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现代企业管理主要是对人、财、物的管理。人是企业的主体、是主导的、能动的因素，任何财和物都要人来掌握、支配和运用，然而对人的管理既不能求助于精确的数学公式，也不能单纯靠硬性的规章制度，而要运用科学的、艺术的方法和技能。 相似文献
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现代企业管理的核心已经从物转移到人，从某种意义上讲，就是充分发挥人的主观能动性，在既定物质条件下，通过人与物的最佳结合，最大限度地提高生产力。企业的竞争实质上是企业人才的竞争，而人才竞争的关键又在于人才的精神状态、积极性的竞争。如何激励企业人才，激发其工作热情和内在潜能，发挥其主观能动作用，已成为企业领导者重要的工作内容。影响人才积极性的因素是很复杂的，由于人才自身性格、志向、修养和所处环境的不．同，对外部世界的反应也就不一样。调动人才的积极性是一项极为复杂而细致的工作，要做好这项工作，必须首先… 相似文献
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我国企业要想抓住机遇在激烈的国际竞争中取得优势，我认为关键在于真正树立人力资源是企业生存和发展的第一资源的管理观念。一、人力资源是企业生存和发展的第一资源人力资源是指专业知识丰富、训练有素，并为企业忠诚效力的职工。把人作为研究的客体，作为一种企业生产要素来看，在经济发展的不同时期，它的重要性是发展变化的。在以“泰勒制”为代表的传统管理中，由于机器大生产是以机器为中心，工人只是机器系统中的“配件”。因此，人被异化为物，管理的中心是物。既然人从属于机器，因而管理者要求雇员成为“标准人”，以便实行规范… 相似文献
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转换企业经营机制迎接民主管理的＂春天＂王铸贤转换企业经营机制，企业民主管理是加强还是削弱？是人们十分关心的问题。本文认为：转换企业经营机制，迎来了民主管理的＂春天＂。一、转换企业经营机制，迎接民主管理＂春天＂的客观必然性转换企业经营机制，迎接民主管理... 相似文献
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那些处于产业价值链最末端的企业，对产业价值链上游的行业有较大的依赖性，不仅利润率较低，而且企业管理机制相对落后，大多数企业仍处于经验管理和人治管理阶段。要想在金融危机中求生存、求发展，就必须进行绩效管理的革新。 相似文献
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管理者要重视对人的研究李福义现代管理以人为本。这就要求企业管理者不仅要掌握各种管理知识和管理手段，而且特别要注意对人的研究。管理心理学是一门研究人心理的学科，作为企业领导，学好它有助于了解、认识、研究下属职工的心理，然后因人而宜地发挥和调动他们的积极... 相似文献
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论现代企业的人性化管理 总被引：5，自引：0，他引：5
行为科学理论弥补了传统的程序化管理只对物关心而不对人关心的缺陷，把管理中人的地位和作用第一次提出来，从而使管理科学开始了对人的问题的研究。然而，从中国现代企业的现状来看，许多人所谈的人性化管理已呈现出过滥、过于非理性的趋势。笔者的观点是：那种以追求规范化的科学管理为基础，内在包蕴着科学管理的人性化管理模式才是我们的真正追求。 相似文献
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＂类哲学＂是从人的类、类生命本性入手,探讨人的本质规定的＂新哲学＂,是一种体现着人对自身本质即＂类本质＂的全新理解的哲学形态。作为一种关注人自身的思维方式突破了传统本体论的物的表象式的思维方式,改变了传统哲学理解人、对待人的观点和态度。作为＂人之为人＂的理论自觉的＂类哲学＂理论确立了人的主体地位,确立了理解＂人＂、关注＂人＂的新角度;确立了一种人的＂类存在＂方式,形成了作为科学发展观核心的＂以人为本＂理念的哲学基础。以人为本的精神实质在于尊重人、关心人、发展人,而这是与＂以物为本＂、＂以GDP为本＂等见物不见人的传统发展观根本对立的。科学发展实质上是以＂人＂为本的发展。 相似文献
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从“物本”到“人本”到“能本”——西方管理理论发展新趋势 总被引：1，自引：0，他引：1
“经济人”与物本管理 西方第一代管理理论，是以“经济人”假设为基础和前提的物本管理。当时的管理理论学家认为，人是经济人，是经济动物，人主要是为金钱而工作，为物质生活享受而生存，只要满足人对金钱和物质的需求，就能调动其积极性。劳资矛盾也主要源于经济利益的矛盾。基于这种认识，他们注重实行物本管理。这种管理的特点是见物不见人，重物轻人； 相似文献
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确立“以人为本”的管理思想，是强调从对物的管理转向重视对人的管理，这是管理科学领域的一个划时代的进步。这一思想不仅适应于企业，而且对不同类型、不同行业的单位，都具有普遍意义，对每一个具有管理责任的领导者，都具有指导作用。近年来，襄阳县地税局张湾分局党委坚持运用人本管理思想指导地税工作实践，把强化激励机制作为实现人本管理的基本手段，最大限度地调动职工的积极性、主动性、创造性，取得较好效果。一、要充分认识激励机制在人本管理中的重要作用l、激励是提高人的工作效率的需要。组织行为学研究表明，每个人的工作… 相似文献
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管理是企业的永恒主题。企业管理包括人、财、物、技术等诸多方面的管理,也包括产、供、销、存等各个环节的管理。无数事实证明,要实现管理功能的放大,达到1 1>2的效果。关键因素是人。优化企业管理,其核心是优化人的管理。如何在企业管理中优化人的管理呢?结合武汉市四季香果品食杂公司的实际经验,我认为应做到以下三点。首先,要强化示范效应,增强领导者的感召力。国外现代管理学的研究成果表明:即使各种物质激励因素都得以充分运用, 相似文献
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随着企业管理实践的进步和管理理论的发展，企业管理中传统的以“物”为主的硬件管理逐渐为以“人”为本的软件管理所取代。而企业管理中人本思想的精髓又在于培养与激发企业职工的主人翁意识。它是在行为管理的基础上，向人的精神世界的深层次开掘。培养和激发企业职工的主人翁意识，既是当前企业思想政治工作、精神文明建设的核心内容，又是实践全心全意依靠工人阶级办企业所必须完成的一项系统而宏大的心理工程。一、企业IKI主人翁意识现状及成因分析培养企业职工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基… 相似文献
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党的十七大报告指出：＂加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。要坚持走中国特色新型工业化道路,坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。”管理是企业发展永恒的主题，创新是企业发展的动力，企业要想加快发展，提升企业核心竞争能力，就必须通过管理创新带动技术创新、产品创新、文化创新。 相似文献
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企业管理：怎样以人为本王海军随着社会主义市场经济体制改革的不断完善和深人，现代企业要在激烈的市场竞争中扩大生产规模，提高经济效益，更好地求得生存和发展，就必须由以物为中心的传统管理方式转向以人为中心的情感化管理。怎样转化这一传统的管理方式呢？笔者认为... 相似文献
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班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业各项工作的最终落脚点。要增强企业活力，首先应增强班组的活力。那么在班组中，活力的源泉是什么呢？是班组中的人。因此说，做好班组的思想政治工作，调动班组成员的积极性、创造性，是搞好班组各项工作的中心环节。在现实中，一些企业对班组仅仅强调了管理，强调了奖惩，却往往忽视了对班组职工心理的关注、情感的沟通、心灵的关怀及思想境界的提高。同时也存在着以活动替代思想政治工作，以学习替代一人一事的思想政治工作的倾向，使班组思想政治工作处于淡化、削弱状态。 相似文献
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民主监督是一个久论不衰的课题，其理论性、政策规定性，及在社会主义企业管理中的地位人所共知。多年来，在管理实践中，相当一部分企业却处于举步维艰的状态，其原因复杂而又多样，所以又是一个难以解决的问题。党的十一届三中全会以来，邓小平、江泽民等中央领导多次明确，要通过职代会等形式，加强对企业领导干部的民主监督。江泽民在去年指出：“要下大决心，用大气力，对国有企业领导班子进行一次普遍的、认真的考核，同时，加强职工代表大会对领导班子的民主评议和监督”。党的十五大又强调了加强对各级干部特别是领导干部的监督问题… 相似文献