基于工作绩效改善员工忠诚度提升策略研究

企业员工是企业运行、获取利润的根本。员工的忠诚度是影响企业发展的重要因素之一,在科技发展创新的时代,员工忠诚度低会造成工作效率低、流动性高、管理难度大、责任心差等问题。如何使企业与员工之间建良好的关系,提高员工对企业的忠诚度,从而提高工作绩效,是企业管理者和学者普遍关注的问题。本文分析了员工忠诚度对工作绩效的影响,及影响员工忠诚度的因素,并提出通过提高员工忠诚度来提升工作绩效的有效策略。     

避免员工管理的三个误区

当全面关系管理在全球广泛流行的时候,作为企业,无不希望通过提高客户和员工的满意度来增强对企业的忠诚度,从而提高对企业的贡献度。因此,对外实行客户关系管理,对内实行员工     

员工培训、忠诚度与离职倾向关系研究

增加培训投入,提高人才综合素质有助于赢得企业竞争优势的观点得到业界广泛认同。但是员工离职所带来的培训投入风险,又在某种程度上影响企业培训投入的积极性。因此,文章基于忠诚度的中介效应,运用实证方法分析了员工培训、忠诚度、离职倾向三者关系。研究表明:员工培训有助于提高员工的忠诚度,降低员工的离职倾向,且在年龄、工龄、性别个体差异的影响下,不同类型的培训对提升员工忠诚度的作用是不同的;员工忠诚度有助于降低企业员工的离职倾向,特别是在培训与离职倾向之间存在着部分中介作用。这些结论对于企业提高培训投入收益、降低培训投入风险将具有重要的参考价值。     

民营企业员工离职影响因素的经验研究——以宁波市为例

企业尤其是民营企业人才高流失现象非常普遍,大量的人才流失已经严重危及企业的生存和发展。本文以宁波市民营企业为例,对影响民营企业员工离职行为的主要因素进行了回归分析。实证研究结果表明工作满意度、组织承诺和职业生涯发展对员工离职的影响是显著的,缺乏有效沟通也是影响员工离职的重要因素。     

人心资本

人心资本同社会资本、人力资本一样,是一种商业意识形态,是员工的心理素质表现,表现为企业员工的自信、希望、乐观、坚韧性,属于心理学范畴。正确开发和应用员工的人心资本是成功的企业管理法则之一。人心资本是价值取得的体现。在员工管理体系中应用人心资本,关键是要让员工看到充满前景的职业生涯,为员工建立合适的职业生涯发展通道。开发人心资本就是要提高员工自信、希望、乐观、坚韧性四种心理素质,使员工的幸福指数更高。     

独立学院大学生职业生涯管理教育探究

近年来关于职业生涯规划教育和自我职业生涯管理的研究已经引起了不少学者的关注,文章旨在结合独立学院的职业生涯规划教育现状,针对不同阶段学生职业生涯规划管理存在的问题,探究适合独立学院学生职业生涯管理的模式,从而提高学生综合素质,培养出具有就业竞争力和可持续发展能力的人才。     

现代企业如何提高员工的满意度

员工满意度是指员工对其工作价值实现的认知评价和情绪反映。随着人力资源管理的核心地位在企业管理中逐步得到确认,员工成为创造企业财富的不竭动力。提高员工满意度的有效途径在于进行科学的薪酬管理,实施有效的绩效考核,营造关爱员工的氛围,重视员工的培训和发展。     

用科学发展观指导企业员工的职业生涯规划

科学发展观的核心是以人为本，用科学发展观指导企业员工的职业生涯规划，为职工个人才智的发挥提供了保障，为企业提供了良好的文化基础。     

餐饮业服务员人力资源管理分析及对策

餐饮业是一个劳动密集型的服务行业,做好服务员的人力资源管理在餐饮业管理经营中显得尤为重要。现阶段餐饮业服务员的人力资源管理还存在着一些问题。要树立科学的企业人力资源管理理念,建立科学的服务员薪酬体系,设计服务员的职业通道,提高服务员对企业的忠诚度,增加服务的满意度,为餐饮企业留住人才。     

加强员工的认同感能使管理事半功倍

研究企业员工的行为及影响行为的因素,是建立企业管理制度的重要基础。影响企业员工行为的因素很多,本文仅就影响企业员工行为的认同因素及其在管理实践中的意义做一点有限的探讨。影响企业员工行为的认同因素有很多,以下5点是主要的。l.个体对自我才能、对自我在企业工作职位的满意度的认同。当其认为现在的工作与自己的知识、技能相匹配,能发挥自己的才能时,他就更容易获得工作的成功、取得成绩,而事业的成功会大大增加其满意度,对其行为产生积极的影响。2.对工作绩效的自我判断、对报酬的满意度的认同。员工所期望的报酬不仅仅指工资一项…     

完善大学生职业生涯规划教育体系路径探赜

职业规划是指人一生中的职业历程,对大学生的职业生涯进行全面规划对于大学生的职业发展有着重要的指导意义。大学生职业生涯规划受到个人因素和环境因素的影响。职业锚是职业生涯规划中的核心理论之一,它对大学生选择职业时起到关键作用,在职业锚理论指导下高校应尽快建立和完善以政府为指导、高校为中心、企业为合作、学生为主体的大学生职业生涯规划教育体系。     

高新技术企业知识型员工管理策略——以心理契约为视角

高新技术企业的知识型员工具有较高的专业素质,较强的独立性和自主性,自我价值实现愿望强烈,流动性强。从心理契约来分析,影响高新技术企业管理知识型员工的因素主要有人际责任、发展责任和规范责任。因此,对其应采取以下管理策略：营造和谐的人际氛围,重视知识型员工的职业生涯发展,及时提供员工帮助计划。     

高校应在大学生职业生涯规划能力提高中积极作为——基于四川六高校行政管理本科专业大学生的实证调研

导致大学生职业生涯规划能力不强的原因是多方面的,既有大学生本身的原因,也有家庭和社会的原因,但是通过以四川六所高校行政管理本科专业大学生为对象的实证调研发现,高校是否积极作为则是一个根本原因。在当前,要真正有效地提高大学生职业生涯规划能力,需要高校承担其应有的责任,积极努力作为。树立全程全面的大学生职业生涯规划教育意识;加快职业生涯规划教育课程体系建设,不断强化社会实践教学;加强队伍建设,培养业务强、素质高的职业指导教师;加强职业生涯规划教育的制度化建设,是各高校履行提高大学生职业生涯规划能力之责的四大根本行为。     

中小民营企业员工培训刍议

员工培训是企业人力资源管理的重要环节。有效的员工培训,可以增强中小民营企业员工专业技能和管理能力,提高员工的工作满意度,减少员工流失率,改善企业经济效益。目前我国中小民营企业员工培训存在着培训投入不足、培训观念和指导思想有偏差等诸多问题。在剖析中小民营企业员工培训失效原因的基础上,在加强高层管理对培训的重视、增加培训投入等五个方面提出了改进对策。     

浅议知识型员工的特点和管理

信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分,依据知识型员工的自主性、创新性、成就性、复杂性、流动性等特征,管理知识型员工应创造良好的软环境、实行弹性工作制、运用正确的激励方式、重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展等.     

提高客户满意度是流通企业成功的关键

对于流通企业来说,客户就是财富,是一种无形资产,提高客户满意度是流通企业成功的关键。本文拟对客户满意度与员工满意度、客户口碑、企业处理客户投诉方式之间的关系进行分析,并提出提高客户满意度的措施。一、客户满意度与流通企业员工满意度的关系90年代初,美国零售业巨子西尔斯公司发现自己在     

如何培育中小企业员工的忠诚度

在市场经济的竞争机制下．由于人才竞争的加剧，中小企业员工具有很大的流动性．这不仅有员工自身工作价值观变化的影响．更重要的是客观环境变化所引起的企业员工流动。因此．从企业自身来说，主动出击，抓住员工流动产生的主要因素．在日益多样化和复杂化的竞争体制下．不断提升员工对企业的忠诚度．显得尤为重要和紧迫。     

跨国公司虚拟经营问题与对策

跨国公司被认为是经济全球化下企业组织模式的发展方向。针对其虚拟经营中遇到的问题,新兴的跨国公司利用产业簇群理论保证其供应链各个环节的畅通、保证产品质量、降低营运成本。同时,加强员工之间的沟通,创建企业文化,提高企业凝聚力和员工忠诚度。跨国公司在经营管理模式上的变革将为中国企业的发展提供借鉴。     

在国有企业中实施培训整合的探讨

人才是一个企业成功的基础。最优秀的人才加上最好的培训发展空间,是许多跨国企业成功的基础。因此,国有企业要想在全球化的环境中生存,必须营造科学良好的人才环境,建立合理、有序的人才机制,切实进行培训整合来提高人才素质,以提高企业竞争力。 一、全面进行员工职业生涯规划和岗位分析 经济竞争的关键在于人才,而人才的去留往往取决于组织是否关心并为     

员工满意度:概念界定与影响因素分析——兼论当前员工满意度研究中的两个逻辑问题

当前员工满意度研究中存在两个逻辑混乱问题:其一是同义反复,即某些因素在被界定为员工满意度的内在维度后,又被用来当作影响因素看待,从而出现循环论证的逻辑混乱；其二是将条件性的相关关系当作直接因果关系,即把一些人口学变量当作员工满意度的直接影响因素,这往往导致了研究结果上的逻辑矛盾.文章首先对员工满意度的界定和维度进行了明确界定,然后提出员工参与度才是员工满意度的重要影响因素的研究假设,并通过调查数据对此假设进行检验.