下情上达

“退二线”干部管理亟待加强由于当前缺乏对“退二线”干部的制度管理,加上受传统的“官本位”观念影响,不少“退二线”干部明显处于一种放任自流状态,主要体现: 一是思想“退化”。不少干部思想上把“退二线”等同于退休或在岗退养。因此上班看报喝茶聊天,随意迟到早退甚至无故缺勤。还有一些干部则将“退二线”当作与组织讨价还价的筹码,千方百计要求调往经济实惠的单位或提高政治待遇。二是工作“退位”。一些“退二线”干部认为自己政治上进步无望,对工作随意应付,而对外出兼职赚钱或工作以外的应酬娱乐则兴趣浓厚。     

河南沁阳：发挥“二线”干部“三员”作用

河南省沁阳市通过发挥“三员”（即参谋员、调处员、监督员）作用，让“二线”干部消除“二线”心态。一是“参谋员”作用。发挥“二线”干部的参谋助手作用，安排其协助主要领导主管或分管某一方面的具体事务，促进工作有效运转；二是“调处员”作用。     

加强“退二线”干部的管理

领导干部因身体、年龄等原因改任非领导职务(俗称“退二线”),是党委优化干部资源配置的一种有效手段,不仅可以腾出岗位培养一批年轻干部,而且还有利于推动干部“能上能下”良性机制的形成,但由于有些地方不太重视这一群体,在管理上缺乏一套有效的管理制度,影响“退二线”干部作用的发挥。应从以下几个方面解决这一问题。     

站好最后一班岗

<正>在巡察工作中发现这样两种干部:某单位有一位从中层退下来的老科长,虽然年近六十,即将退休,但每天依然勤恳工作,人们丝毫看不出他快要离任的样子。另一单位却有这样一位局长,由于年龄原因岗位进行了调整,不再担任具体的领导职务,几乎就不上班了。巡察组找其谈话时,该干部感慨:船到码头车到站,放下行囊歇歇脚,"二线"干部该清闲了。笔者认为,只要没退休,就要适应新角色,站好最后一班岗。     

“要想富庭院经济里有门”

十一连二线干部王克化,是一二团远近闻名的“牛状元”,守着连长不当,硬是瞅准养牛这门道,十年来抢回个金娃娃。     

“文革”前中共中央最高领导层分一线二线制度考

中共中央最高领导层分一线二线是毛泽东在1953年下半年提出的.毛泽东希望其他政治局常委在一线主持日常工作,自己退居二线.所谓退居二线,除了有不主持日常工作的涵义外,还包含有在适当时候辞去党和国家最高领导职务的内容.自1953年下半年起,一线二线的分工逐渐成为中共中央一种非正式的制度.特别是到了1962年"七千人大会"开过以后,中共中央最高领导层一线二线的分工已经非常明显而且相对固定.但对于这一制度中共中央始终没有做出过正式的规定,因而它在起止时间和职责范围两方面都具有模糊性,并不存在一个一线二线制度正式开始实施的具体而明确的时间.一线二线的分工,产生过积极的作用,但这一制度的模糊性,也成为"文革"前毛泽东与在第一线主持工作的刘少奇、邓小平产生矛盾的一个重要原因,在一定程度上导致了"文革"的发生.     

湖南桑植：注意发挥被“一刀切”干部的作用。

县委制定下发《关于加强对从现职领导岗位上退下来干部管理的意见》，规定凡退出现职领导岗位的干部，在未到龄办理退休手续前，必须正常上班；各部门各单位必须根据他们的身体状况和特长，安排适当的工作。每位“二线”干部至少要分管一项工作，协管一个业务科室。对不按要求正常上班的，按照在职干部管理的有关规定扣罚相应的工资、奖金。对工作勤勤恳恳，成绩突出或超额完成责任目标任务的，     

二线干部出任私企党委书记

温州市非公企业党组织书记中的20%有过政府部门或企事业单位的党政工作背景,只要有作为,就会有地位。温州市委组织部提供的有关材料显示:温州市非公企业党组织书记中的20%,有过政府部门或企事业单位的党政工作背景,其中以二线干部居多。乐清市480个     

选准用好自觉践行“好干部”

正在全国组织工作会议上,习近平总书记提出了"什么是好干部"、"怎样成长为好干部"、"怎样把好干部用起来"的干部工作时代命题。如何回答这时代"三问"?作为党委组织部门,我们既要选准用好"好干部",通过加强干部工作来回应,更要自觉践行"好干部",通过着力加强组工干部队伍建设来解答。     

关于加强干部德的建设情况的调研报告

根据领导批示精神,中组部研究室、干部教育局和全国党建研究会就加强干部德的建设联合开展了专题调研,形成本调研报告。一、干部德的建设现状分析调研中大家一致认为,我们党一贯高度重视干部德的建设。毛泽东同志提出了"才德兼备"、"又红又专"的干部标准。邓小平同志提出了"革命化、年轻化、知识化、专业化"的要求。江泽民同志提出了"依法治国与以德治国相结合"的重要     

做群众的“贴身管家”——三都自治县广泛开展“干部当家”助力全面小康建设

正三都水族自治县委总结提炼出了"五当五不"的"干部当家"脱贫攻坚模式,旨在用干部的"智慧本领"弥补贫困群众的"知识短板",用干部的"辛苦指数"换取群众的"幸福指数"。今年以来,三都水族自治县委总结提炼出了"五当五不"的"干部当家"脱贫攻坚模式,旨在用干部的"智慧本领"弥补贫困群众的"知识短板",用干部的"辛苦指数"换取群众的"幸福指数"。     

召回制度对“干部质量”终身负责

<正>市场经济条件下有汽车召回、产品召回,从严治党新常态下也有了"干部召回"。严格意义上讲,干部召回在以往干部选任实践中常有,比如轮岗交流、离职培训、挂职锻炼、大会述职等,但贵州省黔西南州提出建立的"不胜任现职干部召回管理制度",也是一种创新创造。这种对不胜任现职干部重新"回炉淬火",无疑对"干部质量"上了一道保险栓,对"为官不为"念了一道紧箍咒,对"懒政怠政"设了一道防火墙,终身负责"干部质量"。     

贯通干部考察培养链 展现干部识别多维度——上海市闵行区委党校探索干部培训新模式

基层党校承担着基层培养领导干部和理论干部的重任,近年来,中共上海市闵行区委党校利用中青年干部培训契机,近距离、长时间、集中性地对中青年干部开展"培训展示、考察识别、分析推荐"工作,探索出在党校培训阶段考察培养干部的新模式,有效拓展了干部培养链,做实了干部培养的"前端管理",起到了与区委组织部考核使用干部衔接联通的作用,为培养和选拔优秀中青年干部提供了基础保障。     

乐山市:推行"精品班"见实效

近年来,乐山市针对市委党校主体班次干部培训存在的难点问题,把握主体班次干部培训的内在规律,坚持"组织对干部的要求"与"干部对培训的需求"有机结合,从培训理念、培训内容、培训方式方法等方面改进和创新,全面推行"精品班"干部培训法,切实增强了干部培训实效.……     

党建信息

孝义市:扎实做好新一届农村"两委"干部的思想教育工作不久前,孝义市顺利完成了农村"两委"换届,一批组织放心、干部满意、群众公认的干部已经到岗履职。为了切实做好农村新任职"两委"干部的思想教育工作,确保干部思想不浮动、工作不间断、发展不停步,孝义市委组织部深入开展了"送课下乡"活动。一是约谈传授"领导课"。重点培育新任职"两委"主干正确的宗旨观、政绩观、荣辱观,牢固树立立党为公、执政为民的治党治村方略,引     

以“木桶原理推论”的新视角探析“好干部”的成长

习近平在全国组织工作会议上论述干部队伍建设时提出了高素质干部即"好干部"的五条标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。为当前各级干部特别是党的领导干部的成长树立了前进的航标,为当前各级干部特别是党的领导干部的培养指明了工作的方向。以"木桶原理推论"的新视角探析"好干部"的成长,分别论述"木桶原理"及"木桶原理的推论""木桶原理推论"对干部成长的启示以及如何通过自身努力成长为党的好干部和如何通过组织培养成长为党的好干部。     

创新“三重工作”跟踪考察办法 切实提高干部工作能力

近年来,黄山市徽州区坚持把干部参与重大项目、重点工作和重要事件等"三重工作"作为提高干部工作能力的生动课堂,作为检验和识别干部工作实绩的严肃考场,不断探索创新在"三重工作"中跟踪考察干部办法,有效解决了干部干事创业中存在的问题。更新跟踪考察理念,解决干部是否有心思"想干事"问题。按照     

莫当“四手干部”

不久前,一位领导在干部作风会议上指出,党员干部坚决不能当"四手干部",即:不当端着架子、脱离群众的"背手干部";不当走马观花、纸上谈兵的"挥手干部";不当畏难避事、工作推脱的"甩手干部";不当自私自利、与民争利的"插手干部"。笔者听罢,感慨良多。毋庸讳言,"四手干部"在我们身边的确不同程度地存在着,一些干部的为民意识、务实精神、担当气概、廉政作风欠缺,在具体工作中,"手"的作用没有正确发挥,给党的形象和事业带来了负面的影响。因此,我们必须旗帜鲜明地反对"四手干部",教育引     

官员和百姓皆不应有“爹”心态

正长期以来百姓习惯称干部为"父母官";另一方面,现代社会契约论认为是百姓让渡权利才有政府,干部所吃公饷来源于百姓的纳税,故而干部又变成了公仆,百姓又变成了"衣食父母"。其实,离开了权利保障的基础,离开了双方理念的共识,无论是反感将干部称为"父     

我看乡镇干部"走读"的弊端

在干部交流的过程中,乡镇出现了一批"走读"干部.所谓"走读"干部,指的是家在县里或其他乡镇,干部只身一人在另一个乡镇上班,每天上班车接车送.