论领导力

提升领导力是时代的要求、提高执政能力的要求、全面建设小康社会的要求。领导力是现代领导者必修的内功。必须寻找行之有效的方法,提升领导者的领导力。     

修炼德性提升领导能力

21世纪。随着组织的发展及组织成员水平的提升，组织和公众对领导力提出了新要求。党的十七届五中全会提出的一系列重大战略目标任务，又对领导力提出了新的挑战和要求。我党建党执政的实践证明．领导力诸要素中最核心的是领导者的道德品格力量．所谓“德者，才之帅也”。而在领导者的道德品质力量中，最基本的就是诚心、爱心、耐心、恒心，因此，各级领导干部必须自觉修炼“四心”，优化德性。不断提升领导力。     

提高领导力的三个基本要素——访上海市领导科学学会副会长、中共上海市浦东新区区委党校常务副校长陆沪根教授

政治路线确定之后．干部就是决定的因素。领导者的领导力在不同组织、不同时期、不同环境有不同的要求。在智力资本时代．领导者面临着领导能力的挑战．领导力的缺乏已经成为一个全球性问题。据调查显示，我国是领导力最缺乏的国家之一。如何提高领导者的领导力？带着这一问题，记者采访了中共上海市浦东新区区委党校常务副校长、上海市领导科学学会副会长陆沪根教授。“在智力资本时代，提高领导力的关键是提高领导的学习力、创新力、组织力．这是现代领导者必须具备的基本要素。”陆教授从提高领导力的三个基本要素阐述了自己的见解。     

领导艺术中的辩证法

加强党的执政能力建设，必须切实提高领导者的素质和能力。“靠人格做人、靠官德做官”，这是领导者提升领导力的重要渠道。     

文化领导是最具生命力的领导模式

二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段，领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明，它是产生卓越领导力的最核心来源，更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说，领导者是领导文化的建设者和倡导者，他们架起了领导文化与领导活动的桥梁，成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势，也是新世纪最具生命力的领导模式。所以，我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。     

Non-institutional Barriers to Women＇s Leadership and Countermeasures

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

女性领导力提升的非制度性障碍及对策分析

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

定音哨

批评，是一门艺术，掌握好批评的艺术是领导者提升领导力、增强执政能力的有效途径。     

新领导力=权力＋能力＋魅力＋魄力

现代领导学提倡新领导力,认为新领导力不仅是指权力和地位,同时也不是领导者的专利。领导力的基础无疑是权力,但只有权力远远不够。新领导力还有3个重要组成部分：一是能力,二是魅力,三是魄力。领导者的能力与智商有关,魅力与情商有关,魄力则与胆商有关。领导者要提升智、仁、勇3大基本素质。     

应对新的挑战 强化团队学习

正当前,我国经济社会呈加速转型态势。要想确保全面小康社会如期建成,公共部门领导者必须有较高的战略能力、发展定力和管理智慧。公共部门的领导力在经济和社会快速转型背景下,正遭遇诸多挑战。要实现领导能力和领导水平的与时俱进,必须突破领导力提升的瓶颈制约,才能更好地承担起历史赋予的责任。面对经济社会转型的新要求,领导者面对的挑战是多方面的。主     

借鉴“为将之道”提升领导力

据统计：世界500强企业的平均寿命是40—42岁，1000强企业的平均寿命是30岁。在中国，集团公司的平均寿命为7—8岁，而中小企业平均寿命只有2．9岁，与欧美发达国家中小企业平均寿命7年相比，差距很大。有专家指出，企业寿命也是评估领导力的标准。企业经营管理者的领导力是否匹配企业的发展阶段，能否得到有效提升，将影响着企业能否健康、持续的发展。那么，如何提升领导者的能力呢，）战国时期伟大的军事家孙子在“为将之道”中，要求为将者必须具备“智、信、仁、勇、严”五德，或许能给现代企业领导者一些启发。     

“跨界领导力”的开发——“跨界领导力”漫谈之二

系列漫谈 开发跨界领导力不仅是培养跨界领导者的根本途径之一．而且是提升干部队伍整体素质的重要措施。笔者认为。跨界领导力的开发途径具有如下三方面基本特征。     

基于执行力的领导者行为取向

执行力是决定企业成功与否的一个重要因素,也是现代企业增强核心竞争力的源泉,执行力既反映了企业管理层领导的观念、素质和心态,也反映了企业的整体素质,是联结企业战略决策与目标实现之间的桥梁。领导者行为是决定领导者领导力和管理水平的一个重要因素。因此,从执行力的视角探析领导艺术和领导者行为取向的重点,对于提升领导者的领导力水平和加强现代企业管理理论与实践的研究都具有重要的启发意义。     

成功的领导者有属于自己的色彩

“你希望自己成为怎样的领导者并为人们所铭记呢？” 在一张巨大的自纸上恣意挥洒梦想的青色领导者；用炽热的心去经营的红色领导者；具有一颗冷静头脑的蓝色领导者；充满忧患意识、未雨绸缪的黄色领导者；时刻喊着“Go”、行动派的绿色领导者;梦想着完美领导力的彩虹领导者；乱七八糟、伤痕累累的黑色领导者……领导力也有着自己特有的色彩。那么，你的领导力是什么颜色的呢？     

动荡时局中的领导力——访陶尔配林公司主席、CEO马克、V·麦克塔斯

对于企业领导来说，提升企业领导的领导力，进而为企业员工指明前进的方向。树立自信心，激发员工工作的热情，对企业的发展是至关重要的。在现代社会，领导者需要注重培养自身的领导技巧，制定实际有效的领导战略，进而把一套能支持和改善公司业绩的领导力的价值观和能力植入公司组织内部。     

全媒体时代影响领导者视觉形象的三要素

领导形象是指社会公众对领导者的价值理念、气质、品德、能力等方面所形成的整体印象和综合评价,简言之就是领导素质的外化和表现形式。领导形象是由其视觉形象、语言形象、人格形象等一系列形象模块构成的一个复杂系统,这些模块在领导行为中构成领导者的整体形象。它是影响领导力效能发挥的非常重要的因素,更是提升领导力不能忽视的部分。     

创新督查工作方法

胡锦涛总书记在十七大报告中指出：“全党同志要坚决维护党的集中统一，自觉遵守党的政治纪律，始终同党中央保持一致，坚决维护中央权威．切实保证政令畅通。”显然，使决策得以贯彻落实，是领导力的最终体现和归宿。领导者在提高领导力的同时，要不断提高促使决策得以贯彻落实的督促检查力。目前，作为各级党委、萝卜     

形象也是领导力——领导者公共形象管理漫谈之一

传媒政治时代的基本特征之一,是领导者行为愈益透明化。领导者如何适应传媒时代要求．进行良好的公共形象管理,这是领导力领域的新课题．这不仅需要理论．更需要专门的技术支撑。     

从领导力提升看党的领导方式变革

执政党领导力与执政能力一样关系到党的兴衰。按照领导力提升的要求，党的领导方式必须相应进行调整：一是要注重以新的途径发挥党的影响力与凝聚力；二是要将领导重心放在制定战略和推动改革上；三是要提高党员干部的综合素质，同时注重聚集各种人才力量。     

论新时期领导干部领导力的理念与提升

新时期领导干部的素质应以提升领导力为核心内容和最高标准。为此,领导干部必须充分重视领导力理念,必须认识领导力对自身素质提出的全新要求,必须注重以综合途径锻炼的方式提升领导力,以适应领导力发展潮流对执政党领导干部的全新要求。