企业人力资源管理浅谈

进入知识经济时代,企业人力资源管理的重要性凸显,如何搞好企业人力资源管理,为企业发展服务是每一位企业管理者必须认真思考的问题。下面我结合自身实践,谈一些人力资源管理的体会。     

战略性人力资源规划缺失及应对

人力资源规划对企业的发展意义重大。企业人力资源规划不当的主要原因有思想上重视不够、缺乏人力资源规划专门人才,以及规划的调整跟不上外部环境的变化等。企业要实现人力资源管理水平的提升,就必须充分重视人力资源管理,加强对员工情商能力的培养,同时掌握必要的人力资源管理技术。     

从战略的高度创新企业人力资源管理

人力资源是第一资源,也是特殊资源.随着新时代知识经济的发展,人力资源日益成为企业保持持续竞争优势的命脉和源泉,人力资源管理的重要性愈加凸显.透析当下有关国企出路的种种争论,有必要从战略上进一步变革和创新企业人力资源管理.不断提高企业的核心竞争力和生产经营绩效.     

图书馆人力资源的管理及其价值体现

图书馆人力资源管理,实质上是对图书馆人力资源的有效性开发的管理。如何加强图书馆人力资源管理,提高工作效率,实现图书馆知识产业的可持续发展,是值得图书馆界认真研究的问题。     

现代企业集团人力资源管理研究

企业集团是企业组织结构的高级发展形式,企业集团与单一企业相比,更具有规模性和竞争性,比单体企业也具有更加复杂的组织结构,因而企业集团的人力资源管理具体内容比单一企业更要复杂。现代企业建立一个良好的人力资源管理体系的最终目标,是要通过对企业人力资源的整合来驱动企业核心竞争能力的形成与保持,而企业集团的人力资源管理,就是要通过针对不同类型的人力资源,开发分层分类的人力资源管理体系,全面有效地实现对企业核心竞争能力的支撑。     

提升企业人力资源管理水平的实践性研究

改革开放至今,我国逐渐走进知识经济时代,国内外市场竞争愈发激烈,使得人力资源逐渐成为提升企业核心竞争力的重要因素。企业应不断升级经营管理理念,优化人力资源管理,不断坚持目标导向、问题导向及需求导向,科学制定人力资源管理规划方案,将企业打造成吸引、培养及应用人才的战略高地,从而为企业的长远发展提供人才支撑。     

对油田社区人力资源管理的思考

当前油田企业社区由于受传统管理体制的影响,在人力资源管理及管理职能开发利用等方面存在着诸多管理不足.因此,油田社区在建立现代企业制度的过程中,必须打破原有的用人制度,通过科学有效的人力资源管理模式来最大限度地发挥人力资源的作用,这是提升企业人力资源管理,推动社区和谐发展的关键.新形势下,如何进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,是油田社区快速构筑科学人力资源管理面临的新课题.     

入世与我国企业的人力资源管理

本文在分析入世对我国人才竞争影响的基础上 ,剖析了现阶段我国企业人力资源管理存在的一些主要问题 ,结合这些问题提出了改进我国企业人力资源管理 ,应对入世的主要对策     

基于胜任力的人力资源管理匹配模型构建

胜任力模型是人力资源管理的重要工具,企业人力成本与员工胜任力之间的匹配更是企业人力资源管理的核心。文章借鉴国内外学者对胜任力模型研究的成果,重点分析了两个方面的内容,一是企业员工实际具有的胜任力与企业要求员工应具有的胜任力的匹配程度;二是企业实际为员工投入的人力资源成本与企业人力资源成本预算的匹配程度,通过分析探讨了"胜任力——人力资源管理"匹配模型的构建。此外,文章还结合国家职业资格考试指南和实证分析,针对中国企业人力资源管理人员的胜任力行为事件进行了解析,以期能为胜任力模型服务于企业人力资源管理实践以具体指导。     

浅谈国有企业人力资源管理现状及改进措施

人力资源管理对于企业发展具有很重要的作用。我们知道,一个企业纵使有再多的物力与财力,一旦缺乏人力这一重要的资源,也就缺乏了将物力与财力投入企业运行的动力。而人力资源作为企业众多资源之一,由于其自身具有能动性、再生性、增值性、时效性、两重性和社会性这些特点,其管理也与其他资源的管理有很大的不同。由于人力资源的灵活性,如何有效地管理人力资源也无可厚非的提上了企业的管理日程。对于国有企业来说,为实现科学化的管理模式,提高企业经济效益的持续增加,加强国有企业人力资源管理,对其具有非常积极的作用。本文就我国国有企业人力资源管理展开分析和论述,指出了我国国有企业人力资源管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善与建议。     

构建高校人力资源管理制度的四维架构

伴随着人的管理范式由人事管理转变为人力资源管理,高校人事管理制度亦嬗变为人力资源管理制度。为了适应这种嬗变,我们把高校人力资源管理制度建立在一个四维架构上。第一维度:实行人员分类管理,推动专业技术人员的职务聘任制和管理人员的职员制;第二维度:拓宽人力资源的获取途径,建立合理的人力资源吸引、配置和流动机制;第三维度:合理开发人力资源管理;第四维度:建立科学的绩效评估机制。     

加强外贸企业人力资源的管理

21世纪是知识经济时代,知识经济时代的竞争归根到底将是人才的竞争,一个企业如何合理使用人才、开发人才的潜力、吸引和留住人才,将成为企业成败的关键。特别是在国际竞争环境中求生存、谋发展的外贸企业,如何从人力资源开发的高度,搞好人力资源管理,非常重要和迫切。     

农村青年人力资源管理机制创新研究

人力资源是第一资源,也是战略资源.按传统观念与思维,是很难将一个分散的特定人群--"农村青年"与现代管理的理论名词--"人力资源管理"联系在一起的.     

浅谈企业用人理念的更新

在社会主义市场经济不断发展的今天,许多企业清醒地认识到,人力资源是“第一资源”,这一理念已逐步深入人心。优秀的劳动力资源是企业兴旺发达之本,铁路多元经营企业要想在激烈的市场竞争中不断创新、不断发展,一定要彻底改变旧有观念,加强人力资源管理,运用科学的管理方法,与时俱进,适应市场经济发展的需要,为此,企业根据什么基本原则选用人才,如何留住人才是急需研究和探讨的重要课题。坚持德才兼备的原则。德才兼备是我们一贯坚持的选用人才的基本原则。德才兼备的具体内容就是革命化、年轻化、知识化、专业化。一个合格的人才,首先应该…     

以人为本,将人力资源转化为竞争优势

出版业作为文化产业的重要组成部分,正面临着前所未有的大变革。人才是决定出版社生存和发展的决定因素,出版业的竞争最终表现为对人才的竞争。然而目前,严重制约出版业发展速度的瓶颈正是人力资源,问题突出表现在:人力资源管理理念,尚未从传统的“人事管理”向现代的“人力资源管理”转变;人力资源管理体制和运行机制,尚未完全摆脱行政机关的管理模式;人力资源配置,尚未充分发挥市场机制的基础性作用;人才使用和培养,尚不能摆脱急功近利的思想束缚。笔者认为,实行以人为本的人力资源管理,是改变这种落后的人力资源管理状态,提升核心价值,将…     

公安机关人力资源管理存在的问题及改进措施

从人力资源环境、人力资源的获取与准备、人力资源的管理与开发三个方面看,公安机关的人力资源管理都存在一些问题。公安机关在积极推行行政体制改革的同时,还要从内部的人事改革着手,变传统的人事管理为公共人力资源管理,通过引入现代人力资源管理的理念和技术,改善并提高管理的效率与服务的质量,以更好地履行服务公众的职责。     

谈公安机关人力资源的开发与管理

公安机关人力资源的开发和管理是一项重要的社会管理活动.但从人力资源环境、人力资源的获取、人力资源的开发与管理三方面看,公安机关的人力资源的开发和管理还存在一些问题.公安机关在积极推行行政体制改革的同时,还要从内部的人事着手,变传统的人事管理为人力资源管理,通过引进现代人力资源管理的理念和技术,改善并提高管理的效率与服务的质量,以更好地履行服务公众的职责.     

千秋功业人才为先——记各具风采的企业人力资源管理

人才、资金是现代企业的两大重要资源,而人才又是重中之重.如何充分调动和发挥员工的积极性,关系企业的进步和发展.笔者最近走访了一些企业领导人,他们在高度重视人才的同时,根据企业特点创造性地进行人力资源管理,赢得了企业快速发展所必备的人才优势.     

加入WTO与现代企业人力资源能力建设

在人力、物力、财力及信息四大资源中,人力资源在现代企业的发展中起决定性作用。面对激烈的国内外竞争形势,特别是我国加入WTO后,如何适应市场经济发展的要求,切实抓好现代企业人力资源能力建设,成了现代企业发展的首要问题。     

把握好企业人才开发工作设计的四大演变趋势

工作设计是人力资源管理和开发领域的重要分支,也是企业人才开发的基础。当前工作设计的理论与实践呈现出四方面的发展趋势,即由"聚焦工作本身"向"工作适应人"转化,从"工作优化"向"基于胜任力研究"转化,由"局部促进"向"职业生涯整体促进"转化,从相对孤立的研究向人力资源管理"系统"应用转化。要把握好这些变化趋势,更好地促进企业人才开发工作。