广安市：深入推进干部人事制度改革

最近，广安市委出台八大举措，深入推进干部人事制度改革工作。八大举措是：规范干部选拔任用提名制度、加大竞争性选拔干部力度、推行差额选拔干部制度、完善促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制、改进干部考察工作、扩大干部选任工作民主、拓宽干部交流培养渠道、加大干部工作信息公开。     

改革和完善领导干部退出机制评述

完善领导干部退出机制,是深化干部制度改革的关键性环节。从毛泽东到邓小平、江泽民对建立和改革领导干部退出机制有许多设想与实践。当前改革和完善领导干部退出机制在干部“下”和“出”等方面进行了探索,推行了干部竞争上岗、领导干部辞职制、领导职务任期制、领导职务聘任制、调整不称职干部等项改革,并取得积极成果。但按照《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条件》的要求,还需要在完善制度,形成科学的考评体系,使干部退出规范化、常态化等方面做出努力。     

改进和完善干部实绩考核方法

推行干部实绩考核工作制度，对于充分发挥各级领导班子和领导干部的工作积极性、主动性和创造性，增强竞争意识，促进地区经济的发展和社会进步，促进优秀人才脱颖而出起着积极的作用。长期以来，各级考核部门通过广泛地实践，逐步建立了一套相对比较稳定和行之有效的考核评价办法，但也存在着     

积极推进干部制度改革

近几年来，我们针对干部工作中存在的由少数人选人、在少数人中选人，权力高度集中、又缺乏有效监督；干部能上不能下；公开化、民主化不够，考核流于形式，政绩不准不实等突出问题，按照中央“扩大民主，完善考核，推进交流，强化监督”的精神和《党政领导干部选拔任用条例》的要求，努力从制度和机制上深化干部制度改革，积极探索用制度管人管事，用机制规范运行的治本之策，取得了一些突破性的进展。     

关于健全干部考评机制促进和谐校园建设的思考

随着干部人事制度改革的深入推进,干部考核评价机制的重要功能与导向作用进一步凸现。中央颁布《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,要求建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系,这对于提高高校干部工作的水平也具有很强的指导意义。     

重庆干部考核制度创新亮点

针对以前干部考核指标抽象、凭关系靠感觉打分、“官评官”现象突出等问题，重庆在干部考核工作中先后出台了《关于建立完善促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》和《重庆市区县（自治县）党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》、《重庆市区县（自治县）党委书记年度考核办法（试行）》、《重庆市市管领导干部德的考核评价办法（试行）》等“1＋7”文件，建立完善了干部考核评价的制度体系，为推进干部考核工作提供了严密的制度保障。     

创新领导干部能“下”机制的思路与对策

推进党政领导干部制度改革,重点是深化党政领导干部选拔任用制度改革。其中,解决好干部“能下”问题是改革的难点和难关。本文分析了造成不胜任现职的领导干部难“下”的原因,探讨了界定不胜任领导干部的标准和考核评价方法,还论述了领导干部“下”的保障机制。     

努力实现先人用人机制创新

当前，在深化干部人事制度改革上，必须加快干部制度改革步伐，努力在选人用人机制上创新，建立干部能上能下、能进能出、优胜劣汰充满生机与活力的新机制。一、改革干部选拔任用方式，逐步建立竞争择优用人机制要围绕建设高素质的干部队伍，改进和完善干部选拔管理制度，把群众对干部的知情权、参与权、选择权和监督权落实到干部选拔任用实践工作中。突出的是要扩大民主，引入竞争机制，择优选人，解决“少数人在少数人中选人”，“神秘化、封闭式”的弊端，使优秀人才脱颖而出。一是积极推行公开选拔领导干部制度，趟出一条低成本、高效率…     

党政领导干部绩效考核探索

深化领导干部考核制度改革,创新干部考核办法,是新形势下推进干部人事制度改革的必然要求,也是加强各级领导班子和干部队伍建设的迫切需要。2004年以来,通州区以科学发展观和正确政绩观为指导,改进干部考核工作,在建立客观、公正、科学的领导干绩效考核评价制度方面进行了初步的探索和实践。     

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

5、要有考、用结合的配套制度 考核工作的生命力,关键在于考核结果的运用。从干部管理的全过程看,干部考核只是一种手段,而考核结果的运用才是目的。考核工作的意义和价值,只有将考核结果应用到干部管理之中才能得以体现。考而不用,等于没考;考用脱节,就会失去考核的意义。因此,只有建立健全完备的考用结合的配套制度,才能使考核工作永葆生机与活力。建立考、用结合的配套制度,应注意把握以下几点:一是必须坚持“绩有所酬”,奖罚分明。考核结果的运用是整个实绩考核的最终环节,考核结果兑现必须坚决,真奖真罚,敢于“叫真”。对考核达到标准,成绩显著的领导班子和领导干部,可采取嘉奖、记功、授予荣     

信息广场

太原市小店区:建立"干部能下"机制近年来,小店区不断深化干部人事制度改革,在拓宽选任干部渠道的同时,建立健全"干部能下"机制,保持了干部队伍的"一池活水"。一是考核末位淘汰。把领导干部年度考核结果作为干部调整的重要依据,对连续两年被确定为较差等次的领导班子主要负责人或负有责任的班子成员进行诫勉谈话或组织调整;对考核结果为基本称职或不称职的领导干部,视情况分别予以诫勉谈话、免去现职、责令辞职或降职处理。近年来因考核末位,干部4人被     

李源潮强调:干部人事制度改革要突出重点突破难点

<正>近日,中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮同志强调,当前和今后一个时期干部人事制度改革要抓住重点,突破难点,落实好重点突破项目:一是规范干部选拔任用提名制度;二是健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制;三是推行差额选拔干部制度;四是加大竞争性选拔干部力度;五是逐步扩大基层     

公开选拔：干部人事制度改革的方向

我国干部选拔任用制度改革发轫于公开选拔。公开选拔制度的核心价值——公开、公正、民主、竞争、择优，体现了现代政治文明的本质要求，代表着中国干部人事制度改革的趋势和方向。近20年来，公开选拔经历了从实践摸索、经验推广到制度推行的发展过程，在领导干部选拔任用工作中发挥着越来越重要的作用。十七大报告指出，“坚持党管干部原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制。”这必将推动公开选拔工作进入新的发展阶段。     

干部任免票决制的实践

2006年以来．互助土族自治县委认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断加大干部人事制度改革力度．在干部选拔任用工作中积极探索并推行县委常委会票决制．提高了选人用人的公信度，推进了干部工作的科学化、民主化、制度化。     

党政领导干部引咎辞职、责令辞职制度研究

实行党政领导干部引咎辞职、责令辞职制度,是完善党政领导干部考核体系,加强对党政领导干部监督管理的有效举措;是深化干部人事制度改革,推进干部工作科学化、制度化建设的迫切需要。它拓宽了党政领导干部的“能下”渠道,是解决长期困扰组织部门的党政领导干部“能上不能下”问题的一个新途径和突破口。自1999年广东省深圳市龙岗区和江苏省泗洪县在全国较早试行引咎辞职制度以来,这一制度正在越来越多的地方推行,并取得了初步效果。2002年中央重新修订并颁布实施的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),要求实行党政…     

新时期干部制度改革述论

新时期,为适应改革开放和社会主义现代化建设,我国的干部制度开始实行改革。20年来,中央为加强干部队伍建设、深化干部制度改革采取了一系列重大举措,干部制度改革取得了明显的进展,正在向科学化、民主化、制度化的目标迈进。但科学的培养、选拔、任用、考核、监督机制尚未形成,干部制度改革依然任重而道远。     

用科学发展观指导综合考评工作的实践与思考

十七大报告指出：“要不断深化干部人事制度改革。形成干部选拔任用科学机制。”这对做好新形势下的干部工作提出了新的更高的要求。近年来，朝阳市围绕落实《体现科学发展观要求的地方领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，全面推行了领导班子和领导干部综合考评工作。     

完善机制 规范执行

<正>新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》是新时期选人用人的根本遵循,是选拔任用好干部的制度保障。修订后的《干部任用条例》,体现了中央对干部工作的新精神新要求,吸收了干部人事制度改革的新经验新成果,根据新形势新任务对干部选拔任用制度进行了改进完     

深化干部制度改革要从观念创新入手

深化干部制度改革 ,建立与社会主义市场经济相适应的选人用人机制 ,要摈弃封建的官本位、权力本位的落后习俗与观念 ,创立能力本位和实绩本位的新观念。解决和处理好党管干部原则与群众公认原则的关系 ;伯乐相马与赛场选马的关系 ;官本位与能力本位的关系 ,在解决领导干部能上能下问题上取得新的突破。     

在创新中提升干部工作的科学化水平

<正>党的十七届四中全会强调,要"深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍"。近年来,额尔古纳市大力推进干部人事制度改革,探索创新干部的教育培训、选拔任用、考核评价、监督管理工作机制,努力提高干部工作的科学化水平。按需施教,精选培训内容。以提高干部综合能力为重点,实行分层分类培训,做到重要干部重点培训、优秀干部强化培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训。对党政领导干部,注重提升科学判断形势、驾驭