建德市人才工作现状、问题及对策

一、人才工作的主要做法及取得成果 近年来，建德市围绕市委、市政府“丁业经济”目标，深入实施人才强市战略，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，人才工作取得显著成效。截止目前，全市各类人才总量为5．5万人，其中党政人才2099人，专业技术人才27342人，中高技能人才13956人，企业经营管理人才4300人，农村实用人才7303人。     

加大力度 推进改革 争创特色

加大三个力度 一是加大人才引进力度。深入实施“万名人才引进回归工程”，根据产业提升的需要，引进企业急需的创新型人才、研发型人才、复合型人才，促进企业发展；按照文化名市建设的要求，积极引进规划人才、高教人才、卫生人才、文化人才，推进社会发展。     

全球人才本土化 本土人才全球化

全球经济一体化的发展，急需大批全球型经济特色人才、复合型人才，处于全球经济前沿的上海，人才从何而来？紧缺人才又如何解决？快速转型的城市经济，需要快速转型的人才思路：全球人才本土化，本土人才全球化。     

西部大开发重在人才的开发

要抓住机遇开发西部，人才是关键，谁拥有人才，谁就拥有财富，谁就在竞争上占优势地位。文章从强化人才意识、加大人才引进力度、优先发展教育、建立和完善人才的激励机制、强化人才市场功能五个方面论述西部人才开发应采取的措施。     

用先进理念指导人才工作

做好新时期的人才工作，必须认真贯彻执行《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，适应社会主义市场经济体制的要求，拓宽人才工作思路，创新人才工作举措，推动人才工作发展。     

优化人才集聚环境 为加快舟山发展提供智力保障

人才发展环境是造就人才、吸纳人才、发挥人才能量的客观条件。从一定意义上讲，建设舟山人才高地，培养和引进海洋经济发展急需的各类高层次人才和高技能人才，就是要以创新的思想和理念营造人才集聚的发展环境，使现有人才稳定，急需人才能够引进，未来人才能够成长。     

创一流环境聚 聚一流人才——我区建设“人才小高地”综述

目前，人才紧缺特别是高层次人才和领军人才的紧缺已成为制约我区经济社会发展的一个重要因素。构建人才小高地。就是要创造条件、创优环境、打造引智平台，为促进我区经济社会发展提供足够的智力支持。     

加快建设人才强省是一项重大而紧迫的任务

继党中央、国务院颁布我国第一个中长期人才发展规划，召开第二次全国人才工作会议就落实国家人才规划、加快建设人才强国作出全面部署之后，省委常委会传达学习会议精神，审议通过了《浙江省中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，最近又召开了全省人才工作会议，对贯彻人才规划纲要、加快建设人才强省作出全面部署。我们要认真贯彻省委、省政府有关人才工作的决策部署，     

建德市六个方面推进人才工作创新发展

近年来，建德市以推进人才强市战略为目标，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，建立优化人才培训机制，搭建完善人才引进平台，努力营造人才工作氛围，人才工作取得显著成效。     

筑就人才创业新高地

高端人才是指“能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和科技领军人才”。高端人才的集聚是经济起飞的前提和根本。与苏南、苏中相比，淮安人才现状不容乐观，有关数据显示，淮安人才总量不过30万人，不足全省的4％，     

大力实施科教与人才强省战略为“十二五”发展提供坚强人才支撑

新的一年人才工作任务繁重、责任重大。新形势下要不断提高人才工作科学化水平，完善党管人才工作格局。真正识别人才、研究人才、集聚人才，为人才排忧解难，成为自觉贯彻党的人才方针政策、精通人才工作业务的行家里手。     

南湖区加强社会工作人才队伍建设

近年来，宁波市江东区紧密结合区域实际，搭建六大引才平台，并积极发挥其作用，加快了紧缺人才和高层次人才的集聚。截止2007年6月底，全区人才总量达到38013名，高层次人才567名，人才总量和高层次人才分别增长近10％和20％。     

国有企业人才管理创新

随着我国加入WTO，国有企业在人才竞争中面临的是一场全面素质的较量。大多数国有企业对人才的引进、选拔、使用和培养都很重视，在人才待遇上也有明显改进。但是，也有些国有企业对人才作用和人才管理仍缺乏足够的认识。为此，我们必须进一步解放思想，开拓创新，积极探索人才管理的新思路，并做好以下几个方面的工作：１、建立科学的人才评价制度。加强国有企业人才管理，必须先明确什么是人才，哪些人属于人才的范畴。为此，企业必须加快制定符合自身实际的人才评价制度。国有企业应该在企业党委的领导下，由组织部门和人事部门联合成…     

发现他人的长处

企业经营，一要思路对，二要用人得当。没有强的队伍，再好的思路也无法付诸实施。 要百强的队伍，离不开吸引人才、凝聚人才、选拔人才、使用人才。     

椒江区积极试行公务员绩效评估制度

余姚市紧紧围绕全市产业结构调整升级对创新人才的需求，以引进高层次人才智力为重点，以集聚创新创业人才为抓手。充分发挥人才市场在人才资源配置中的主渠道作用，收到显著成效。以高层次人才、高技能人才和高级经营管理人才为对象的“三高人才”结构得到不断优化。     

打造“博士洼地”聚集高端人才

人才是事业的支撑。2003年以来，针对全市人才总量不足，高层次、高素质人才缺乏，受劣势区位限制，经济基础薄弱，政策倾向性支撑不足等因素制约引不来高端人才的实际情况，玉林市委组织部创新“不求所有，但求所用”的引才聚才思想，通过构建五大平台，打造“博士洼地”引进高层次人才，探索出一条极具玉林特色的“低成本、易操作、求实效”的人才引进新路子，目前，全市现有在职博士达24名，“编外博士”220名。     

实施人才强区战略 开创椒江人才工作新局面

台州市椒江区人事劳动社会保障局坚持科学发展观和科学人才观，大力实施人才强区战略，切实抓好人才引进、培养、使用三个环节，着力构筑和完善人才工作决策、协调、服务和监督四大机制。至2005年底，全区人才总量达到3.3万多人，其中高层次人才达到1000多人，每万人口人才拥有量681.2人，为椒江区经济和社会发展作出了贡献。     

创新机制 完善政策形成全国推进人才发展的合力

重大人才工程是落实国家人才发展规划、实施人才强国战略的重要抓手。现在我国人才发展的大环境很好，要抓住机遇、有序展开，全面推进各项人才工程。     

深入实施人才强市战略 推进人才人事创新发展

大力引进高层次创新型人才。以企业需求为导向，组织1～2次赴国内人才密集的城市举办大型人才招聘活动。出台留学人员回台创业政策，依托高新技术开发区、科技园区和经济技术开发区，大力吸引海外高层次留学人才来台创业。大力推动校企人才合作，举办台州市校企人才合作大会，计划组织全国150多所高校与我市500多家企业就毕业生输送、人才合作培养、毕业生实践基地建设等进行沟通洽谈。积极参与长三角地区人才开发合作，加强与上海杨浦区的合作，双方人才市场互建人才服务工作站，共同开展人事代理、人才派遣、人才招聘、委托招聘、人才培训等项目。完善人才柔性流动机制，吸引杨浦高层次人才服务台州。     

苍南县“三措并举”加强非公企业党务人才队伍建设

一是政策激励机制。制定了《镇海区人才发展规划》，出台了《关于鼓励企业引进和培养人才的实施办法》、《关于对高层次人才实行政府特殊津贴的暂行办法》等一系列人才政策，以创新型人才和紧缺人才培养为重点，努力构筑人才优势，全区人才总量与高层次人才数量年均增长率超过10%，目前全区各类人才总量达24870人，占户籍人口的11.3%，其中副高以上职称1599人。