区域人力资源管理基本理论体系建构

在区域经济协调发展趋势下，区域人力资源管理是迫切需要发展的人力资源管理学分支，它具有地理差异性、人文多元性、流动性、空间性等特点，其管理主体包括政府、企业和中介组织，基本职能是促进区域人力资源发展、优化区域人力资源环境、统筹人力资源地区分布。     

基于经济圈发展的中心城市人力资源战略

以物质资源开发为中心的发展战略已不能适应当前发展的需要，人力资源素质不高，人力资本投资严重不足，人力资源的开发滞后、配置机制不健全、流动困难、浪费和利用效率低下等问题制约了经济增长方式的转换，影响了经济发展。本文选择中心城市人力资源战略作为研究对象，其目的是广泛地借鉴和吸收西方人力资源理论和实际成果，结合经济圈人力资源开发的现状，研究经济圈建设背景下的中心城市人力资源开发的规律，提出具有全局性、战略性和基础性的中心城市人力资源战略，以促进区域经济的一体化发展。     

开发人力资源：长春人力资源市场的运作与启示

在经济转轨时期，中国的劳动力市场如何发展，以适应建立市场导向的就业机制?如何提升人力资源市场的就业服务层次，拓宽服务对象，引导人力资源市场向成熟发展?近日，我们对长春市人力资源市场进行了调研。近年来，长春市人力资源市场采取积极措施，以就业服务体系新三化建设为统领，以人本服务为手段，以市场就业为载体，不断完善就业服务系统的软硬件建设，特别是在高校毕业生推荐、专业技术人员、管理人员就业等方面狠下功夫，取得较为显著成效。但长春市人力资源市场在运作中出现的一些问题也值得深思。     

来稿摘登

从政治战略高度思考人力资源能力建设辽宁大学党委宣传部长房广顺在来稿中说：人力资源是指在一定社会区域内作为生产要素，能够推动经济社会发展的具有劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面的指标。人力资源能力亦即人的能力，主要是指人特有的能够产生绩效所具备的知识、技巧和行为。人类在改造自然，为自身的生存和发展创造物质财富的过程中，早已注意到人力资源及其能力的作用，通过发展教育等多种方式进行人力资源能力建设。在科技革命日新月异和知识经济不断发展的情况下，江泽民同志对人力资源能力建设给予新的诠释，指出人力…     

人力资源管理实践与理论发展的相互作用和影响

人力资源管理在我国较发达地区经历了五个阶段的发展历程，在不同的阶段和时期对于人力资源管理的重视程度也是各不相同的，与此同时由于实践的要求，对于人力资源管理理论提出了更高的要求并得到了极大的发展，反之，人力资源管理理论又对人力资源管理实践起到了积极的指导作用。本文试图从实践和理论两方面进行研究，分析彼此间的相互作用和影响。     

浙江省人力资源经理协会在杭州成立

浙江省人力资源经理协会经省有关部门依法核准，于9月17日在杭州正式成立。 随着我省经济社会特别是民营经济的快速发展，人力资源的地位作用和合理有效配置，显得日益突出和重要，尤其是目前我省正处在产业结构换代升级，经济增长模式转型的关键时期，对人力资源的需求已经从一般性人才需求发展到以创新型人才、     

让群众在创新中受益——厦门市思明区人力资源和社会保障工作巡礼

在创新中实践，在实践中创新。多年来，思明区人力资源和社会保障部门敢于解放思想，破除障碍束缚，用创新的思路和方法，不断解决实践中出现的新情况、新问题，走出了一条以创新引领人力资源和社会保障工作，推进人力资源和社会保障工作发展的新路。     

论企业员工激励的有效性

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。对企业员工的有效激励是发挥企业人力资源最大优势的关键，也是保证企业发展的重要因素。     

人力资源管理的最佳时机

伴随着人本经济的兴起，坚定了企业做好人力资源管理、提升企业经营管理水平的决心和思路，似乎做好人力资源管理成了企业发展和进一步提升的必然选择。然而，人力资源管理被热捧之后，一些负面的信息不断传来，很多的企业在借助专家和外脑所做的人力资源管理方案和计划纷纷被搁置或弃用，人力资源管理的各项规范化活动得不到落实和推行。     

关于推进人力资源向人才资本转变的思考

人力资源是社会生产过程所投入的最基本的生产要素，是第一资源。要充分发挥人力资源优势在经济发展中的作用，就必须实现人力资源向人才资本的战略转变。通过人才资本的积累和运用，推动和促进社会经济的发展。因此，本文就推进人力资源向人才资本转变的理论涵义、内在要求、途径选择和配套措施，谈些意见。     

以人为本的高校人力资源开发体系的构建

以人为本是科学发展观的核心，是人发展的最高价值取向。新时期高校人力资源开发理念不仅主张人是发展的根本目的，而且主张人是发展的根本动力。高校人力资源开发与管理工作必须遵循以人为本的核心理论价值体系。本文通过对高校人力资源开发愿景、开发设计的分析，提出了当前高校人力资源开发体系构建与完善的着力点，并提出了一些创新思考。     

人力资源部的组织结构设计

人力资源从业者通常会把自己定义成业务的伙伴，通过设计各种人力资源流程来为业务经理提供支持，包括人才的吸引、激励与开发，组织结构设计与发展，企业文化，管理流程与人事制度等。就组织结构设计而言，从理论上讲，人力资源从业者应该是这方面的专家，事实也是这样，许多人力资源资深专家在这方面有许多论述，也有许多实践，但很少有文章论及人力资源部门自己的组织结构设计。     

HR的五项修炼

在企业里，人力资源部门是一个焦点，人力资源部门的管理者与其他部门的管理者相比是一个更受关注和争议的角色。什么样的HR才是称职的？这个问题伴随着中国企业的发展，在老板的心里、在业务部门经理的心里、在不同层次的员工心里有着不同的答案。置身于经济迅速增长和组织环境复杂多变的情况下，企业人力资源管理者面临着更多挑战和压力，但是也面临着更多的发展机会和职业上升空间，     

人力资源开发含义初探──与肖鸣政教授商榷

近年来，国内外学术界、实业界掀起了一股探讨人力资源开发的热潮。随着经济的市场化、国际化，人力资源越来越成为经济增长的关键性因素。尤其在我国即将跨入21世纪之际，如何从我国国情出发，深入研究和探讨人力资源开发的理论具有强国富民、兴旺企业的重要意义。本文就肖鸣政教授在“人力资源开发之我见”①一文中指出的“人力资源开发的部门为第一产业”的观点，提出一些浅薄的认识，请肖鸣政教授及有关专家指正。一、人力资源与人力资源开发的含义物质资料生产是人类生存发展的基础，在物质资料生产过程中，我们必须利用各种资源，其中…     

现代企业人力资源管理的发展历程

当今时代，是一个快速变革的时代。随着市场竞争的日趋激烈、知识性工作的持续增加、企业组织运营方式的多元化和不断创新，企业管理理论和管理实践也在发生广泛的发展和变革。人力资源管理作为企业管理的重要内容，从全球到中国，从大型国有企业到中小型民营企业，无论是人力资源管理理念还是人力资源管理实践都获得了重要的发展和转变。     

人力资源管理中的进化论

近年来，人力资源管理在中国得到了长足的发展，人力资源管理的先进理念、操作工具也被不断地引入并在企业中得到了实际应用。达尔文进化范式，就是其中之一。     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

人力资源，有多少服务可以外包

“把不懂的业务全部包出去，我们只做我们熟悉的。”将这一经典管理理念落实到人力资源管理层面，就是人力资源外包（Human Resource Outsourcing，简称HRO）。作为第三产业的重要分支，用“飞速”来形容全球人力资源外包服务产业的发展一点也不为过。那么，中国的人力资源外包服务是一个什么状况、影响整个行业发展的因素有哪些、出路何在？     

盘活机关后勤人力资源的几点思考

资源是社会进行物质资料生产不可缺少的基本条件。而人力资源又是诸多资源中最重要的战略资源。机关后勤人力资源开发、利用的如何不仅关系到经营服务的质量和效益，而且关系到后勤改革发展目标的实现。在此，笔者结合本地区的实际情况，就盘活机关后勤人力资源问题谈几点粗浅认识。一、机关后勤人力资源利用的问题及成因人是活动行为的主体。把人当做一种使组织在日趋激烈的市场竞争中生存、发展、始终充满生机活力的特殊资源来刻意的发掘，并进行科学的管理已成为当代管理思想的核心。在旧的管理体制束缚下，机关后勤人力资源的开发、利用…     

现阶段我国民营企业人力资源管理的困境与对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，民营企业的发展遇到一些问题，而其中最为关键的是人才问题。“人力资源是第一资源”，其对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸弓I到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，未为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争。