人力资源动态管理浅谈

人力资源动态管理的特性是其存在于人力资源管理活动的始终，存在于其管理活动的各个层面，以及在各活动时期和各个层面的差异。人力资源动态管理与制度管理、科学管理、被动管理有着密切的关系，在人力资源管理活动中被普遍的应用着。     

人力资源公共服务体制创新实证研究

地方政府的压力和战略目的一经结合可以转化为服务型政府建设的动力,在经济学视角下,服务型政府建设的本质是由供给主导型向需求主导型转变。珠海市人力资源公共服务体制的创新体现了需求导向的原则和"大部门体制"的实质,通过整合人力资源公共服务的职能和机构,分类提供服务和适度引入价格机制,新的人力资源公共服务体制取得了显著的财务和社会效益,为地方政府创新人力资源公共服务体制提供了经验。     

公安机关人力资源管理存在的问题及改进措施

从人力资源环境、人力资源的获取与准备、人力资源的管理与开发三个方面看,公安机关的人力资源管理都存在一些问题。公安机关在积极推行行政体制改革的同时,还要从内部的人事改革着手,变传统的人事管理为公共人力资源管理,通过引入现代人力资源管理的理念和技术,改善并提高管理的效率与服务的质量,以更好地履行服务公众的职责。     

谈谈中小高新技术企业的人力资源管理

在知识经济时代，人才的竞争将更加激烈，中小高新技术企业人力资源管理的一项重要任务就是要吸引和留住优秀人才。文章介绍了我国中小高新技术企业人力资源管理的现状与特点，指出了目前我国中小高新技术企业人力资源管理所存在的主要问题，指出有效地组织高素质、高智力的人才，发挥人才的创新潜能，寻求一种科学有效的人力资源管理方法和体系，对于高新技术企业的长期生存和发展至关重要。     

政府与企业人力资源管理比较研究综述

政府和企业作为社会组织的重要组成部分,一直深受研究者的关注。从人力资源管理比较研究的视角来分析二者的异同,厘清相互之间的关系,对于进一步改善各自的运行机制和管理水平,具有重要意义。本文梳理了目前关于政府与企业人力资源管理的主要成果,希望能够厘清政府与企业人力资源管理的区别。     

21世纪的政府人为资源开发管理

21世纪政府人力资源开发管理作为整个社会人力资源开发管理系统的一部分,随着行政机构在社会政治、经济、文化等各方面管理功能的放大,其地位和作用越来越突出。本文在对21世纪政府人力资源开发管理概念及其发展趋势进行论述的基础上,提出了新策略。     

我国人力资源管理面临的新环境和新挑战

现代人力资源管理是从1993开始引入我国的。近15年来,人力资源管理无论在学科体系建设、人才培养,还是在人力资源管理实践中都取得了长足的发展。从某种意义上可以说,中国改革开放以来所取得的成就离不开中国人力资源素质的提高,离不开人力资源开发与管理理念的传播和实践的探索。正是由于各项改革开放政策充分调动了人的积极性,才在中国这块古老的土地上创造着令世人瞩目的成就。     

21世纪的政府人力资源开发管理

21世纪政府人力资源开发管理作为整个社会人力资源开发管理系统的一部分,随着行政机构在社会政治、经济、文化等各方面管理功能的放大,其地位和作用越来越突出.本文在对21世纪政府人力资源开发管理概念及其发展趋势进行论述的基础上,提出了新策略.     

信息时代人力资源管理系统在企业中的应用

信息化时代的到来，使信息资源管理系统已成为众多企业管理的重要手段。人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发．用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来．形成了集成的信息源，友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享，使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。     

武汉救助管理模式及其创新

新中国成立后，武汉市根据国家政策，开展了卓有成效的救助管理工作。从1951年至今，救助管理模式历经：执行救助管理新政策；摸索收容遣送新办法；创新救助管理新模式。实现了从物质、观念到制度层面的全面创新，成为全国救助管理工作的典范。     

胜任特征模型对人力资源管理的影响

胜任特征模型使得人力资源管理超越了传统模式，产生变革和创新，呈现出一些新的趋势，引起了人力资源管理研究者和实际工作者的关注。本文在介绍胜任特征模型的概念、方法和建立过程的基础上，分析了胜任特征模型对人力资源管理的变革所带来的影响，并提出了基于胜任特征模型的人力资源管理体系。     

中国政府治理创新的理论分析

本文分别从科学管理和政策过程两个层面,对中国政府治理创新的基本使命进行了理论分析。从管理创新视角看,中国政府治理需要引入以人为本、市场导向和绩效导向等治理新理念,推进服务型政府、掌舵型政府、绩效型政府和扁平化政府建设;从政策创新视角看,中国政府治理需要推进参与型政府、回应型政府、透明化政府和研究型政府建设。     

论高等学校人力资源开发与管理创新

文章从国际国内发生的新情况出发,分析了我国高等学校人力资源开发与管理存在的问题,探讨了高等学校人力资源开发与管理创新的对策,并对建立高等学校人力资源开发与管理创新的体制进行了思考,对教育改革和教育实践有所引导,有所帮助,有所促进。     

国外人力资源市场的法律体系建设

美国的人力管理部门不直接对人才市场的微观操作进行干预,而是把主要精力放在研究政策和制定政策上,通过宏观政策对人才流动等进行国家调节。美国的人力资源开发与管理,由联邦政府资源发展部、国家人事管理办公室和国家人才制度保护委员会共同承担。政府制定法律并通过法律手段对人才市场及人才中介组织进行规范管理。     

社会管理须坚持创新驱动

加强和创新社会管理已成为当前中央和地方政府管理生活中的热点。在国际旅游岛建设的背景下，要破解海南面临的社会管理难题，须从三个方面推动改革创新，坚持创新驱动：以新观念新思维统领社会管理全局；以多元政策工具破解社会管理难题；以创新有效制度驾驭社会管理进程。     

浅谈人力资源管理的创新

人力资源管理是企业管理的重要组成部分之一,是推进和完善企业管理的一项复杂的系统工程。企业为了在市场经济中站稳脚跟,并获得较高的经营效益,就必须不断地实现人力资源管理的创新,从而保证企业健康地向前发展。     

科学化:公共部门人力资源管理创新

本文立足于深化行政管理体制改革和公共部门人力资源管理创新 ,研究知识经济时代如何贯彻“三个代表”重要思想 ,实现人力资源管理科学化的几个关键问题。作者提出 ,必须把转变政府人事管理理念与方式纳入深化行政管理体制改革中。作者提出了公共部门人事管理机构自身要转变职能、提高素质 ,要加强人力资源管理的知识化和现代化建设 ,要重视人力资源规划 ,要借鉴企业人力资源开发经验 ,要想方设法留住人才等观点和对策     

提升我国人力资源管理水准的思考

随着中国经济的快速发展,政府人力资源管理面临前所未有的挑战,人力资源管理改革迫在眉睫。本文针对我国人力资源管理中存在的问题进行深度剖析的同时,提出了具体的改革路径。     

开放性人力资源价值链管理——企业竞争力提升的新视角

价值链管理作为一种全新的管理理念引入人力资源管理系统被实践证明是有效的。但是，由于传统的人力资源价值链管理一直关注于人力资源系统内部的管理，而忽略了管理环境的外部性。本文试图通过重新定义具有开放性特征的人力资源价值链管理，构建竞争力提升与开放性人力资源价值链模型，揭示从开放性人力资源价值链，到企业财务指标、非财务指标，再到竞争力提升的基本路径。     

试论政府人力资源开发管理的重心

当今世界,各国把人力资源开发管理纳入可持续发展的战略范围。中国政府的人力资源丰富,开发管理潜力巨大,一旦配置得当,并激活这一人才群落施政的积极性、创造性,对提升政府工作效率、综合国力和参与全球化人力资源竞争将发挥重要作用。鉴于此,本文从政府部门人才的选拔(选才)、人才的培训(育才)、人才的激励(留才)、人才的配置(用才)等四个方面论述我国政府人力资源开发管理的重心。