调动员工积极性重在“调”心

在打造和谐企业进程中，要充分认识到建设和谐企业需要身心健康的员工队伍，需要充分调动员工的积极性。调动员工的积极性重在“调”心，即营造公平公正的工作氛围，调顺员工心理；减少岗位压力，提高员工的自信心；构建有效的心理疏导机制，帮助员工增强心理调适能力；营造快乐民主的人文环境，给予员工充分的尊重和信任。     

心理契约管理与员工激励

心理契约研究是近年来影响很大的一个组织行为学专题,员工与组织在心理上通过相互影响和讨价还价,建立、并反复重新建立起有效的心理契约,它本质上是一种隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望,是决定员工态度和行为的重要因素。心理契约管理是员工激励的基础工作和保证,在心理契约管理过程中要注意招聘过程中信息传递的真实性,建立学习型心理契约及实施科学的职业生涯管理,提高心理契约的对等性,从而提高组织的竞争力。     

高校青年教师心理契约的形成及维护

心理契约是员工和组织之间一种内隐的、未书面化的契约，良好的心理契约关系对员工和组织的发展都有着重要的影响。青年教师作为高校的新生力量有着独特的心理属性。因此，基于心理契约的概念和高校青年教师的特点，阐述高校青年教师的心理契约的形成过程以及如何对其维护的问题是非常必要的。     

工会增强组织心理契约的实践探索

心理契约是维系组织成员与组织之间的心理纽带,有助于提升组织效益和营造组织文化氛围。为顺应职工群众对美好生活的向往,新时代工会应当在增强组织心理契约方面发挥不可替代的重要作用。工会要适应时代要求,充分把握员工与组织变化的深刻性和现实特征,通过构建和谐劳动关系、提升员工在企业内的自我价值感和促进员工建言行为,生成、巩固和推进组织良性心理契约,为企业可持续性健康发展提供坚强保障。     

公安民警心理契约及其对工作投入的影响

心理契约是组织行为学研究中的一个重要主题,已有研究较多关注于企业员工,较少针对公务人员群体。警察作为国家暴力机关的组成部分,其工作关乎社会和谐稳定、公平正义,因此针对警察心理契约及其影响的研究对于警察组织建设具有特殊且重要的意义。一方面通过梳理已有文献,厘清心理契约和工作投入的内涵及发展历程;另一方面重点关注近期新的研究方向和进展。已有研究结果表明,警察心理契约的良好履行对工作投入有积极影响,心理契约的破裂和违背与工作投入负相关。通过实施个性化的心理契约管理,建立合理的激励机制与有效的沟通渠道,营造公平的竞争环境和良好的工作氛围,从而改善公安民警心理契约状态,进而提升其工作投入水平。     

浅谈心理契约

在现代组织与员工的关系中,一种隐形的、非书面化的心理契约正在起着微妙而重要的作用,很多时候对于提高员工满意度和忠诚度有很大影响,有时甚至是造成二者雇用关系终结的原因。因此,组织与员工建立起协调的心理契约对于提高员工忠诚度和贡献度,留住人才起着极其重要的作用。     

心理契约视角下的公安队伍正规化建设研究

心理契约是一种非正式的、不成文的心理感觉,所反映的是组织与组织成员彼此间对于对方所“应有”的一系列隐性权利义务关系的理解。它主要体现组织成员在组织中的工作满意度、工作参与度和组织承诺度等基本心理状态。公安队伍正规化建设的实质是人的心理和行为的管理。从心理契约理论的视角,解决正规化建设中存在的问题的关键就在于实施以素质管理、岗位管理和绩效管理为内容的“3P管理”,以凝聚人心,建立公安机关与警察之间平衡一致的心理契约。     

心理契约视阈下的高校学生党建工作对策研究

高校学生党建工作是实施人才强国战略的迫切需要，是培养和造就中国特色社会主义建设者和接班人的战略工程，是增强党的阶级基础和扩大党的群众基础的重大举措，是加强学生思想政治教育工作的有效途径。从心理契约视角，首先分析了心理契约在高校学生党建工作中的作用和影响，明确了心理契约在高校党建工作中的指导作用，其后剖析当前高校党建过程中的四个突出问题，根据心理契约的作用及影响，给出解决学校党建工作突出问题的四项策略。     

签好两个契约，构建和谐劳动关系

时代的发展、经营模式的变迁,为企业签好两个契约、大幅提升人力资源管理水平提供了前所未有的机遇。劳动合同客观、明确、稳定,心理契约主观、丰富、易变。通过内、外两个契约,从有形、无形两方面规范调整员工行为,从软条件、硬条件两方面满足员工需要,在不断沟通中增进互信,才能构建动态、持久的和谐劳动关系,不断提高工作缋效。达成组织目标。实现组织与员工的共同发展.     

试论大学生运动队管理中的心理契约构建

心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,本文从心理契约的角度分析了对运动队管理的意义和作用,提出了应选择从确定价值目标观、设定契约构成、务实诚信履约等方面入手构建大学生运动队的管理。     

重视员工情绪管理 提高思想政治工作实效

管理好员工队伍情绪，使之保持高昂的士气，是企业管理者的重要任务。当前企业要高度重视员工情绪管理，建立起强有力的组织管理体系，建立畅通的信息传导机制，加强对员工的人文关怀，以及拓展员工职业发展空间，维护和实现员工根本利益等，都是十分重要的。     

企业如何提升员工的幸福指数

提升员工幸福指数是社会发展的必然趋势，是全面建设小康社会的客观要求，是企业科学和谐发展的根本保障。当前员工对幸福的追求呈现个性化、多样化和复杂化的趋势，幸福指数普遍需要提升。要从精神、情感、物质等方面，有针对性地采取措施，通过深入开展幸福观教育，满足员工情感需求。通过不断加强民生建设，努力实现员工幸福和企业发展的双赢。     

国有企业职工经济犯罪现象探析

在社会主义市场经济快速发展的今天，作为国家经济发展主力的国有企业，由于其内部经济体制的改革、职工利益分配调整所产生的不平衡性，使得企业职工经济犯罪也日益突出，呈现出逐年上升的趋势，致使国有财产遭受极大的损失。分析目前国企职工经济犯罪的特点、原因，提出解决途径，以引起企业的高度重视。     

关于区域(行业)性职代会助推非公企业民主管理的调查与分析

随着非公企业迅速增多,劳动关系矛盾日益突出,推行区域(行业)性职代会是破解非公企业维权难点、构建和谐劳动关系的重要途径。因此研究在非公企业推行区域(行业)性职代会的必然性,探讨非公企业特点以及认识误区和条件差异而形成的消极因素,是助推非公企业民主管理发展的重要前提。     

企业转型期职工体育现状与新管理模式研究

中国计划经济体制下的职工体育在市场经济浪潮的冲击下，再也难现当年辉煌。为了亿万在职职工的身体健康，做好企事业单位《全民健身计划纲要》的规划部署工作，使之能够在市场经济条件下生存发展，是摆在我们面前的重大课题。依据转型期我国多种所有制企事业单位职工体育的现状，职工体育要摈弃企事业单位内部组织管理的单一模式，走出一条符合市场经济多元化发展的道路。     

以群众路线推动企业发展

密切联系群众是党的最大政治优势。中石化胜利石油工程有限公司地质录井公司努力践行党的群众路线，在牢记群众观点、真走群众路线、维护群众利益上下功夫、出实招，扎实开展党的群众路线教育实践活动，并把活动与转变干部员工思想观念密切结合起来，与促发展、提效益、惠民生密切结合起来，不断增进党群干群的血肉联系，凝聚广大员工的智慧和力量。     

增设非国有单位人员滥用职权罪的立法建议

目前,我国处于转型时期,市场经济体制还不健全。非国有单位人员利用职务的便利滥用职权的行为常有发生,且呈蔓延之势,这些行为因不符合滥用职权罪和国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪的构成要件,而又没有其它罪名与之相对应,不受到刑法的处罚。这反映了我国刑法较重视公共利益和国家利益的保护,而忽视了小团体利益和个人利益的保护。为了更好地惩罚非国有单位人员滥用职权的行为,保护非国有单位的合法利益,我国刑法应增设非国有单位人员滥用职权罪。     

关于创建劳模创新工作室的认识

劳模创新工作室是近年来工会劳模工作中涌现的一个新生事物,是弘扬新时期劳模精神的重要载体,是提升职工队伍素质的有效举措,是推动企事业创新发展的迫切需要,更是履行工会服务大局职能的必然要求。劳模创新工作室的创建要注意做到"八个必有",坚持"六个结合",把握好"三个环节",并着力做好协调促进工作。     

论慈善文化的结构及其建设

慈善文化是由慈善意识、慈善价值观、慈善组织机构、慈善行为、慈善外显和支持慈善事业发展的法律、制度所构成的总和,是以慈善精神文化为核心,由制度文化、行为文化和物质文化所围成的四个同心圆所构成。慈善精神文化主要包括慈善意识和慈善价值观,应通过宣传、利用信仰、创造慈善意识环境和慈善文化教育进行建设;慈善制度文化,主要包括慈善管理体制、慈善组织机构和慈善法规及管理制度,应当在改革慈善管理体制和完善慈善立法方面加强建设;慈善行为文化是指在慈善活动中产生的活动文化,包括慈善家行为和其它人员行为;慈善物质文化,是慈善文化的表层部分,是一种外显文化。     

改制企业职代会制度创新与发展研究

改制企业职代会工作面临诸多新问题,其中既有思想认识上的不足,也有职代会基本职权、法律依据、工作制度和代表素质等方面的模糊和差距,亟需引起党、政、工领导机关的关注,在建设现代企业制度的同时,进行职代会制度创新,建立与市场经济相适应的中国特色改制企业民主管理框架。