共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
近年来,专峰市巴林左旗切实加大以党支部为核心的村嘎查组织整顿和建设工作力度,以村级财务集中办公和“官支民审”为突破口,积极探索村(嘎查)务管理的新办法,全旗村(嘎查)务管理基本走上了规范化的道路。建立村级会计集中办公制度健全了领导机构、乡苏木镇由1名分管副书记具体负责本辖区村嘎查财务管理工作,配备2名以上农业经营管导干部,组成村级财务审计办公室;村嘎查由党支部书记任主任,设会计、出纳各一人,聘请具有代表性的十一7名村民,组成村嘎查民主理财小组,对本村嘎查财务收支进行审核监督;旗农牧业经营管理站经常… 相似文献
2.
<正>苏尼特左旗立足实际,在牧区基层组织"双服务"工作中推行"4311"模式,使基层党组织服务基层、服务群众的能力更加突显。"四"即以旗直帮扶单位、苏木镇党委政府、嘎查"两委"班子和党员中心户构成四级为民服务体系。旗直帮扶单位、苏木镇党委政府领导班子成员联系嘎查,苏木镇干部、嘎查"两委"班子成员、党员中心户分片联系牧户,以嘎查为单位组成一个"双服务"工作服务队,以牧民小组为单位组成一个服务小组,形成四级为民服务体系,实现了"区域覆盖、上下协 相似文献
3.
永昌县六坝乡地处东大河下游,土地贫瘠,自然条件差,是金昌市最贫困的乡镇。近几年该乡的七坝村充分发挥党支部的战斗堡垒作用,认真实施致富工程,带领全村干部群众,走富民强村之路,全村经济迅速发展。村党支部先后被县委命名为“先进党支部”、“五好村党支部”。建好班子加强支部自身建设“农村富不富,关键在支部”、“班子强不强,核心在班长”。近几年来,七坝村党支部始终把建好班子作 相似文献
4.
5.
6.
共同致富的头雁──记西乌旗吉仁苏木都仁布力吉嘎查党支部芒来西乌旗吉仁苏木都日布力吉嘎查位于西乌旗巴彦乌拉镇西南部,全嘎查有84户,397口人,5名党员,蒙族260人。汉族137人、是一个蒙汉民族杂居的纯牧业嘎查。党的十一届三中全会以来,嘎查党支部紧紧... 相似文献
7.
整顿农村后进党支部,是农村基层党组织建设的一项重点工作,特别是全国农村基层组织建设会议以后,中组部《关于进一步整顿农村软弱涣散和瘫痪状态党支部的意见》下发以来,各地整顿后进支部的力度明显加大。然而,从各地整顿后进支部的实践来看,不同程度的存在“四重四轻”现象,应引起有关领导的高度重视。 一是重人治轻法治。一些地方整顿后进支部习惯于调调班子,换换人,结果往往出现新班子老样子的情况。俗话说:“没有规矩不成方圆”。后进支部之所以落后,除了人的问题,班子问题外,制度不健全,工作没章程,办事没法度,领导没艺术,失去了广大群众的信赖和支持是其重要原因。因此,整顿后进支部不可单打一,要实行综合治理。一方面,对那些确实是软、懒、散、贪、馋的支部班子坚决进行手术,予以组织调整,把那些既能带头富又能带领群众富的双带能人选拔进村级领导班子。一方面,要建立健全各项工作制度以及村规民约,特别是计划生育、农民负担、村级财务、宅基地审批等群众最关心,反映最敏感的问题,要完善监督机制,实行办事公开,提高透明度,以此来规范干群的行为,使之逐步 相似文献
8.
科右前旗乌兰毛都苏木草根台嘎查的大学生“村官”朝勒蒙与草根台嘎查两委班子,紧紧围绕旗委政府提出的“一乡一业、一村一品”产业化发展思路,结合嘎查实际,组织牧民购进西门塔尔牛、引进绒山羊,调整畜群结构,减少牲畜数量, 相似文献
9.
10.
11.
12.
祥云县下庄镇下庄村党支部、157名共产党员认真实践“三个代表”重要思想,发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,带领乡亲们走富民强村之路。去年全村经济总收入达5140多万元,集体收入42万元,人均纯收入3135元,在全县名列前茅。实施“云岭先锋”工程以来,支部、党员按照“五好五带头”的要求,全面抓好班子自身建设和党员队伍教育管理,各项工作更上一层楼。这里,旗更红,花更鲜,人更美。 相似文献
13.
14.
阿拉善左旗嘉尔嘎勒赛汗苏木巴兴图嘎查以畜牧业为主,73户人家,309人。草畜双承包前,嘎查人均收入不足200元,是远近闻名的穷嘎查之一。近几年来,嘎查党支部抓住机遇,开拓进取,带领大家走致富之路,使农牧民过上了好日子。 1990年,嘎查党支部带领8名党员、9名团员开展帮助贫困户活动。他们为贫困户、五保户剪羊毛、收绒、搭棚、出粪,特别是接保羔的大忙季节,党支部“一班人”更是先顾病残孤寡,最后顾自己。农牧民在党支部的带领下,越干越有劲,日子越过越红火。 嘎查党支部在帮助农牧民发展畜牧业的同时,组织大家兴办工矿企业和第三产业,先后建… 相似文献
15.
改革开放给额济纳旗社会文化事业的发展提供了新的机遇。旗委、政府抓住机遇,开展了创建社会文化先进旗的活动。经过三年的实践,成效明显。他们的主要做法是: 抓规划。1990年6月,旗委、政府组织调研组,历时27天,行程1640公里,对6个苏木文化站、13个嘎查文化室进行深入调查研究,决定把建设以旗级专业文化为主导、以苏木镇文化为中心、以嘎查级文化为骨干、以牧民文化户为基础的四级文化网络,建立嘎查多功能文化室的总体奋斗目标纳入全旗经济社会发展十年规划和八五计划。为有效地实施规划,旗委、政府采取“边实施、边调整”的方法,研究制定了… 相似文献
16.
17.
18.
19.
强化竞争意识,选用“能人型”党支部书记。内蒙古通辽市实行了苏木镇党委调整嘎查(嘎查相当于村)村党支部书记向旗(县、市、区)委组织部备案制度。大力推行“两推一选”.注重从大中专毕业生、致富能手、复转军人、具有一技之长的外出务工返乡人员中选拔嘎查村党支部书记。引入公开竞争机制,打破地域界限和行业领域在部分嘎盒村开展了公开选拔村党支部书记活动. 相似文献
20.
农村基层建设实践证明:“村子富不富,关键在支部,班子强不强,关键在班长。”选准配强一个支部书记,就能带好一个班子、振兴一方经济、富裕一方群众、维护一方安定。如何按照“三个代表”要求,与时俱进地加强村党支部书记队伍建设,前郭县长龙乡党委的做法值得借鉴。 相似文献