领导员工更像是玩象棋游戏

经营一个企业需要领导者或管理者么?答案是肯定的，两者都是必不可少的，而且管理能力起着更为重要的作用，因为公司的老板们常常需要耗费大量的时间和精力去使他的员工们适应一种全新的工作方式。如果管理者领导有方，那么员工们将会极大地增加对工作的热情，即使员工们从未喜爱过这项工作：这里有一个有关激励员工的经典案例，欧内斯特·沙克尔顿(英国南极探险家，1874—1922)的     

落实党建三年规划 实现三年战略目标

每三年制定一个党的建设三年规划，是上海纺织控股(集团)公司党委的一项制度性安排。这次党建三年规划的制定及其实施，与控股(集团)公司三年战略规划在时间上同步，因此，控股(集团)公司党委对党建规划的制定确定了一个总的原则，就是围绕新三年战略规划，     

软硬兼施提高员工满意度

员工不开心，自然很难完全发挥出潜力。这对任何组织而言，都是一个严重的问题。但是，只有很少的管理者能较好地解决这一问题。     

“员工公敌”还是“大兵瑞恩”

有一个成语，叫“中流砥柱”，意指坚强而能起到支柱作用的人或集体。在企业人才梯队中，中层管理者上承公司高层思想，下接基层员工动向，维系着公司的日常运营和业绩，扮演着中流砥柱的角色。     

用心留住关键人才

在改革薪酬体系的工作中，我们不能不认真思考哪些是关键岗位、谁是企业的关键人才？我们都知道80＼20定律。例如，分析公司的业绩达成率指标：一个公司的业绩，80％的业绩是20％的关键人才创造的。     

人才激励政策与管理

通过激励把人思想导向到事业上，对每一个机构都非常重要。如何激励？本文提出原则和方法。此后本刊将陆续刊发介绍现代管理学知识的文章，希望对广大妇女工作者有所裨益。１９９５年美国有了一种新理论，提出了管理者的最高境界：取消自己。他们认为管理者与被管理者最早...     

制国有常 利民为本——论药品流通体制的改革

从１９７８年至１９９８年改革开放的２０年间，全国经济逐年增长，增长的速度是１１倍，而医疗费用增长是２６倍，超过经济增长的一倍还多！远远超过了老百姓的承受能力，超过了财政承受能力，社会不满意，病人不满意，连医生和药品生产经营销售单位都不满意。药品营销过程中，批发公司在中间应该有多大的利润，一般国家是１％－３％，而我们国家是３０％。药品的零售价常常是生产成本的１０倍－１００倍，在巨大的利润刺激下，我国成立的药品批发公司竟达１．６万多家（我在美国了解到，全美的药品批发公司才七八个左右），相当于我们国家…     

美国再掀人才引进浪潮

美国一直把争夺世界各国的优秀人才作为一项国家战略。从20世纪50年代开始，美国多次修改移民法。该法不考虑国籍、资历和年龄，只要是专业方面的“精英”，一律允许优先进入美国。据美国科学基金会1985年的调查，美国50％以上的高技术部门的公司大量聘用外籍科技人员，外籍科学家和工程师占公司科技人员总数的70％；在美国著名的加利福尼亚州“硅谷”工作的高级工程师和科技人员有33％以上是外国人。进人20世纪gO年代，在美国从事科技研究和开发的外国人进一步增加。目前，仅计算机领域，50％以上的博士是外国人。美国从1949年至1969年抢…     

创新精神,为企业腾飞插上翅膀

任何一家公司要想跻身最受赞赏的公司排名榜，都要付出艰辛的努力，除具备一系列优秀的品质外，还有一个必不可少的条件：一种能激发员工积极性、让公司能随时进行改革的活力。这就是创新精神。 这种创新思想使３Ｍ公司取得了丰硕的结果，１９９８年，该公司向市场推出 Ｔ ｓｉｃ多种新产品＿销售收入达１ ２０亿美元。美国辉瑞公司也因推向市场的新药最多最好而名声大振，这其中的动力也是创新精神。英特尔公司也是在这种创新精神激励下重新振作起来的，英特尔优异的新型微处理器使全世界计算机产业趋之若骛，而且，信息及计算机产业已成为…     

好习惯改变一生

如果你不具有这些习惯，你就很难成为管理者；如果你已是管理者而仍无这些习惯，你就是一位非常糟糕的管理者。　　好习惯可以改变人的一生。有一些习惯是管理者必备的，这些习惯并不复杂，但作用却非常显著。　　习惯之一：延长工作时间　　作为一名管理者，不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条，还要应付其他突发事件，思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司需要随时为公司工作。　　习惯之二：始终表现对公司及产品的兴趣和热爱　　你应该利用任何一次机会…     

如何进行减薪面谈

又是一年岁末时，人人都愿意听到加薪的消息，而不愿意听到减薪的消息，但减薪却是每一位人力资源管理者在支付薪酬时经常遇到并要设法解决的一个难题。作为人力资源管理者，如何才能让遭遇减薪的员工接受这一事实、争取员工对减薪事件的理解并为员工未来实现增薪奠定基础呢？要解决这些问题，一个重要的因素在于减薪面谈。根据国内外企业成功减薪面谈的实践经验，减薪面谈应遵循以下几点要求。     

“冬训”现在进行时——经济下滑期人才培养的道与法

2008年下半年，第三方对美国企业培训部门的研究发现，有半数以上的公司将培训开支减少了12％-18％，而随着经济危机的继续，这个数字还会随之上升。然而，人才的培养又关系到企业的长久发展，关系到企业战略的实现。那么，“严冬”之下又该怎样利用有限的资源开展培训呢？     

给公司增补道德标准

在20世纪50年代，公司的道德方案就像蜂鸟一样难得见到，而且似乎十分脆弱，难以存在。现在，这些罕见的珍品却显示了它们顽强的生命力，逐步茂盛起来，从它们在欧洲的和美国的发源地扩展到了亚洲、非洲和拉丁美洲。美国500家最大企业中的大多数都已建立了自己的道德规范。这样的企业在美国所有企业中的比例已上升到80％。     

伞形管理新概念

在知识创新型企业中，管理者的主要工作就是引导人们从混沌走向知识创新，方法就是给员工提供一个概念框架，帮助他们归纳整理切身的经验。无论是对高层管理者，还是对中层管理者而言，这项工作都是一项中心课题。     

员工不辞而别该如何处理

我公司属于制造型企业，基层操作工整体素质不高，员工经常口头提出辞职，之后就不来上班。由于联系不上本人，工作交接和离职手续都无法办理，这给公司的日常管理造成了很大麻烦。请问这种情况下，公司可否不支付该员工最后一个月的工资，待其来办完手续后，再支付？如果不可以的话，公司该如何处理此类情形？     

中国古代与西方激励方法的比较

管理以人为本，提高管理绩效的关键之一在于运用适当的激励方法，充分调动人的主动性和积极性，进行创造性的工作。美国有学者将这一规律概括为一个公式：工作绩效＝能力×动机激发。古今中外，许多政治家、军事家、思想家和组织管理者都十分重视运用和研究激励方法，提出...     

美国政教分离制度探略

美国是一个崇尚宗教的国家。早在１８３１年法国文学家托克维尔访问美国的时候，这位文学巨匠就曾发现“基督教在世界上任何一个国家，都没有像在美国那样，对人们的精神思想，具有更大的影响力量。”根据纽约城市大学１９９０年开展的一次最大规模。最全面的宗教鉴定调查结果，在美国社会约有 ９２．５％的美国成年人信仰某种宗教。且美国国内的宗教种类繁多，其中基督教是美国国内最大的宗教，约８６．２％的美国成年人都属于基督教徒①；另外还有犹太教、伊斯兰教、一神教、佛教、印度教以及印第安人宗教等等。虽然美国基督教人口占绝大…     

被感动的员工更爱企业

企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程，超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系，从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约，它可以让员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展，特别是公司进入成熟期，管理者开始意识到用纯粹的制度来管理员工，就很难激发员工的工作热情，于是人们就开始研究中国的五千年历史，发现，激发一个国家和民族的最有效的办法就是一种“文化”。     

围绕企业战略目标 全面规划党建工作

建设上海航空枢纽是国家实现“民航强国”战略的重要举措之一，也是上海市建成国际航运中心的重要组成部分。从现在起到2008年，是上海航空枢纽建设和上海机场集团建立现代企业制度的关键时期。2003年底，机场集团党委决定，研究制定一个与上海航空枢纽战略规划和机场集团中长期发展战略规划相辅相成的党建工作规划，进一步加强和改进机场集团党的建设，从思想上、     

中外合作经济技术项目的成功典范──记成都飞机工业公司转包生产

1988年7月6日，在美国长滩，随着掌声的响起和闪光灯的闪烁，成都飞机工业公司与美国麦克唐纳·道格拉斯飞机公司关于100个MD机头的转包生产合同正式签字。弹指一挥间，至1996年底，公司已累计交付70多个麦道机头了。成都飞机工业公司进入“七五”后，军品生产任务陡然下降，这对95％的利税都来自军品生产的大型国有军工企业来说，面临着生存与发展的危机。怎么办？1986年底，一个偶然的机会，美国麦道公司到中国寻找合作伙伴的消息传到了成飞，成飞公司原总经理侯建武同志立即与老领导谢明同志飞赴上海，与麦道公司代表商谈转包生产的问题…