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本文系统地介绍了美国、加拿大、联合国政府雇员的薪酬制度体系,并从薪酬确定基本原则、薪酬标准、薪酬管理体制、薪酬水平决定机制、动态调整机制、薪酬差距调控机制和薪酬水平调整程序等7个维度进行了比较分析,从而提炼出对我国公务员薪酬制度改革的若干启示。 相似文献
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现行的公务员薪酬制度已稳定运行10余年,在推行公务员制度和保障社会稳定中发挥了应有的作用,但随着我国社会、政治和经济环境的巨大变化,现行的公务员薪酬制度在运行和管理中也逐步暴露与外部环境不相适应的结构性障碍。因此,对公务员薪酬制度现实状况进行综述,并揭示其运行和管理中存在的问题,对于我国公务员薪酬制度改革具有重要的现实意义。 相似文献
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基于绩效的公务员薪酬制度改革研究 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪80年代初,发达国家开始在薪酬体系中大量引入基于绩效的薪酬制度。绩效薪酬改革的方向是精简薪酬体系和下放薪酬管理职能,建立宽幅弹性薪酬体系和绩效薪酬的指标体系,并在薪酬与绩效之间建立密切的关联方式。本文以英国和韩国为例,对绩效薪酬制度进行分析。 相似文献
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警察薪酬是指警察因其工作付出而获得的所有直接和间接性经济收入,包括工资、津贴、补贴等。英国政府从法律规章制度、机构设置和经费来源等方面给予了英国警察薪酬福利待遇的充分保障,建立了符合警察职业特色的基本工资制度和各种津贴补贴制度,与中国警察相比,英国警察的薪酬待遇高,在吸引和留住人才、激励警察工作积极性方面起到了积极的作用。但与此同时,英国警察的薪酬保障体系中也存在某些弊端。对两国警察薪酬保障体系的对比研究可以为我国警察薪酬制度的改革提供借鉴。 相似文献
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企业薪酬设计与管理的核心理念 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代企业人力资源开发与管理中,员工薪酬管理是一项重要的内容。企业管理者树立和贯彻薪酬设计与管理的"权变"、"公平"、"制度"与"整体"理念,不仅是准确把握薪酬的本质,选择合理的薪酬策略,建立科学合理的薪酬制度,使薪酬真正成为引领企业发展的前提条件;也是转变传统薪酬观念,有效实施薪酬管理,避免各种认识与实践误区的根本要求。 相似文献
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科研机构不同于企业单位和政府部门,因而它的薪酬制度也必然有自身的特殊性.科研机构最重要的组成就是人才,随着我国市场经济改革逐步深入,面对竞争日趋激烈的人才市场和技术市场,如何在我国科研机构内建立起完善的薪酬制度,以充分调动他们的热情来为国家贡献出更大力量,就成了我国科研机构管理中最重要也是最困难的一项工作,其完善与否在某种程度上将影响一国的科技水平.本文从现代薪酬制度出发,参照美国国立卫生研究院的模式,并通过对国内某科研机构CCHA的实地调查来对我国科研机构的薪酬制度改革提供一些建议. 相似文献
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委托代理是公司治理的核心问题。董事会是公司治理的关键平台。独立董事以权力制衡者的角色进入董事会,通过分解企业控制权来弥补传统法人治理结构的缺陷。在独立性和积极性的条件下,该制度具有监督、制衡与战略三大功能。但由于制度内部悖论和本土化瓶颈,独立董事制度在我国没有达到制度设想的要求。活化制度功能,科学的薪酬激励是重要措施。但影响薪酬因素的复杂性与我国薪酬制度的过渡性与法律的确定性和稳定性要求冲突,薪酬激励不是当前激活独立董事制度的法制着力点。强化独立董事的法律责任、健全独立董事的责任追究制度、合理降低独立董事的风险是活化我国独立董事制度功能的有效法制进路。 相似文献
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铁路企业薪酬制度改革刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬是现代企业不可或缺的竞争力和激励手段,科学的薪酬体系对外应具有竞争力,对内应体现公平性、合理性。本文分析了铁路企业现行的薪酬体系的构成及弊端,初步探讨了与现代企业制度相适应的岗位绩效工资制在铁路企业的具体实行问题。 相似文献
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我国公务员薪酬制度改革,一个关键前提是要杜绝"隐形收入"和"灰色收入",搞一个"阳光工资法案",这是公务员薪酬制度改革的前提公职人员薪酬的变动规则公务员的全称是"国家公务人员",一些国家又称"政府雇员",以区别于民营经济体的"非政府雇员", 相似文献
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正在确定我国公立医院医务人员的薪酬水平时,可以考虑以当地社会岗位平均工资的一定比例为基础。要真正发挥薪酬制度的激励、保障、稳定、平衡等功能和作用,形成符合医务人员工作性质和特点的薪酬结构。在新的医院运营体系下,建立符合医疗行业特点的,尤其是符合公立医院特点的医务人员薪酬制度,是深化医药卫生体制改革,实现现代化医院管理的重要任务目标之一。2016年的《政府工作报告》就明确提出:要建立符合医疗行业特点的薪酬制度。2017年国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,公立医院在核定的薪酬总量内进行自主分配,体 相似文献
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国有中小型企业经营者薪酬制度改革探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从人力资源管理的角度 ,分析国有中小型企业的经营者薪酬制度方面存在的问题 ,探讨如何对现行的薪酬制度进行改革 ,建立一套客观公正的、科学合理的、具有激励能力的、符合市场经济体制要求的经营者薪酬制度 ,以适应我国经济体制转轨过程中国有企业出现的高级人才流失的压力 ,培养起一支相对稳定的、忠诚的经营者和员工队伍 ,为企业目标和战略服务 ,使我国的国有企业能够昂首面对新的挑战 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,企业薪酬管理的发展已经比较成熟了,而学历制学校由于其行业的特殊性与管理归属的特殊性,对薪酬管理的发展推动较为迟缓。随着私立学校的管理优化、教师人才竞争的加剧,学校的管理者对学校的薪酬管理也开始了孜孜不倦的钻研与探索。本文通过对DH学校薪酬的再设计,将原有结构有限、体系性不强、执行存在随意性以及整体水平偏低的薪酬管理,运用宽带薪酬的设计要素进行再设计,通过岗位的梳理整合、薪酬结构的再设计、操作标准的明晰以及配套支持制度的建设等方法,实现宽带薪酬在学校的设计运用。 相似文献
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2002年薪酬制度改革后.吕梁网通分公司已建立了以岗位工资制为主的基本工资制度.走上了现代企业薪酬管理之路.人工成本也由原来单向的工资总额控制逐步转变到人工成本与工资总额双向控制的管理轨道,基本上适应了现代企业制度管理的要求。尽管如此。仍有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面。 相似文献
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<正>医护人员薪酬制度是卫生管理体系的重要组成部分,是深化医改的重要环节,是调动医院员工积极性的重要手段。医护人员是一个特殊的职业群体,由于所从事职业的特殊性,其总体薪酬水平应较大程度地高于社会平均水平。但是,我们在调查中发现,医务人员最不满意的是薪酬制度,在职别分类中医生对薪酬的满意度最低,不能体现医务人员的劳务价值。现行医务人员的薪酬制度表现为三个不合理:一是政府投入过少不合理。如在我们调查中,政府拨款占医师基本工资的10%~50%之间,有的市政府财政拨款发退休职工的工资都不够,医院只有靠创收来发工资。 相似文献