中国企业在非洲刚果(布)的跨文化管理研究——基于HOFSTEDE的文化维度分析框架

本文基于吉尔特·霍夫斯泰德的国家文化维度分析框架,以非洲刚果(布为例,对中国在非洲刚果(布)投资的十余家中资企业进行了文化价值问卷调查,实证分析中资企业中方员工和刚果员工的文化维度差异表现、原因及影响,同时指出了中国和刚果双方员工文化融合的现象及中方员工国内外或存在文化差异,并提出相关跨文化管理建议,期望能为"一带一路"倡议下中国在非洲投资企业的经营管理提供借鉴。     

“杰出雇主”罗氏诊断的人才战略

罗氏诊断(中国)近日再次被专业机构评为"中国杰出雇主"。他们的秘诀是让每位员工都能在合适的岗位上发挥最大潜力,并实现工作与生活的平衡,打造员工心目中的"最佳工作场所"。     

这些海外员工,为什么爱中国?

这些海外员工,都是合作共赢的实践者和中外文化交流的最佳传播者。“我对中国有一种强烈的亲切感。”这是很多在中企海外分公司的外籍员工说的一句话。面对镜头,他们娓娓道出在中企的工作经历,字里行间诉说着对中国的爱。     

进一步提升驻非企业和员工的风险意识和安保措施

龙年伊始，非洲接连发生三起中国海外员工被劫持事件和一起爆炸伤亡事件。一方面，中国已成为非洲的第一大贸易伙伴国；另一方面，非洲也是中国员工遇袭遇劫遇害的多发大洲。目前，中国海外企业与员工的安全仍然存在许多隐患，必须未雨绸缪，亡羊补牢，全面提升中国企业和员工对安全风险的评估水平、应对意识和防范能力。     

员工敬业度培育:德国企业的剖析与借鉴

本文在定义员工敬业度的基础上,分析和研究影响敬业度的三类主要因素:组织因素、工作因素和个人因素,并由此出发剖析德国企业B集团在培育员工敬业度方面采取的模式,包括优化系统管理、推广创新项目以及环境造就的小镇文化等,认为这些均能助长员工敬业度。随后结合中国的具体环境,本文进一步展示B集团在华公司所采取的对应方案,从组织、工作和个人因素三方面揭示丰富多彩的员工福利、积极向上的职业发展以及志愿者活动等形式都能有助于企业有效提升员工敬业度,以期为中国企业如何培育和提升员工敬业度提供可资借鉴与学习的经验。     

亚洲职场上的文化碰撞(二)

障碍与误解2.2.群体关系视频开始:甄女士:在中国文化里,中国员工不会主动去提什么问题,说什么"不,我认为还是换一种方式为好"。在对老板保持尊重的前提下更好的完成一项工作。在人事管理上,这一点与西方世界截然不同。很小的时候,我就接受了这一套中国式的教育,从幼儿园到小学,我们从不鼓励你提问题,而是要求你守纪律。我就从未想到过要与别人不一样,这就是管理中国员工时遇到的最大问题。     

跨国企业中上下级信任关系的构建——以德国外派管理人员对中国员工的信任构建为例

信任是企业文化的重要组成部分。跨国企业中的外派管理人员因为文化差异而无法取得子公司员工的信任,从而阻碍了企业的经营和管理。本文以跨国企业中上下级信任关系为研究切入点,探讨了跨文化上下级信任构建的特点并制定了德国外派管理人员对中国员工信任的构建模型。     

日本外国移民管理经验及对中国的启示

日本的外国移民管理机制比较完善,形成了以《出入境管理及难民认定法》和《住民基本台账法》等法律为基础的法律法规体系和以法务省、外务省、厚生劳动省等部门为核心的行政管理体系。日本在外国移民管理方面经验丰富,一些做法值得中国借鉴。     

新民周刊官方微信号“弹幕”

国家队“禁纹身”,振兴中国足球的力气花在这?棉花团团:这不就跟企业业务拉只能抓员工考勤一个性质么。蒙大夫:等他们实力上来了,再去讨论纹身自由吧。     

亚洲职场上的文化碰撞（二）讨论：Bernard Ganne 与吴泓缈

障碍与误解
　　2.2.群体关系
　　视频开始：
　　甄女士：在中国文化里，中国员工不会主动去提什么问题，说什么“不，我认为还是换一种方式为好”。在对老板保持尊重的前提下更好的完成一项工作。在人事管理上，这一点与西方世界截然不同。很小的时候，我就接受了这一套中国式的教育，从幼儿园到小学，我们从不鼓励你提问题，而是要求你守纪律。我就从未想到过要与别人不一样，这就是管理中国员工时遇到的最大问题。     

企业文化及法雷奥案例分析

谈到企业，往往会想到生产产品，销售，市场，售后等概念。至于企业文化，虽然并不陌生，但工、商业谈立的不多，重视的更是寥寥无几。其实企业文化也是企业的一部分，现代的企业开始注重并推行它。那么企业文化到底是什么一种概念呢？企业文化实际上是一门综合性的边缘学科，它融合了管理和文化这两种因素。它受社会经济和社会文化影响，以全体员工为中心，形成企业的集体精神和员工的共同价值观，并以此精神和价值观为推动力，树立企业的形象，形成自己的独有的管理模式和管理方法。那么可以说企业文化应该是为企业内部大部分员工所一致认…     

制度设计要接地气

为股市引进长线资金,管理层可以说煞费苦心。近日,证监会就在其官方网站发布了《上市公司员工持股计划管理暂行办法》,向各方征求意见,其目的也在为股市引资。这份《暂行办法》问题很多,比如,用员工薪酬而非企业利润到二级市场上购买股票,直接影响了员工的即期收入,相信很多人都不乐意;比如,委托专门机构管理员工持股,单纯锁定股份没...     

日本企业员工缘何忠诚

在现代市场经济条件下,企业自身的发展、企业间竞争的成功与失败都与员工对企业的忠诚度密切相关。富有忠诚心和献身精神的员工对任何企业来说都是最为重要的竞争力量和最有效的人力资源,也是其它资源最大化的基础。然后令人遗憾的是,这样的员工好象越来越少。于是许多企业家感叹,我们的员工为什么不能像日本员工那样富有忠诚心,那样效忠于企业。殊不知,日本企业员工的忠诚献身并非与生俱来,而是源于企业对员工的真诚负责。     

跨文化视角下中法效率观内涵对比研究:以在法深圳企业的中法员工为例

本文以在法深圳企业工作的17名中法员工为研究对象探讨了中法文化中普遍存在的效率观念与内涵。本文以受访者的语料为线索、文化性概念为关键词来总结中法效率观的本质与基本特征,旨在结合效率的企业性和文化性剖析中国和法国社会普遍存在的效率观念,从而揭示效率在跨国企业中所体现出的跨文化性。     

2018年中德关系大事记

正1月4日 德国工会联合会的决策和研究机构汉斯-伯克勒基金会对42家接受中方投资的德国企业的职工委员会进行了问卷调查,覆盖员工5.5万。公布的报告显示,受访企业在引入中资后,劳资关系、决策机制和工资标准不仅维持原有状况,部分企业还有所改善,员工对中国投资者“非常满意”。1月5日 2018年首列从武汉开出的中欧班列经满洲里口岸出境赴德国汉堡。该趟中欧班列编组50辆,载武汉及长三角、珠三角地区企业生产的电子元器件、饮料、食品、机电等产品,     

中美学者关于中国在东南亚软实力理解的对比分析

"软实力"逐渐成为了中国一个时髦的话语,它甚至超越了学术的范畴。本文将对比并分析中美两国学者对中国在东南亚"软实力"的理解。     

燕京啤酒湖南营销有限公司 燕京鲜啤 鲜行天下

<正>燕京啤酒是中国最大的啤酒企业之一,拥有固定资产167亿元,品牌价值802亿元,员工33500人。其总部地处北京市顺义区,拥有亚洲最大的啤酒生产基地。燕京啤酒是中国名牌产品、中国驰名商标、国家A级绿色食品、2008年北京奥运会赞助商、中国国际航空公司专用啤酒。公司始终以"发展民族啤酒工业、争创国际知名品牌"为己任,...     

组织忠诚度中的文化因素——基于中德文化差异的分析

员工的组织忠诚度是企业文化的重要组成部分，是组织心理学的重要研究对象。员工忠诚与否直接关系到机构或企业的兴衰存亡。文章首先介绍了组织忠诚度的含义及其类型，并阐述了各类型组织忠诚度的理论基础，然后从若干文化维度，比如集体主义／个体主义、权力距离和风险偏好程度等，分析文化因素对中德员工的组织忠诚度产生的影响，并建议管理者注重培养员工情感性的组织忠诚度与归属感。     

中国印,值得赏玩的“一点红”

中国印是世界上独一无二的综合艺术,它荟萃文学、文字、考古、书法、绘画、雕刻等学科的精华,又在使用过程中使中国书画艺术提升至美妙的境地。从历史与现实来观照,它也是传递中国文化的使节。但长期来,它的"身价"却远远低于同门兄弟。上海的艺术展会每天都在轮番上演,但日前,"金石同古——方介堪、方去疾昆仲艺术纪念展"却引起了意外...     

努力构建中国特色社会主义社会管理体系

党的十八大报告（以下简称报告）把社会建设作为“五位一体”总布局的重要内容，强调加强社会建设，必须以保障和改善民生为重点，必须加快推进社会体制改革，并对社会建设和管理的重点任务作了全面部署。报告提出的围绕构建中国特色社会主义社会管理体系加快推进社会体制改革的重大部署，对加强和创新社会管理，构建和谐社会，具有重大的现实指导...