论公安机关目标管理的实施

公安机关进行目标管理是适应社会发展、加强公安建设的需要,是建立公安队伍建设长效机制的有效途径,是实现队伍管理科学化、制度化的有益探索。目标管理要重点把握三个过程和环节:制定科学的工作目标,加强目标实施过程的考核,坚持基本的管理原则。进行目标管理时应注意目标管理成功的关键在于提高全体民警参与性,注重管理者与被管理者的协作配合。要坚持以人为本的理念,着力构建组织管理和谐的“软环境”,提高公安机关领导者的综合能力。     

精细化管理:公安工作科学发展的理念和实践

精细化管理,是公安机关应对信息化时代背景下日益动态复杂社会治安形势、满足人民群众丰富多元的公共安全服务需求及加强自身建设的必然选择。公安机关实施精细化管理,必须牢固树立成本理念、效率理念、系统理念、协同理念、务实理念、创新理念、科学理念和人本理念,并致力于推进公安管理体制变革、强化警务目标管理、优化警务运行机制、实施警务闭环管理和提升队伍管理水平。     

深化基层公安机关目标管理的若干思考

实行目标管理是基层公安管理工作走上科学化、制度化、规范化轨道的有效途径.深化基层公安机关的目标管理在于:一、加强领导,造就良好的目标管理综合环境.二、集思广益,科学完善公安目标体系.三、常抓不懈,建立健全目标实施运作机制.四、严格认真,竭力确保目标考评的客观公正.五、开拓进取,不断提高目标奖惩的力度.     

公安机关精细化管理探索与研究

精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念和文化,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。随着我国经济的高速发展,各种社会矛盾凸显,加强公安机关的管理,提升公安队伍的战斗力,显得尤为紧迫。为此,一些公安机关开始借鉴和推行企业的精细化管理模式,并在实践中取得良好效果。     

警务管理企业化初探

当前,我国警务管理仍基本沿袭原有模式,其发展总体上滞后于警务战略层面的改革进程。现代企业管理科学是对当代企业管理实践活动发展规律的概括和总结。企业管理与警务管理在管理目标上具有相近之点,在管理手段上具有相通之处。公安机关有机地吸收企业管理的思想、方法,是激活全警内在潜力、提升警务管理水平、进一步推进公安工作的需要,也是创新警务机制、进一步提高警务效能、更好地履行公安机关所承担职责的需要。在警力不足、经费紧张的问题难以在短期内缓解的情况下,警务管理企业化是提高警务效能的有效途径。     

公安社会管理创新简论

公安机关作为政府部门,承担着极其重要的社会管理职责。公安社会管理及其创新是一次新的思想解放和警务革命,是对公安社会管理能力、公共服务能力的一次全面考验。公安机关既要充分认识当前面临的形势和承担的责任,准确把握社会管理规律,重点在社会管理理念、社会管理目标、社会管理方式和社会管理体制机制上开拓创新,更要与时俱进,不断提升社会管理科学化水平,使公安社会管理及其创新始终与社会发展保持同步,以切实履行好维护社会和谐和社会稳定的职责。     

标杆管理在公安行政管理中的应用

公安机关正确认识把握标杆管理的内涵,结合公安行政管理工作的特殊性,形成一套学习、追赶目标,不断改进绩效,赶超先进组织的一系列规范化程序,标杆管理就能大幅度提升公安行政管理工作的绩效。     

改进和加强公安机关社会管理

公安机关社会管理是指在党和政府领导下,由公安机关运用各类资源、采取多种方法,依法加强对社会组织和社会成员的治安管理和服务,以确保社会安定有序、促进社会稳定和谐的活动。改进和加强公安机关社会管理,必须坚持服务全局、执法为民,统一领导、齐抓共管,依靠和发动群众等原则,着力推动落实社会管理工作责任制,深入推进社会面巡防机制改革,不断完善治安防控体系建设,积极实施社区和农村警务战略。     

公安执法标准化管理的意义、问题及解决思路

规范公安民警执法一直是公安机关警察管理的一个重要课题。近年来,各级公安机关对民警执法活动实施了标准化管理。公安执法标准化管理有助于加强"街头警察"监管,以执法专业化谋求警务自治,以执法自律增强警察合法性,但有可能导致民警目标置换和职业倦怠,导致组织僵化和组织威信受损。因此,应尊重、培养民警的职业伦理自主,使"外部控制"和"内部控制"形成合力,达成平衡。     

警务模式变革与社会管理创新的共进

社会管理创新的目标之一是秩序,公安机关的社会管理创新主要是通过警务模式的调整来增进社会秩序.公安机关的警务模式变革和社会管理创新理应相辅相成、互动共进: 第一,以信息警务模式引领,社会治安管理转型升级.     

在推进社会管理创新中争创全国先进公安工作

社会管理创新是公安机关贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要任务,是解决公安事业发展瓶颈问题的必由之路。西安市公安机关应站在战略高度,充分认识争创全国先进公安工作的重要性,创新工作理念,切实增强争创全国先进公安工作的主观能动性,强化社会管理,不断提升社会管理科学化水平,努力实现西安市＂陕西首善、西部一流、全国先进＂公安工作的目标。     

关于公安目标管理中目标设置的思考

文章结合实践,就公安机关目标管理的目标设置存在的主要问题,提出了作者的几点设想。     

公安队伍人性化管理初探

公安机关在队伍建设中要坚持以人为本,确立人性化队伍管理思路,实施人性化管 理。为此,要创新队伍管理理念,重构队伍管理运行机制,科学设计队伍管理制度体系。     

娱乐场所管理探析

本文从娱乐场所的本质出发,结合国务院发布实施的《娱乐场所管理条例》,分析了当前公共娱乐场所出现社会负面效应的深层次原因,以期寻求公安机关对公共娱乐场所进行安全管理的新机制。     

论战略管理思维下公安机关绩效管理体系之构建——以平衡计分卡为参照

战略管理应是公安绩效管理的起点和归宿,而传统的绩效评估系统缺乏战略导向,不能支撑组织战略和长远发展。平衡计分卡思想有利于推动公安组织的战略发展,其特点在于其将策略落实到日常运营中,绩效评估的每个关键指标构面都包含了对现在及未来的考量,有利于推进公安机关的战略发展。建立基于平衡计分卡思想的公安机关绩效考核体系是一项复杂的系统工程,应对平衡计分卡在公安机关绩效管理运用中的可行性、构建流程、框架设计、考核指标体系设计、实施条件、运行制度进行全面考虑,使平衡计分卡的战略管理思想真正发挥作用。     

公安机关推进社会管理创新应该着力把握的几个问题

公安机关作为政府的重要组成部门和政法机关的重要组成部分,担负着重要的社会管理职能,在推进社会管理创新中,不仅责无旁贷、使命重大,而且空间广阔、大有可为。在社会管理创新工作中,公安机关要有明确的目标和应遵循的原则,重点在社会管理理念、社会管理主体、社会管理方式方法和社会管理体制机制上努力创新。     

"公安人口"概念的实践与理论探讨

“公安人口”指具有社会危险性或者具有违法犯罪的可能,由公安机关实施特定管理的人员。这一概念既涵盖当前公安机关分类过细的人口管理工作,又扩大了部分管理对象,满足了公安机关维护社会治安的现实斗争需要。实质上,公安机关有权力实施公安人口管理;公安人口管理有助于人权保障;公安人口管理不是情报信息主导警务。     

公安机关实施精细化管理之策略探讨

精细化管理是一种现代管理理念,公安机关在实施精细化管理中,要明确精细化管理的着力点和评价标准,做到工作要抓紧,领导要带头,落实要主动,运作要规范,协作要加强。     

警务管理概念辨析

警务管理概念的科学界定关系到警务管理学科的构建。定义警务管理的逻辑起点是警务管理从属政府行政管理,行政管理学和公共管理学是其研究的学科背景。警务管理也叫公安管理,即公安机关运用依法获授的公共权力,以承担公共责任为前提,以合法、科学的方式为手段,以追求警务绩效为目标,对国家公共治安事务和社会公共事务进行控制和协调的活动,是政府公共管理的重要组成部分。     

试析公安机关社会管理创新的体系结构与实践路径

深入剖析公安机关社会管理创新的体系结构是探寻公安机关社会管理创新科学发展之路的关键。完整的公安机关社会管理创新工作体系应包含公安管理手段创新、公安管理机制创新、公安管理体制创新和公安管理理念创新四个层面。要通过构建一个以＂善治＂理论为引领,以信息技术为支撑,以整合社会资源为助推的多元治理模式,将公安机关社会管理创新工作送入全面、协调、可持续发展轨道。