浅论国有企业企业家队伍建设

党的十五届四中全会《决议》指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家”。实践证明，企业要发展，就要有一批强有力的高素质的企业家队伍。企业家作为企业的领头雁，其自身素质的高低直接关系到企业的命运和前途，决定着企业在市场竞争中的成败，因而，加强企业家队伍建设，是搞好国有企业的关键。     

企业家才能在国企重组中的作用

我国国有企业的经营绩效主要并不是来源于产权改革或私有化经济体制,而是更多的依赖于国企领导人的企业家才能发挥。在我国现阶段的国有企业重组过程中,既要国企经理人能够拥有协调企业与政府关系的能力,也要有企业经营能力。对国企经理人的企业家才能的发挥应有控制权回报和明晰的产权激励,以及对企业家才能正确合理的评价。     

关于企业家职业化问题的思考

在世界各国，企业家都是一种稀缺资源。企业家职业化表明了企业家由企业管理官员向独立的、专职从事判断决策和管理的企业经营者角色的转变和取向，是社会主义市场经济和现代企业制度发展的必然趋势。国有企业改革和发展的实践证明，企业经营者的素质和才能对企业的生存发展起着至关重要的作用。在当前国企改革攻坚阶段，我们不仅要重视企业经营机制的转换和完善，更要重视企业家人力资源的优化配置。十五届四中全会《决定》指出：国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育…     

国企腾飞呼唤企业家

市场经济的发展迫切要求企业家脱颖而出。企业家是企业管理的通才，是企业发展的战略家、经营专家和社会活动家。我们要正确认识企业家的作用，建立企业家的激励机制和约束机制，尽快培养和造就具有中国特色的企业家队伍。     

关于建立健全国有企业企业家激励机制的思考

本文分析了国有企业企业家激励机制的现状与问题,提出激励形式多样化、注重股票期权制等长期性激励,制定科学的测评体系等针对性较强的对策建设.     

如何把握国有企业党组织的主要职责

近日,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》),并在第三章明确界定了国有企业党组织担负的主要职责。系统理清、准确把握国有企业党组织担负的主要职责,对于推动新时代国有企业党组织更好地履职尽责、不断提升国有企业党建工作的整体质量和水平具有积极作用。     

如何把握落实国有企业党建工作领导和保障的重要内容

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。近日,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》),并提出加强国有企业党建工作的领导和保障,这是协调国有企业经济使命和政治使命关系的题中应有之义,是增强国有企业经济活力、控制力和影响力的内在要求,是主动适应和引领经济发展新常态的关键所在,同时又是融合现代企业制度即公司法人治理结构同党组织关系的必备前提。     

如何把握国有企业党组织加强党内民主和监督的基本要求

针对国有企业党的建设中存在的问题,中共中央近日印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》)。《条例》第七章关于国有企业党组织加强党内民主和监督问题的专门规定,可以从以下几个方面来把握。     

浅析我国国有企业企业家薪酬制度

我国国有企业企业家薪酬水平极不平衡,薪酬水平与企业主要经济指标的相关关系也不太明显,其主要缺陷是薪酬决定机制错位,薪酬结构中缺乏中长期激励机制。     

以高质量党建推动企业高质量发展

正贵州磷化集团将《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》作为加强和改进企业党建工作的系统规划和工作主线,突出"四个把握"不断提高党建工作质量水平,引领推动企业高质量发展。2019年底,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》),对国有企业党组织工作作出全面规范,是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。     

建立健全对国有企业管理者的监督制约机制

建立健全对国有企业经营管理者的监督制约机制，是建立现代企业制度，规范企业管理者行为，搞活国企业，确保国有资产保值增殖的重要环节。而建立健全对国有企业经营管理者的监督制约机制，必须内外并举，形成全方位的监督制约网络。     

论第三代领导集体对邓小平国有企业改革思想的发展

国有企业改革思想是邓小平经济理论的重要组成部分,第三代领导集体继承和发展了邓小平国有企业改革思想,创造性地提出我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度;进而提出国有经济布局的战略性调整、国有企业改革的基本途径;在衡量国有企业改革成败的标准上,继承和发展了"三个有利于"思想.     

试论国有企业的深层次改革

国有企业改革是我国经济体制改革的关键。国有经济的定位问题、政企分开、法人治理结构、社会负担和经济效益等问题是当前亟待解决的深层次矛盾和问题 ,文章就深化国有企业改革和发展作了深入探讨。     

国有企业委托代理问题探析

公有制为主体的所有制结构，决定了我国国有企业的委托代理关系较西方国家的企业有很大的特殊性，即委托代理链条过长、所有缺位、企业干部行政化、激励机制失效和约束机制弱化等。因此，完善国有企业委托代理关系必须创新委托代理机制，精简委托代理链条；取消行政干部任命制，引入市场竞争机制；改革企业分配制度，建立有效的激励约束机制。通过改革和创新，降低代理成本，提高代理效率。     

从行政型政府治理到市场型公司治理--国有企业改革过程的一种理论解释

国有企业的改革过程，就是从行政型政府治理向市场型公司治理的转变过程；就是政府的行政管制不断被削弱，企业的其他利益相关对公司的制衡作用不断增强的过程。国有企业公司化改革的最终日的是在企业中形成利益相关相互制衡的共同治理机制。     

入世后国企的应对之策

国企要积极应对WTO的挑战 ,加快自身改革与发展的步伐 ,其对策主要是 :推进技术进步和产业升级 ,强化企业管理的改进与创新 ,大力开发人力资源 ,积极创建优秀的企业文化。     

国有垄断性企业收入分配问题的思考

由于体制性因素，政策性因素等原因，导致国有垄断性企业员工收入水平普遍较高，企业内部收入分配平均主义比较突出。为了规范国有垄断性企业的收入分配秩序，体现公平与效率的原则，必须引入竞争机制，降低垄断水平；清理整顿工资外收入，规范收入来源；降低人工成本，逐步拉开企业内分配差距。实徒工资总额管理，健全工资水平管理体制，加大宏观调控力度，理顺收入分配秩序。     

邓小平企业改革思想与我国企业制度创新

根据邓小平的企业改革思想,国有企业改革是以构建自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者为主线拓展的。党的第三代领导集体在企业改革实践的基础上,丰富和发展了邓小平的企业改革思想,实施企业制度创新,着力构建现代企业制度。     

企业文化—现代企业的精神动力

企业化是当今企业生存和发展的灵魂。在国有企业深化改革过程中，必须重视企业化建设。为此，应分析企业内外因素，选择正确的价值标准；进行感情投资，增强企业意识；领导身体力行，信守价值观念；积极强化行为，巩固企业化；适应形势需要，发展企业化。     

关于建立和完善省管国有企业法人治理结构问题的若干思考

完善的企业法人治理结构是建立现代企业制度的核心和关键。审视省管国有企业建立和完善企业法人治理结构中存在的改制不到位、形改质未改等问题,解决的思路是:产权制度须实行多元化改革,解决一股独大,实现决策民主化;企业运营中国有资产要实行问责制;在选人用人上实行保荐制、票决制、竞争制;董事会、监事会、经理层各司其职,相互制衡,加强对企业全方位的监督,实现国有资产的保值增值。