中制的形式,使自己的意志合法化,压制别人的民主权利;有的“一把手”对维护中央的权威自觉性不强,搞“上有政策,     

切实加强对“一把手”的监督教育

近年来,各级党组织在干部队伍管理上,采取了不少措施,取得了良好成效。但是,也应看到,对“一把手”的监督教育,仍然是一个薄弱环节。由于监督教育乏力和干部自觉接受监督不够,致使少数干部自我放纵、滥用权力,乃至违法乱纪。不仅毁掉了一些干部,严重损害了党的形象,而且有的已带坏了一个班子,败坏了一个地方的风气。对此,应务必引起高度重视。 一、存在的问题及表现 在“一把手”的思想作风建设方面存在的问题,主要有以下几个方面: 1.忙于事务,疏于学习,放松了世界观的改造。有的“一把手”,往往是强调下属要加强学习,而自己却借口工作忙,应酬多,很少和群众一起参加政治     

对"一把手"监督难的思考

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位,起着重要作用,负有全面责任。抓班子,带队伍,干事业,都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题,应引起各级…     

干部监督要突出对“一把手”的监督

干部监督工作是一项系统工程 ,需要建立全方位、多层次的监督网络。各级各部门的“一把手”处于权力的中心 ,“一把手”能不能很好地执行党的纪律 ,对党风廉政建设关系极大。因此 ,要加强干部监督工作 ,尤其要突出对“一把手”的监督。加强干部监督 ,主要有四个方面 :一是加强学习监督 ,构筑思想防线 ;二是加强自律监督 ,提高执纪的自觉性 ;三是加强制度监督 ,规范干部的行为 ;四是加强法纪监督 ,及时惩治腐败者     

“怎样监督‘一把手’”问题讨论⑦ 加强和改进对“一把手”的审计监督

党的十六大把审计纳入对领导干部权力的监督体系,这是党在深化政治体制改革、完善权力运行和监督机制方面对审计提出的新要求,也说明我国行政监督机制及其体系在逐步建立健全和完善过程中,审计监督发挥了不可低估的作用。审计部门作为独特的综合经济监督部门,在对各级“一把手”权力的制约和监督体系中还将扮演重要角色。《党建》杂志开展“怎样监督‘一把手’”的讨论,作为一个基层审计干部,我想结合自己的工作体会,谈谈自己对如何加强和改进对“一把手”审计监督的粗浅看法。一、对“一把手”必须进行经济责任审计各级党政“一把手”都掌…     

涵养主动接受监督的胸襟

习近平总书记指出:“各级领导干部要主动接受各方面监督,这既是一种胸怀,也是一种自信。”党员干部接受监督和批评,不仅是一种美德,而且是增强免疫力的内在力量,是抵御各种诱惑的重要保证。正确对待批评意见,摒弃唯我独尊的霸气。木受绳则直,人受谏则圣。有的“好干部”之所以沦为阶下囚,重要原因是错误地视上级监督为“不信任”,视同级监督为“找别扭”,视下级监督为“不尊重”,视群众监督为“过不去”,“一把手”成了“一霸手”,在错误的道路上越滑越远。     

关于强化干部监督工作的探索与思考

不断深化干部人事制度改革,大力推进党的建设新的伟大工程,对干部监督工作提出了新的更高的要求。近年来,我们认真贯彻“三个代表重要思想和党的十六大精神,按照四中全会关于加强党的执政能力建设这一要求,从大同实际出发,紧紧围绕“愿不愿”、“敢不敢”、“能不能”、“会不会”四大课题,不断探索强化干部监督工作的运行机制。一、着力解决“愿不愿”的问题,不断增强领导干部自觉接受监督的意识“愿不愿”自觉接受监督,是领导干部政治素质的重要体现。不断强化领导干部特别是党政一把手自觉接受监督的意识,是领导班子思想政治建设的重要内…     

构建强有力的权力制约体制和机制一一对党政“一把手”监督走向的思考

江 泽民同志指出 :领导干部“权力一大 ,直接监督他的人少了 ,利用他 ,为他抬轿子的人多了 ,如果自己不警惕 ,组织上又不及时教育和监督 ,就很容易出问题 ,甚至出大问题。”(转引自《干部道德建设读本》 ,华厦出版社１９９６年出版 ,１５１页 )现实生活中 ,人们往往把“主心骨”、“班长”、“核心”、“主角”、“第一责任人”等桂冠 ,统统加在“一把手”头上。其用意无非是说 ,在一个地方或部门 ,“一把手”拥有至高无上的领导权。因而 ,要遏制权力腐败 ,防止“出大问题” ,就必须对“一把手”握有的权力进行合理分解和有效制约 ,建立选民…     

切实加强部门党政一把手监督工作

部门党政一把手是一个部门的党政第一责任人，其自身素质如何对干部群众影响很大，是干部监督工作的重心。要搞好对部门党政一把手的监督，必须了解监督状况，掌握监督的重点、难点，有针对性地开展监督工作，这样才能充分发挥组织监督作用，进而促进部门一把手队伍素质的...     

完善机制 加强对“一把手”的有效监督

搞好对“一把手”的有效监督，是加强领导班子建设，坚持从严治党的重要体现，也是大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风的关键。近年来，民和县认真实施对“一把手”的有效监督，坚持从培训教育抓起，加强制度建设，完善民主监督，初步形成了党委统一领导，组织、纪检监察和人事部门及其他有关部门密切配合，组织管理和自我约束相结合的干部监督工作格局。     

学好监督条例 用好监督权力

《中国共产党党内监督条例(试行)》的颁布实施,使党内监督工作有章可循,有法可依,是加强党内监督工作的重要保证。1.自觉增强监督意识。《条例》中明确指出:“党内监督的重点对象是党的各级领导机关的领导干部,特别是各级领导班子的主要负责人。”各级纪委书记,都是同级党委领导班的成员,自然是党内监督的重点对象。纪委班子成员和纪检干部,专司党内监督之职。监督者必先受监督。为此,各级纪委领导和纪检干部。要以“监督者与被监督者的双重身份”严格要求自己,主动增强监督意识,特别是增强接受监督意识,在党内监督方式作出表率。2.充分明确…     

正视难点抓监督

当前,干部监督工作的难点问题主要表现在以下几个方面: 1、监督意识淡薄,影响监督。一方面,有些干部政治素质不高,不愿接受监督;有的自恃高明,自我感觉良好,认为不需要监督;有的认为监督会削弱自己的权威,害怕监督。另一方面,由于监督者价值取向上的实用主义、本位主义、个人主义和社会观念形态上的多元化,以及长期以来形成的对权力的崇拜与畏惧,使一些人坚持奉行多一事不如少一事的     

关于加强对“一把手”监督的思考

加强对“一把手”的监督是一个老生常谈的问题。一把手是对某个地区、某个部门、某个基层单位说话算数人的形象化的称谓，这种称谓尽管不甚科学，但已得到大家的认同，并广泛传开了。 所谓“一把手”，就是领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中，“一把手”处于关键地位，起着重要作用，负有全面责任。抓班子，带队伍，干事业，都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，由于新旧体制的转换，人际的变化，各种利益关系的重新调整等因素的客观存在，使干部监…     

考察干部怎样才能听到“真话”

首先,要解决“不想听真话”的问题。考察干部本来就是为了掌握干部的实际情况,对干部作出全面、客观、公正的评价,为选人用人提供可靠依据。作为地方或部门领导,理所当然地希望通过考察听到真话,了解到真实反映。可是在实际工作中,有些领导干部特别是“一把手”,恰恰不希望在考察中听到真话。因为那些由领导“授意”的考察,一般都是先确定提拔人选,后走程序,实际上只是过一下场,能否听到真话并不重要;有的部门或单位“一把手”,在考察前先定调子,把考察对象大加赞赏一番,俨然“伯乐”发现了“千里马”,谁还敢说个“不”字;甚至有少数领导干…     

新上任“一把手”的ABC

调整领导班子“一把手”是常有的事。有的另有重用,有的到了离退休年龄,有的岗位交流。但对新上任的“一把手”来说,却面临一些既平常又敏感的问题需要审慎对待和处理。一、肯定前任成绩,汲取经验教训。新到一个地区、单位、部门担任领导班子“一把手”,首先遇到的问题是如何看待前任的工作。有的“一把手”到任伊始,只凭个别人的介绍或汇报,就大谈这个问题、那个问题,把前任工作说得一塌糊涂,一无是处,来个全盘否定。这种现象特别容易在工作基础较差的单位发生。有的“一把手”则相反,为避免否定前任之嫌,大唱赞歌,这是突破,那是创新,来个全面肯定,这在工作基础较好的单位容易发生。这两种态度和做法都是不科学     

说长道短

在有些单位,一把手“一把抓”的现象比较普遍。有的一把手不管大权小权,统统一“揽”无余。如此“一把抓”,效果并不好。 一个人的精力和能力总是有限的,凡事“一把抓”,副作用显而易见:一是看起来什么都亲自抓了,但难免有抓不到位的,留下“半截子工程”;二是一把手不一定是什么都懂的全才;三是一把手什么都抓了,其他人就什么都不用抓或不敢抓,工作积极性和创造性受到抑制,以致一把手忙得不可开交,其他人却想干又插不上手。 一把手“一把抓”,本意也是想把工作抓好,但有的一把手对别人不放心,总以为自己亲自抓才保险;也有的一把手     

领导干部要养成在监督下工作生活的习惯

近年来，各级党组织普遍重视和加强了对领导干部的监督，并且取得了一定成效，但是对领导干部特别是“一把手”的监督仍然是一个薄弱环节。有些地方和部门的“一把手”不能自觉接受监督，影响了正确决策和领导班子的团结；也有少数人自我放纵，滥用权力，乃至违法违纪。这不仅毁掉了一些干部，严重损害了党的形象，而且还带坏了一个班子，败坏了一个地方的风气。新形势下反腐败斗争的实践告诉我们，加强对领导干部权力的制约和监督，可以使领导干部少犯错误；领导干部自觉养成在监督下工作生活的习惯，可以使自己不犯错误。