我国中小企业对外投资的竞争优势分析

尽管与大型企业相比,中小企业对外投资在生产技术、决策管理、市场占有、投资环境等方面均具有一定的优势,但中小企业“走出去”的步伐远没有大型企业的步伐快,只有在充分认识中小企业对外投资的竞争优势的同时,进一步提升技术优势、挖掘市场优势、深化管理优势、加强环境优势,中小企业对外投资才能在现有基础上逐步扩大规模。     

西部地区中小企业的经营优势与跨国方略

西部地区中小企业在自身结构、目标市场、技术获得、技术创新及经营成本和政策等方面具有的较大优势，西部地区中小企业实现跨国经营应建立企业全球观，建立创新机制、加速技术进步、谋求与跨国公司的合作、寻求风险资本扩大经营规模和通过企业购并增强跨国经营实力。     

中小企业集群的形成及竞争优势探讨

中小企业集群作为企业与产业组织的一种形态,由于具有集群竞争优势及对市场环境变化的迅速适应能力正引起区域经济学、产业经济学等方面研究学者的不断关注,一些国家的政策制定者也把发展重点转向发展中小企业集群网络,并通过鼓励中小企业间的合作来提高竞争能力。     

构建跨企业协同关系网络,提升中小企业竞争优势

企业间网络、网络联盟、虚拟组织的不断发展,使企业获取要素资源的途径和取得竞争优势的方式相应地发生了变化.文章认为中小企业通过构建跨企业协同网络可以提升竞争优势,建议中小企业通过跨企业网络提升研发实力与创新能力、提升关系质量、通过企业网络共享资源降低风险,构建跨企业协同网络的现代信息系统等.     

集群内隐性知识视角下中小企业竞争优势问题研究

在动态竞争环境下,企业集群成为中小企业解决成长性不足的重要模式,中小企业获取集群竞争优势的关键在对集群知识尤其是隐性知识的识别和吸收。文章在综合已有文献的基础上,从市场知识、技术知识、企业家知识三个维度探讨了集群内隐性知识的特征,构建了集群内隐性知识对群内中小企业的作用机理模型,从集群隐性知识的视角对中小企业的竞争优势来源进行了分析,并据此提出了集群建设和中小企业成长的相关建议。     

对中小企业获得持续竞争优势的思考

近年来,中小企业改革与发展问题已经成为我国社会关注的热点。中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。同时,中小企业在发展过程中也面临许多问题,这些问题严重地阻碍了中小企业的发展,成为中小企业做大做强的瓶颈。为此,中小企业要想获得持续竞争优势,必须从培育企业核心竞争力、培育企业的创新力、培育企业的控制力、整合企业资源、建立学习型组织、选择适合中小企业发展的竞争战略等五个方面着手开展扎扎实实的工作,才能从整体上提升核心竞争力和拥有持续的竞争优势。     

我国中小企业人力资源管理信息化初探

面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。人力资源管理信息化和ERP、CRM等企业信息化前沿问题一样,正日益受到企业和社会的广泛重视。目前,我国中小企业数量庞大,占企业总数的99.5%,其工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。中小企业的发展已对整个国民经济发展,对提升我国企业的总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。本文先从人力资源管理信息化的优势入手,分析了我国中小企业人力资源管理信息化现状,在此基础上提出了这些问题的应对方案。     

超竞争环境下的战略选择——核心竞争力

随着技术的迅速变化，经济的全球化，新的经营方式的不断涌现，信息交流过程的根本性变革，以及敏捷制造系统的采用，今天的环境已变得越来越动荡，一些富有侵略性、灵活性和创新性的竞争对手可以比较容易和迅速地破坏大的领先企业的优势而进入市场。在这样的环境里，没有哪一个组织能够建立持久的竞争优势，每种竞争优势都可能受到侵蚀。这样的环境就是超竞争环境。超竞争环境具有以下两个特点：１竞争非常激烈而且迅速，竞争者必须快速行动，以建立自己的竞争优势和削弱对手的竞争优势，这又进一步加速了它们之间的战略反应。２超竞争性行…     

发展我国中小企业集群的思考

中小企业集群的优势包括高效率、有效性和灵活性,西方国家中小企业集群的历史经验给我们提供了启示。我国中小企业集群存在着包括集群企业内部问题、集群外部因素影响、缺乏政策引导等问题,可以通过对加快中小企业创新步伐、让企业拥有激励的竞争环境和充分发挥政府的作用来解决。     

中小企业怎样获得竞争优势

目前，随着国民经济的快速发展，中小企业在迅速成长，它们已成为我国经济增长的主要源泉和推动技术进步的主导力量，是我国经济发展中的一支生力军，在国民经济发展中具有举足轻重的作用。最近的统计数字表明，中国中小企业的数量占全国企业总数的９９％，中小企业在全国工业总产值和实现利税中的比重分别约为６０％和４０％，中小企业提供的就业岗位占全国城镇就业总数的７５％左右。但面对强大的企业集团和加入ＷＴＯ后从国外大量涌入的外资企业，我国中小企业在市场竞争中显得势单力薄，怎样增加自己的竞争能力，获得竞争优势，在竞争中…     

企业重组:目的与途径

一、企业重组的目的企业重组 ,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置 ,构建新的生产经营模式 ,使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业是各种生产要素的有机组合。企业的功能在于把各种各样的生产要素进行最佳组合 ,实现资源的优化配置和利用。在市场经济条件下 ,企业的市场需求和生产要素是不断变化的 ,特别是在科学技术突飞猛进、经济日益全球化、市场竞争加剧的情况下 ,企业生存的内外环境的变动趋于加快 ,企业要在这种变动的环境中保持竞争优势 ,就必须不断地及时进行竞争…     

关注中小企业生存现状 促进中小企业健康发展——关于山西中小企业发展状况的调查报告

为了深入了解我省中小企业发展现状、存在问题和困难，探寻促进中小企业健康发展的对策，2009年6月至10月，省中小企业服务中心从金融危机和国内市场变化对企业的影响、企业融资情况、企业经营环境和企业转型发展等多个角度，对全省72户中小企业进行了问卷调查。现将调查分析情况综述如下，并提出几点建议。     

建立企业社会责任标准战略的思考

企业社会责任标准战略的建立是我国实现从信息大国到信息强国、从制造大国到科技强国转变的需要,它能提高企业形象和价值,为企业吸引更多资金和人才起到稳定和扩大市场的作用,推动企业可持续发展。企业社会责任标准战略的实施,有利于企业重新建立资源配置方式、形成标准生产力,适应不断发展变化的竞争环境需要,突破产品、技术、环境等SA8000贸易壁垒,获取竞争优势,保证企业健康、和谐发展。     

加强人力资源管理 提升企业竞争力

现代企业的竞争主要取决于企业人力资源的竞争，尤其是加入WTO后，面对国外企业或跨国集团公司的竞争，我国大多数企业，特别是中小企业，在资金、技术、装备、规模经济等方面都难以在短期内聚集和整合出优势来与之抗衡的情况下，通过战略性的人力资源管理来提升企业竞争力显得尤为迫切。一、全球化背景下中国企业人力资源管理面临的主要问题WTO促进了经济全球化发展进程，经济全球化中应有之义包涵了资源全球化。中国企业人力资源管理将遇到新的挑战。１．资源管理中人本观念和人力资本理念淡化。大多数企业囿于传统的管理模式和管理思…     

中小企业如何规避技术创新风险

中小企业的技术创新已成为企业获取竞争优势的关键。在技术创新的过程中,企业面临着来自资金、人力资源、管理、技术、市场和政府的政策等方面的风险。如何规避这些技术创新中可能发生的风险是中小企业必须考虑的问题。     

动态能力视角下中小企业持续成长的机制

从动态能力的视角来探讨中小企业在动荡环境中的持续成长是一个重要的问题。动态能力是企业调整和创新其战略资源及其结构以便更好地适应环境或/和塑造环境的活动能力,本质上是一种调适能力。战略资源及其结构是企业竞争优势和成长的基础,动态能力的关键功效就在于通过调整和创新这个基础从而促进中小企业实现持续优势和持续成长。在动荡的环境中,战略意会能力、柔性决策能力、及时调整能力和灵活创新能力等动态能力要素对于中小企业的持续成长特别重要。     

“十一五”带来哪些产业新机?

企业家需要察清大势,对企业发展模式做出新的规划“十一五”规划对于中西部企业有四大机遇和挑战,第一是国际化战略,第二是能源战略。第三点,“十一五”规划是环境和机遇的经济型战略,不能以牺牲环境来搞经济发展,要实现资源的合理开发。第四点是由中国制造向中国创造迈进的过程中,企业如何提升知识、技术和品牌的自主发展力。我对于西部企业的发展持乐观的态度,西部企业应该发挥两大优势,第一优势就是丰富资源的特色优势,第二就是要发挥绝对成本的优势。这两个优势可能是西部企业的共性。苗鸿冰北京白领时装有限公司董事长吴国迪上海埃力生…     

品牌缔造:中小企业解困的有效途径

在现代市场经济中,品牌已成为企业最重要的无形资产,品牌迎合了消费多样化的趋势,缔造品牌是解困中小企业发展的有效途径。中小企业要增强品牌意识,树立成为大企业的远大理想,通过打造强势品牌获取竞争优势和促进企业发展。     

21世纪中小企业营销模式的战略选择

21世纪全球经济一体化、生产经营数字化和商业竞争国际化的发展彻底改变了中小企业的生长环境。中小企业的市场营销如何应对市场变化和国际企业的挑战成为其必须重视和解决的关键问题之一。作者认为,迅速应变新世纪的市场营销环境,改变传统的运作模式,不断开发新产品,进行品牌创新和服务创新,以逆向模式、创新模式、特色模式、撤退模式等来开拓市场,参与国际竞争是中小企业营销模式的战略选择。     

西部中小企业与自主创新

西部中小企业是西部国民经济发展的重要力量，自主创新是西部中小企业发展的动力。但目前西部中小企业在自主创新中遇到了困难和障碍，如何解决这些困难和障碍，使西部中小企业更好的发展，值得我们去研究和思考。