“会海之累”感言

近与在机关工作的几个朋友闲聊，叹起苦经，众推置身于会海为之最。“会议”本是人类传播信息、提高工作效率的一种活动形式。不知源于何时，会议的本来功能急剧弱化，倒被一些人作为向领导邀功请赏的手段和年终总结最主要的政绩。于是乎开会就是工作，工作就是开会，可开可不开的会要开，短会开成长会，小会开成大会。各大“寺庙和尚”整天忙于上级听会，回到单位分层次开会，再到下属查会，加上到兄弟单位的取经交流会，互通有无的捧场会，向领导交差的汇报会。会来会去，“华威”先生们的工作可谓满负荷，对上对下似乎问心“无愧”。然而…     

决策最忌朝令夕改

在下棋的过程中，“悔棋”是最令人厌烦的。那么，如果将领导者对组织进行领导的整个过程比作下棋，决策的朝令夕改就是“悔棋”。走棋之前不仔细想清楚，出麻烦了，方知走错了，老是“悔棋”就会没有了弈友。朝令夕改也一样，领导者的决策改多了，会削弱自己命令的力量，渐渐地就丧失了领导者的权威和威信。     

重庆市突发公共事件市级应急管理领导机构设计

不同的组织架构会形成不同的政府能力，只有依靠政府组织结构和运行模式的创新，组建一个集“预、防、抗、救、建”于一体，统筹全局的危机管理机构，才能保证政令畅通和对突发事件应对的统一领导。应急管理体制设计科学与否往往直接决定应急联动的应急处理成败和效率。重庆市应急管理领导机构设置可以采取“虚实并重、平战结合”方式，政府日常领导机构就是应急工作领导机     

浅谈企业领导的心智哲学

企业领导是企业核心竞争力的最本质载体，是一个企业兴衰的关键。企业领导的心智是企业领导综合素质的表现形式，是企业领导修养的最基本内容。所谓“心智”就是自我开发心理能量，进行思维提炼。“心”就是指充满爱和诚以及和谐的东西，它不仅仅是一种物质的也是意识的，是“真、善、美”的统一体。“智”是智商、知识、方法、志向、情感、美感等多要素的集合体。总之“心智”也有一个世界观和方法论的问题。目前，企业领导人所处的境地是五花八门，酸甜苦辣。企业领导们往往会被这些弄得内心尘垢越积越厚，只有时时勤拂拭，才能心如明镜。…     

摆脱“会海”注重实践

在“三讲”学习中，重温了毛主席的《反对本本主义》《实践论》两篇伟大著作以及邓小平同志的相关论述，联想到我们不少领导同志整天泡在“文山会海”之中而不能自拔，群众对此颇有微词，说什么“领导就是开会、管理就是收费”。尽管群众语言难免失之偏颇，但许多领导身在...     

论区分党“执政性领导”与执行性领导”的必要性和途径——兼谈党依法执政的基本标准与有效方法

健全与完善党的领导方式、执政方式同时又要依法领导、依法执政,必须区分“执政性领导”与“执行性领导”。“执政性领导”是党在特定的形式如会议上,在规定的时限如一周内,领导或影响制定法律法规的行为,党的全国代表大会在开会期间行使的领导就是“执政性领导”,可以“超越宪法和法律”;省级党代表会在开会期间实行有限的“执政性领导”,不能超越宪法和法律。除此之外都是“执行性领导”,不能超越宪法和法律,否则就必须追究违法责任。     

人大办公室工作要准确定位强化服务

人大办公室工作简单地说，就是服务二字。服务功能多层次、多方面、全方位，既是办文、办会、办事的三位一体，也是为“三会”服务、为代表服务、为领导决策服务的三位一体。体现在机关各个机构、各个岗位、各个环节上。     

新时期乡镇干部如何提高自身能力

新时期，乡镇干部加强自身建设，必须讲政治，提高服务能力。江泽民同志一再强调，我们的干部，特别是领导干部要讲政治。对于乡镇干部来讲，最主要的是要提高服务意识，首先要树立正确的“服务”观念，明确“领导就是服务”，就是为人民服务。邓小平同志指出：“领导就是服务”。乡镇干部是党在农村工作中的领导，其领导权是党和群众赋予的，乡镇干部对农村工作的领导，就是对农民的服务，对上级负责和下级负责。如果只是为了“跳槽”或为了晋升，那就违背了党的全心全意为人民服务的宗旨。因此，乡镇干部要加强服务能力，第一、乡镇干部服…     

平民也该担责

每每发生重大突发事故之后，我们便会产生一种习惯性思维。在惊叹“伤亡惨重”和“损失巨大”的同时，首先想到的，就是“追究领导责任”。但我们却忽视了，任何一起事故的酿成，几乎都是由两种责任所导致，一种是领导的责任，一种是平民的责任。平民的责任虽然多是具体的和局部的责任，但却往往是最初的和直接的责任。所以我们在呼吁领导承担责任的同时，也应该呼吁平民承担责任。     

一位社区党工委书记的“微观”领导——记上海市潍坊社区（街道）党工委书记李国弟

“稳定就是搞定，摆平就是水平，没事就是本事，合力就是能力，低调就是腔调。” 这段“顺口溜”从2004年开始在互联网上广为传播。已风靡全国。短短数语，道出了上海市浦东新区潍坊社区一位基层领导“稳定一方”的辩证思维。“顺口溜”的作者名叫李国弟。     

“会海”三思

不少同志都有这样的经历,如果去找领导,办公室的同志告之:“领导在开会”;如果找领导汇报工作,领导说:“等我开完会”;如果与领导预约工作,领导为难地说:“这几天很忙,要参加几个会。”上级的会议,要参加;本级的会议,要讲话;有关单位邀请的会议,要出席。领导干部的会多,陷入“会海”不能自拔。开会的目的是为了解决问题,但当会议成“灾”,会议本身就是一个问题,与原本的初衷背道而驰了。领导干部的会多,如何让他们跳出“会海”,如何减少会议,值得我们三思。一思有些会议是否必要。开会是重要的工作手段,传达精神、布置工作、通报情况、制定…     

难不倒的班长

张宝良是复员军人，1988年经人介绍踏进了天津市红桥保安公司的大门，一干就是12年，如今是红桥保安分公司二中队副队长级班长。期间9次被评为分公司级先进个人；3次被评为市总公司级先进个人。多年来，哪个班组领导不得力、班组工作混乱不好管理、哪个班组与客户关系不融洽、不好开展工作，公司及中队领导首力想到的就是张宝良。大家给他起了个绰号：“难不倒的班长”。张宝良当班长的秘诀只有一个字——“狠”。只有在“狠”字上下功夫，一切才会水到渠成。凡是班组中出现了问题，张班长都本着“三不放过”的原则，即发生违纪苗头不放过；…     

什么叫领导？

什么叫领导？胡思勇什么叫领导？牺牲在抗洪前线的锦州市委书记张鸣歧说：“领导就是带领和导向。”我深为张鸣歧的“领导观”而折服。既是“带领”和“导向”，就不可能自己一人“居庙堂之高”，而让群众“处江湖之远”，凡事遥控指挥；自己坐在空调房里，指挥抗旱；呆在...     

声音

什么叫领导？简单地说，“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒；“导”就是引导、教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。自己满脸脏东西，怎么号召人家讲卫生？ 李瑞环谈到领导干部要作表率时如是说     

年终绩效面谈的技巧

目前很多企业的年末绩效面谈仅仅流于形式、隔靴搔痒，根本无法达到预期的效果。员工也总是有这样的想法，“面谈只是走过场，不用指望解决什么问题”，“面谈就是领导找机会又进行批评、表扬”。管理者也经常会有这样的困惑，“年末绩效面谈，怎样与员工进行沟通，沟通什么？”，“如何才能充分调动员工的积极性？”年终绩效面谈，成了管理者最头痛的一个环节。     

树立“领导就是服务”的领导观

“领导就是服务”的观点，是邓小平同志在总结中国共产党领导中国革命和社会主义建设过程中提出的马克思主义领导观，是对我们党七十多年领导经验的科学总结，是改革开放新的历史时期对于领导本质的经典表述。学习和树立领导就是服务的观念，对于建设有中国特色的社会主义，对于提高各级领导干部的政策素质，密切党群、干群关系，抵制各种不正之风和反腐倡廉都具有重大现实意义。一、“领导就是服务”是对无产阶级领导本质的新概括列宁在分析资本家阶级的领导本质时指出：“资本家所以是资本家，并不因为他是工业的领导人，相反，他们所以成…     

搭好（老少配）——一位年轻党委书记的协调艺术

{案例背景} 有人曾形象地把一个单位的党委正副书记比作“夫妻档”，行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主内。如果两者年龄相仿，资历相当，性格相投，往往容易形成“夫唱妇随”。假如行政领导长政工领导多岁，就是俗称的“老少配”。如果年纪稍长的行政领导有“一言堂”倾向，“家长”作风严重的话，往往难以琴瑟相和。     

领导干部要在“三讲”教育中真正把自己摆进去

随着“三讲”教育的逐步深人，绝大多数领导干部对“三讲”教育重大意义的理解也逐步加深，自我改造的动力得到增强。但也存在一些领导干部投入不够，随便应付的情况。有的人一看到“必读篇目”，便认为这些文章都已读过，随便翻一翻了事。有的人一听到讲政治，便认为平时政治已讲得够多，自己又没有出现过什么大问题，因而对‘讲政治”不以为然。至于“讲正气”嘛，可能存在点“哥们”义气等小问题，改了就是了。其实，这些领导同志需要端正认识，否则会成为“三讲”教育的“擦边球”，“三讲’教育对他们真的是“徒有形式”。为什么一些领…     

领导就是服务──邓小平领导艺术的宗旨

“领导就是服务”，这是邓小平同志把马克思主义的世界观和方法论具体运用到领导工作中的一个显著特点。今天，我们学习邓小平同志关于“领导就是服务”的思想，对于发扬党的优良传统，进一步密切联系群众，认真贯彻群众路线，全心全意为人民服务，具有非常重要的实际意义。“领导就是服务”，就是说，党的领导干部要把全心全意为人民服务作为一切工作的根本点和出发点。邓小平同志指出：领导干部“要以普通劳动者的面貌出现，要平等待人，要全心全意地为人民服务”。①全心全意为人民服务，这是由我党的性质所决定的。共产党是无产阶级的先…     

落实与落空

常听到一些单位领导抱怨:现在工作难做,任务难落实。于是,一些原定计划或工作目标往往在狠抓“落实”的口号或措施中“落空”了。该落实的怎么会落空呢?不妨看一看一些地方和单位是如何抓落实的吧！ 时下,常见抓落实的方法有:会议落实法、文件落实法、领导讲话落实法、舆论宣传落实法等等。以会议落实为例,就是上面开一个会,下面要开几个会,大会、小会、干部会、群众会不一而足。于是有人揶揄说:这个会,那个会,开到最后一个会,就是全面落实总结表彰会。至于领导