对胜利油田开展资本经营活动的思考

资本经营是现代企业发展的重要战略之一。胜利油田既面临有利的外部环境,内部又拥有资产、人才、资金和企业形象等资源优势,开展资本经营活动的可行性较强。当前,胜利油田开展资本经营主要应坚持多元化投资和集团化经营的总体策略。在效果预测上,既要重视经济效益和人员效益,又要重视社会效益和其他效益,以期从各方面为胜利油田带来巨大的收获。     

职业教育集团化办学的产生背景及发展态势研究

职业教育是一种与经济和社会发展联系最为密切的教育。职业教育集团化办学是指职业学校学习和借鉴现代企业的经营理念,走集团化经营的路子,实现集团化办学。职业教育集团化发展,既增加了教育投入,提高了社会对教育的关注程度,又注重了教育效率的提高,推动了教育改革,促进了教育创新,还增加了教育供给,满足了人们教育选择的需要。     

浅谈多元化经营

多元化经营是现代企业重要的经营战略。企业要进行多元化经营 ,必须具备一定条件 ,在此基础上 ,选择适合企业自身发展的有效途径 ,才能实现多元化经营的目的和效果     

民营企业多元化经营的战略性思考

十六大报告提出,民营企业经过二十多年的发展和壮大,已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,成为具有较强竞争力的民族企业。随着新经济的兴起和全球经济一体化的发展,民营企业多元化经营赖以生存的环境因素在更高层次上和更大范围内相互渗透、相互作用,面对未来竞争,民营企业必须充分认识到多元化经营的重要性,并努力去培育企业多元化经营的竞争优势。一、优化外部环境是促进民营企业多元化经营核心竞争力的前提。民营企业多元化经营的发展离不开政府的支持、社会的关心,政府是否履行其在市场中应履行的职能,对经济的发展影响极其巨…     

施工企业多元化战略的风险及保障措施

实施多元化战略是企业发展的必然道路。实施多元化战略的企业,必须要结合自身的情况,把企业与大环境结合起来,把握天时、地利与人脉之间的关系,在恰当的时机敏锐地捕捉住市场的机遇,并加以科学规范的管理经营,才会取得多元化经营的成功。     

企业多元化经营战略的几点思考

企业多元化经营战略关系到企业经营的成败。企业多元化经营的条件,影响多元化经营战略的选择。企业必须熟练掌握这些条件,灵活运用多元化经营策略,才能够取碍多元化经营的成功。     

银行业发展战略:实践、分析及启示

面对世界银行业大型化、全能化(多元化)、国际化的发展趋势,每个银行都要面临发展战略、发展模式的制定与抉择问题。为此,本文考察了全能化、大型化和国际化三种发展战略(模式)的实施情况和遇到的问题。分析认为,大型化、全能化、国际化只是一种渐进的趋势,具有内在的良性扩展边界和约束条件,而不是一蹴而就的具体目标,有限度的全能化、大型化和国际化,追求合理的定位并培养核心竞争力是大多数银行的现实选择,从而提出实施上述战略的一些启示。     

要慎重开展多元化经营

在我国企业改革和资产重组的过程中，多元化经营被一些大型企业集团所采用。所谓多元化经营，又称多角化经营，是指企业同时生产和提供数种用途不同的产品或劳务的一种经营战略。应该说，随着国内市场和国际市场竞争的剧烈，多元化经营不失是大型企业在竞争中赢得主动权并...     

企业多元化经营战略性资源的基本命题

一、企业多元化经营的相关性划分应该建立在企业战略性资源的基础上传统的观念对多元化经营概念的理解以及对多元化经营战略的类型划分是以技术为基础 ,而没有从战略性资源的角度来进行考虑。实际上 ,无论是从技术和业务的角度来看 ,还是从核心能力和核心技术的角度来看 ,百事可乐的经营模式都不能算是相关多元化经营。但是 ,从资源的角度来看 ,它就完全属于相关多元化经营了。在这里相关的基础是其拥有的一种战略性资源 :部门之间所建立和不断完善的人事转移制度及其在运行过程中所获得的丰富的学习经验。如果把多元化经营概念中的相关性建…     

核心竞争力:民营企业多元化战略经营的基础

面对加入世贸组织后国际市场国内化、国内竞争国际化的局面,民营企业正面临着严峻的挑战,因此,大多数民营企业为了把自己做大做强及应对市场风险,已开始走上多元化战略的发展之路。但实践告诉我们,民营企业多元化战略失败案例较多,其根本性的原因就是因为民营企业在实施多元化战略经营中,忽略了多元化战略经营的基础是企业核心竞争力,忽略了在多元化战略经营中对企业核心竞争力的培育、提升与管理。     

我国国民收入初次分配中劳动报酬比重偏低问题研究

企业收入分配权引发的问题,同财产权中的决策权、经营管理权有因果关系。在企业决策权和经营管理权中,"共赢"的制度规则将使企业分配带来"共赢"的结果,反之则相反。因此,调整企业收入分配不公问题,关键在于保持外部约束的"刚性",促使企业对资本财产权中的决策权和经营管理权加以调整,以此实现属于劳动者的企业增量收入分配权。     

发挥企业工会会员大会作用的思考

企业工会会员（代表）大会是企业工会的权力机关。在有些企业的工会组织中，会员（代表）大会的地位和作用还不能体现和发挥，影响到工会民主化进程。应当提高对会员代表大会权力机关地位和作用的认识，制定《企业工会会员（代表）大会条例》，积极推进工会自身改革和建设。     

民主管理与和谐企业建设

劳动关系和谐是社会和谐的基础和标志,企业民主管理是实现企业劳动关系和谐的重要途径,而劳动关系的和谐稳定又能促进企业的民主管理工作,进而实现企业与人的和谐发展、共同发展。     

论虚拟企业

虚拟企业是一种新型的企业管理模式,运作灵活,力量强劲,富有强大的生命力。它发挥自己的竞争优势,选择合适的合作伙伴,充分利用企业内外资源,实现合理有效的配置,最终实现企业间的共存共荣。     

关于建立现代产权制度的思考

党的十六届三中全会指出,建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度是完善我国基本经济制 度的内在要求,是构建现代企业制度的重要基础。为了实现这一目标,我们必须明确现代产权制度的内涵及特征,并在此基础上采 取措施,建立适应社会主义市场经济的现代产权制度。     

行业社团社会化转型的路径选择:法人治理结构

在经济迅猛发展的当代中国,发展符合市场经济要求的、社会化程度较高的行业社团已经成为共识。但众多观念和制度障碍使得行业社团的社会化进程困难重重。中国行业社团究竟走哪条路,才能以最小的代价和最有效的方式实现其社会化进程。社团社会化的路径选择需要从中国行业社团发展的大环境出发,只有适合国情,才具可操作意义。改革开放的成功实践为社团改革提供了重要经验。社团社会化是一个渐进的过程,其路径应该是立体的、综合的、非均衡的、滚动式的发展过程。社团社会化的内容包罗万象,只有找准切入点才能事半功倍,而借鉴现代企业制度,构建行业社团的法人治理结构将是成功的关键。     

我国内外资企业法的重构问题探究

《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》从2010年3月起施行,对我国内外资企业法重构问题的热议再次兴起。现行内外资企业法存在内容重复、不够协调、不符合国民待遇原则等不足,有必要探究内外资企业法的重构方案。我国合伙企业的相关立法已经基本实现了内外并轨,公司的相关立法内外并轨条件也较成熟。可以将我国现行外商投资...     

从四川长虹巨亏看应收账款风险的控制

四川长虹上市10年来,首次出现亏损37亿元。其亏损的主要原因是企业采取赊销,无法收回应收账款。赊销可以使企业扩大销量,降低存货。同时又使企业形成大量应收账款。应收账款的存在使企业面临无法收回货款造成坏账损失的风险。企业应从应收账款的事前控制,应收账款信用政策的制定,应收账款的日常控制。加强对应收账款的管理。使其既能给企业带来效益,同时又能降低风险,使企业利润最大化。     

国企改革与政府转型

传统的国有制使政府承担了无法承担的责任,这种制度安排不可能适应中国国内市场竞争化的要求。改革这种制度的本质要求是使企业的所有权从政府转向民间。要想获得国有企业改革的成功,不仅要求政府退出企业的日常经营活动,而且要求政府退出企业的改革决策,使企业真正享有制度选择权。     

浅谈企业税务筹划

分析提出税务筹划在企业科学管理中的重要作用,探讨企业税务筹划的主要途径、主要方法,并总结提出搞好企业税务筹划工作应注意和应加强的方面.