浅议企业领导的人格魅力

现代领导科学和管理心理学认为,被领导者对领导者都有一定的期望形象,如果这个期望形象与领导者在现实生活中的实际形象相吻合,领导者就会赢得群众的信任,得到群众的拥护和认可。反之,群众就会因此感到失望,进而减弱对领导者的信任度和认可度,严重的将会产生厌恶、对立、反抗等心理障碍。那么,企业领导怎样才能有良好的形象呢?     

领导者的八个形象方位

当今世界,领导者的公共形象已成为领导力的一个关联因素.在社会的公共期待上,人们对于领导者有着诸如"崇高"期待、"才资"期待、"平民"期待等诸多预期:而在领导者的形象方位上,人们亦有着诸多社会性定义.     

成就卓越（之三）

（五）个人形象的重要性一个领导者能够具备什么样的吸引力、情趣和魅力是由他的内在素养决定的。那种由内而外散发的独特魅力，能够吸引别人不由自主跟随其后，任其差遗。在其感召之下，下属们的积极性、主动性被激发出来，大家团结一心将组织推向前去。如果领导者做到了这一点．就说明他凭借强大的内在素养支撑起了一个良好的外在形象，同时他自己也成为了某种标志，甚至变成了企业的一个品牌。他所展现的形象、说话的内容以及说话的方式都成了有关键作用的说服性力量。与此同时，这类领导者身上进发的工作激情以及这种激情与组织事业发展的协调一致也成为了关键性因素。靠这种方式所展现的领导力，毫无疑问，与以往那种绝大多数（或者说许多）领导者仅靠“高压政策”来加强管控的领导方式相比，是一条充满革新意义的实现卓越领导的道路。     

文化领导是最具生命力的领导模式

二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段，领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明，它是产生卓越领导力的最核心来源，更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说，领导者是领导文化的建设者和倡导者，他们架起了领导文化与领导活动的桥梁，成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势，也是新世纪最具生命力的领导模式。所以，我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。     

让生理和心理都洒满阳光——领导者公共形象管理漫谈之三

如果说人生是一部交响曲。人的形象则如斑斓的“五重奏”。考察领导者公共形象的构成,有着五个方面的“构造类别”,它们共同构成了形象管理的主要方面,演绎着丰富多彩的不同旋律。通过这个方面十大类别的研究把握．可以更好地提升形象管理的层级．实现形象管理的科学化。物理形象与伦理形象是领导者形象第一种构造。“物理形象”是一个人包括形体、服饰、外貌在内的直观形象．它是一个人人格形象的物理基础。是“理解人物的钥匙”。“伦理形象”即人格形象或精神形象。是一个人多元素构成的精神品质。“物理形象”诉诸视觉说服,“伦理形象”则诉诸心理说服。     

领导者的形象特质及其塑造途径

当前，以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，正在全党范围内有步骤地展开，这次保持共产党员先进性教育活动的目标要求之一是提高党员的素质。诚然，提高党员领导干部的素质，显得更为重要。领导干部的内在素质是通过其形象所表现的。领导形象关乎自己，关乎事业。因此，通过对领导者形象的研究，有助于提高对领导形象从感性认识上升到理性认识的水平，有利于拓宽领导者的视野，使领导者加深对自身形象修养及其重要性的认识，也有利于领导者掌握塑造良好的领导形象的途径。加强对领导者形象构成及塑造良好形象的途径的研究，具有十分重要的意义。     

形象也是领导力——领导者公共形象管理漫谈之一

传媒政治时代的基本特征之一,是领导者行为愈益透明化。领导者如何适应传媒时代要求．进行良好的公共形象管理,这是领导力领域的新课题．这不仅需要理论．更需要专门的技术支撑。     

政务形象掌控的六个界面——领导者公共形象管理漫谈之五

大量领导实践表明,良好的领导者公共形象也取决于领导者身处其中的行政过程及其输出的相关公共产品。事实上,领导者形象生成于一系列与行政过程相关的活动。行政输出也意味着形象输出。政务形象的掌控至少有着以下六个重要界面。     

论行政传播视阈下的领导者媒体形象

领导者媒体形象是领导形象的重要组成部分。在行政传播视阈下，领导者媒体形象不仅具有表象性，还具有公共性、代表性、广延性、透明性。在组织识别系统理论（CIS）透视下，领导者媒体形象有其独特的内容、形式与要义。领导者媒体形象塑造应该在嵌入形象意识、实施公关传播、把握塑造时机、借用外脑设计方面下功夫，以提高领导者媒体形象的合拍性、合“情”性、合时性与合理性。     

提高领导力的三个基本要素——访上海市领导科学学会副会长、中共上海市浦东新区区委党校常务副校长陆沪根教授

政治路线确定之后．干部就是决定的因素。领导者的领导力在不同组织、不同时期、不同环境有不同的要求。在智力资本时代．领导者面临着领导能力的挑战．领导力的缺乏已经成为一个全球性问题。据调查显示，我国是领导力最缺乏的国家之一。如何提高领导者的领导力？带着这一问题，记者采访了中共上海市浦东新区区委党校常务副校长、上海市领导科学学会副会长陆沪根教授。“在智力资本时代，提高领导力的关键是提高领导的学习力、创新力、组织力．这是现代领导者必须具备的基本要素。”陆教授从提高领导力的三个基本要素阐述了自己的见解。     

民主党派新任领导者要努力学习领导科学

领导科学理论认为,领导才能形成的领导力是一种合力,是领导者与组织及其成员相互凝聚进发出的一种思想与行为的能力.本文从领导科学的角度讨论了民主党派的新任领导如何在理论上明确领导力是一种合力,如何明确领导者的任务以及在实践中如何获得领导力.     

领导力释义与领导力发展

<正>领导力(leadership)是当下一个极其重要却又语义含糊的词汇,言其重要,在于领导力是推动组织变革与发展的根本力量,是衡量领导者能力素质的基本要素,那些试图追求卓越的组织和高绩效的领导者都非常关注领导力;言其含糊,是因为人们往往无法将其与领导者、领导能力等词汇进行有效且实质性的区分,以至于学界流传     

新领导力=权力＋能力＋魅力＋魄力

现代领导学提倡新领导力,认为新领导力不仅是指权力和地位,同时也不是领导者的专利。领导力的基础无疑是权力,但只有权力远远不够。新领导力还有3个重要组成部分：一是能力,二是魅力,三是魄力。领导者的能力与智商有关,魅力与情商有关,魄力则与胆商有关。领导者要提升智、仁、勇3大基本素质。     

领导者的人格形象是新形势下做好思想政治工作的必备条件

思想政治工作是一项教育人、改造人、塑造人的工作。领导者注重人格形象的塑造,是新形势下做好思想政治工作的必备条件。领导者、教育工作者的人格形象,包括优良品德、高尚情操、良好作风、道德规范以及适应改革开放、市场经济所具有的丰富知识、卓越的领导才能和真挚的情     

Non-institutional Barriers to Women＇s Leadership and Countermeasures

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

论领导者形象的塑造

领导者形象的塑造问题，已成为一个社会的热点问题。领导者形象关乎自己，关乎事业。因此，正确认识领导者形象及其时代特征，研究当前群众关注的领导者形象内容，遵循塑造领导者形象的原则和要求，有利于塑造良好的政府形象。     

女性领导力提升的非制度性障碍及对策分析

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

领导形象:效应设计塑造

领导形象具有显著的放大效应、制约效应和导向效应,关系到党和国家的社会政治形象,影响着领导效能的发挥和社会风气的变化;在不同的社会生活领域和不同的交往对象面前,领导形象的设计要求也不同;领导者要塑造良好的领导形象必须注意增强形象意识,提高内在素质,接受外界监督,切实为民造福,借鉴他人优劣.     

基于执行力的领导者行为取向

执行力是决定企业成功与否的一个重要因素,也是现代企业增强核心竞争力的源泉,执行力既反映了企业管理层领导的观念、素质和心态,也反映了企业的整体素质,是联结企业战略决策与目标实现之间的桥梁。领导者行为是决定领导者领导力和管理水平的一个重要因素。因此,从执行力的视角探析领导艺术和领导者行为取向的重点,对于提升领导者的领导力水平和加强现代企业管理理论与实践的研究都具有重要的启发意义。     

解析领导干部的领导力之源

领导干部的领导力是一种有效实现领导者与被领导者之间和谐合作的能力。领导干部的领导力直接关系到领导干部的领导水平和执政效益。所以．每位领导干部必须加强领导力的修养。