东阳：四项机制力推企业家队伍建设

企业经营管理人才是人才工作中的“三支队伍”之一，是最活跃的生产力要素和推动区域经济发展的重要力量。近年来，东阳市紧紧围绕“兴工强市“、“一主多元“发展战略，突出企业经营管理人才引进、培养和使用三个关键环节，从构建组织协调机制、培训培养机制、竞争激励机制和服务保障机制入手，对加强企业经营管理人才队伍建设进行一些探索和实践，取得了明显的成效。     

黄岩区非公有制企业人才工作的调查与分析

近几年，黄岩区非公有制企业得到了快速发展，形成了塑料制品、模具、医药化工、机械电器、摩托车及汽摩配件、工艺品和食品罐头等七大支柱行业体系，上亿元企业75家，有“中国模具之乡”、“精细化工王国”、“中国工艺品之都”、“中国塑料日用品之都”、“中国模具产业升级示范基地”等美誉。同时培养和造就了大批的经营管理人才和专业技术人才，     

三门县五项制度保障基层公务员培训

一是人才总量增长迅速。从党政人才、专业技术人才和企业经营管理人才三支队伍的发展情况看，“九五”末期，即2000年底全区三支队伍人才总量为10813人，“十一五”初期，全区人才总量达到25625人，人才增加了近1．26倍，每万人人才资源数达到1578人，高于全市每万人人才资源数841人的平均水平。其中专业技术人才队伍五年中增加了近2倍，企业专业技术人员增幅尤其明显。     

加大力度 推进改革 争创特色

加大三个力度 一是加大人才引进力度。深入实施“万名人才引进回归工程”，根据产业提升的需要，引进企业急需的创新型人才、研发型人才、复合型人才，促进企业发展；按照文化名市建设的要求，积极引进规划人才、高教人才、卫生人才、文化人才，推进社会发展。     

山东省加大“双百”人才安排力度

为深入贯彻落实党中央、国务院《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》精神，建设一支与全省非公有制经济发展相适应、结构合理的企业管理人才队伍，今年，山东在广大非公有制经济组织经营管理人才中组织开展“双百”工程，即结合非公有制企业“三项评选”表彰活动，将全省非公有制企业100强和最具发展潜力非公有制企业100家等重点企业经营管理人才纳入全省非公有制经济组织人才数据库，实施动态管理。     

加快企业经营管理人才培养的步伐——上海第三十一棉纺织厂人力资源开发新探

一、按照高起点、市场化的要求，确立开发培养企业经营管理人才新观念。江总书记在“七一”讲话中指出，时代在前进，事业在发展，要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作，进一步在全党和全社会形成尊重知识、尊重人才、促进优秀人才脱颖而出的良好风气。     

海盐县深入打造大学生就业实习基地

为了帮助企业引进国际化高级经营管理人才及科学技术人才，绍兴县人事局创新机制、广开渠道．全方位、多层次为企业引进“外资”牵扯线搭桥。     

嵊州市公务员普通话培训测试求实效

为全面深入实施“创业富民，创新强省”总战略和人才强省战略，不断提升自主创新能力，进一步推进我省高新技术产业的发展，省人才交流中心于4月26日在杭州隆重举办“2008年浙江省高新技术企业人才交流大会”。全省有200多家高新技术企业参加了本次大会，面向全国招聘各类专业技术类、经营管理类人才4500多名，当天共吸引3600多名来自全国各地及海外人才参会。     

新形势下的人才分类

人才分类的方法多种多样,科学合理的人才分类有利于制定和实施人才开发战略。改革开放以来,我国社会分工、就业结构和人才结构都发生了重大变化,党中央适时提出了新型的科学人才观。因此,人才分类也应与时俱进。根据笔者研究,目前把我国人才划分为党政管理人才、企业经营管理人才、专业技术人才、社会自主创业人才四大部类为宜。社会自主创业人才的才能突出的表现为“勇于和善于干事创业”。     

架起密切联系人才的桥梁——诸暨市发挥“两个协会”作用走出“党管人才”新路径

近年来，诸暨市按照党中央提出的党管人才“管宏观、管政策、管协调、管服务”的要求，抓住企业经营管理人才和高层次人才两个重点，以企业家协会和高层次科技人才协会为抓手，加强探索与实践，走出了一条从宏观转向微观、从抽象转向具体、从上层建筑转向基层基础的“党管人才”新路径。     

建德市人才工作现状、问题及对策

一、人才工作的主要做法及取得成果 近年来，建德市围绕市委、市政府“丁业经济”目标，深入实施人才强市战略，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，人才工作取得显著成效。截止目前，全市各类人才总量为5．5万人，其中党政人才2099人，专业技术人才27342人，中高技能人才13956人，企业经营管理人才4300人，农村实用人才7303人。     

人才!人才!人才!

以党政机关人才、企业经营管理人才和专业技术人才“三支队伍”建设为主体．以制度体系建设、重点项目推进、服务平台构建为抓手。紧扣培养、吸引、用好人才三个环节．上海将全面推行《上海市实施人才强市战略行动纲要》。     

人才继任培养不能浅尝辄止

有效的人才继任计划应是一项持续的人才战略，而不少企业却将其视为任命“救火队员”的备选方案。企业的人才继任计划，不仅需要识别关键人才，更重要的是借此形成人才梯队，支撑企业的发展战略。可惜，有些企业的人才继任计划尽管“看上去很美”，落实起来却经常“半路抛锚”。本期专题将从“问题”入手，在“流程”和“实践”中努力为企业找到破解之策。     

诸暨：探索党管人才新途径

近年来,诸暨市坚持“党管人才”原则,在做好人才工作政策完善、机制健全等工作的基础上,积极寻求进一步撬动人才工作的有效“支点”,抓住企业经营管理人才和高层次人才两个重点,以企业家协会和高层次科技人才协会为抓手,加强探索实践,走出了一条从宏观走向微观、从抽象走向具体、从上层建筑走向基层基础的“党管人才”新路径。注重在教育培训上下工夫,做到以先进的理念引导人才。着眼于教育人、培养人、塑造人,在协会中积极倡导学习风气,努力营造学习氛围。组织企业家协会会员学习经营管理的前沿知识,广泛学习借鉴国内外先进的管理经验,促进…     

南浔区人才工作“五大合作”接轨上海

塑料模具、家电电子是余姚市的主导产业，该市在推进创新强市战略中，结合主导产业，注重企业创新人才队伍建设，目前全市共有这些产业的企业创新经营管理人才、专业技术创新人才、创新技能人才260人。     

椒江区积极试行公务员绩效评估制度

余姚市紧紧围绕全市产业结构调整升级对创新人才的需求，以引进高层次人才智力为重点，以集聚创新创业人才为抓手。充分发挥人才市场在人才资源配置中的主渠道作用，收到显著成效。以高层次人才、高技能人才和高级经营管理人才为对象的“三高人才”结构得到不断优化。     

实现产业升级与人才集聚互动发展

人才支撑体系是人才工作的运作载体，是个多元性、层次性、动态性和整体性的社会系统。强化支撑体系是使人才工作更好地适应产业优化发展．实现经济社会科学发展的重要保证。近年来，江苏省太仓市坚持实施“人才强市”战略，不断健全以“党管人才”为核心的工作领导机制，加快构建党委政府、     

海峡西岸经济区企业经营管理人才队伍建设的若干思考

企业经营管理人才是海峡西岸经济区科技进步和经济发展的重要资源。大力培养高级经营管理人才,建设一支高素质的企业家队伍,是实施高新技术产业化和经济国际化战略,推进海西社会和经济快速健康发展的重要措施。随着我国加入WTO后和海西经济发展的深层次需求,围绕发展具有国际竞争力的大型企业集团,企业经营管理人才队伍建设已成为海峡西岸经济区人才工作的一项紧迫任务。本文就福建企业经营管理人才现状及问题进行分析,并提出海峡西岸经济区经营管理人才队伍建设的总体目标和对策思考。     

经济危机背景下的企业人才观

人才是企业兴衰之基，发展之本。知识经济时代，建立一支高素质的人才队伍，尤其是建立经营管理人才、创新人才和专业技术人才队伍，是企业走向成功的不竭动力。特别是在当前经济困难时期，企业留住重要的人才显得更加重要，面临的困难也更多。因此，企业如何吸引和留住人才，怎样整合各种人力资源，进一步增强综合竞争力，是当前摆在企业面前的一个重大课题。     

整合资源大规模培训干部

四川省雅安市现有党政干部、专业技术人才和企业经营管理人才3．5万余人。近年来．雅安市委按照“三支队伍”一起抓的要求．紧紧围绕“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的目标，结合雅安市实际．优化整合各类教育培训资源，积极探索“大教育”、“大师资”、“大培训”的干部教育培训格局，不断提高干部队伍素质能力，取得明显成效。