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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 29 毫秒
1.
本文围绕呼和浩特铁路局建设精品高效局的目标,提出了包头车务段具体的贯彻落实思路,即以高标准的定位,谋划精品车务段建设;以讲科学的方法,推进精品车务段建设;以不懈怠的作风,保障精品车务段建设。  相似文献   

2.
本文介绍了在呼和浩特铁路局建设精品高效局过程中,包头车务段从自身实际出发,确定了"四六八"工作思路,即:方案确立坚持"四高",目标锁定突出"六新",重点工作打造"八精",扎扎实实推进精品车务段建设。  相似文献   

3.
本文介绍了包头车务段纪委加大党风廉政建设力度,强化"教育、制度、监督"的作用,为推进全段又好又快发展提供坚强政治和纪律保障的具体做法。  相似文献   

4.
梅州车务段是广梅汕铁路公司客货运输的主要创收单位,管辖漳龙、畲汕线大小30个车站。今年以来,由于受国家宏观调控影响,加上各种运输方式竞争激烈,运输市场形势比较严峻。面对激烈的市场竞争,梅州车务段干部职工紧紧围绕“诚信”两字做文章,大力推进诚信建设,以诚待客,以信留客,取得了明显成效,用实际行动谱写了一曲“人民铁路为人民”的新篇章。一、基本做法1.倡导诚信服务新理念。对于企业来说,诚信既属于道德规范,又属于经营理念,是先进企业文化的重要内涵和外在表现。为此,梅州车务段以铁道部“树标塑形”和公司创建“诚信路风”活动为…  相似文献   

5.
建设和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,基层站段作为铁路运输业最前沿的组织管理单位,其直接接触社会服务对象和广大职工群众的特点,更加突出了“和谐”理念在企业发展中的重要意义。我们认为,“和谐车务段”的涵义十分丰富,主要涵盖了领导班子强、安全基础稳、职工队伍“和”、内部风气正、工作效率高等方面。建设“和谐车务段”,应该把握以下四个方面:首先,建设一个坚强的核心是创建和谐车务段的前提。对于一个单位而言,坚强的核心就是领导班子这个集体。多年的实践充分证明,着力建设一个目标同向、行动一致、各负其责、协调…  相似文献   

6.
~~紧扣中心 强化作用 发挥党支部在运输生产主战场上的堡垒作用$六盘水车务段党委!六盘水车务段贵州六盘水553000  相似文献   

7.
运输生产力布局调整和路局直管站段的改革,使许多车务段的管理跨度明显加大,职工总数和资产总额成倍增加,管理干部却大大减少。由滨江站、香坊站、哈尔滨车务段三个独立单位组合的新哈尔滨车务段,原三套领导班子21人精简为一套领导班子9人(现班子成员)。笔者对哈尔滨车务段实施精细化管理进行了调研。一、哈尔滨车务段实施精细化管理面临的瓶颈瓶颈一:管理跨度加大合并前,原哈尔滨车务段管辖铁路294公里,28个站所。生产力布局调整后,哈尔滨车务段现管辖铁路350公里,35个站所,包括2个一等站、1个二等站和32个中间站所,段里设8个职能科室。机…  相似文献   

8.
进入暑期,地处太行深处的高平车务段传来捷报:1999年度在确保完成了各项经济指标、实现了安全年的基础上,2000年春运又打了个漂亮仗,7月15日实现了安全生产一千一百天。是什么力量使高平车务段这台火车头不断焕发青春,又是什么精神鼓舞着这群装煤运煤的高车人呢?归根结底一句话就是:该段党委把新时期思想政治工作贯穿到了全段的工作之中。力求内容创新、方式创新、制度创新,把准了职工脉博,体现了职工意愿,“人心齐、泰山移!”这就是答案。一、做思想政治工作不变向,不走调,强化营销工作。我们党和国家的工作中心是经济建设,社…  相似文献   

9.
按照路局领导“现场控制必须体现‘全覆盖、无遗漏’”的要求,银川车务段结合现场控制点多、线长、难度大,干部现场检查无计划、随意性强、现场管理控制盲区多的实际,在全段实行了干部运行图式现场检查管理办法,对现场管理进行有效的管理与控制。经过近期来的具体实践,取得了初步效果。一、干部运行图式现场检查管理办法出台的起因银川车务段管辖50个车站、1个乘务室和一个线路所,管辖线路里程418公里,管辖车站多、跨度大。2005年,大武口、惠农车站接连发生“9.16”、“9.24”、“10.29”三起调车脱线关联一般事故,暴露出车务段在安全管理中…  相似文献   

10.
青岛车务段胶州站煤炭市场的前身是胶州站煤炭货场。3台卸煤机和2台铲车长期闲置,货区因长期不用而杂草丛生。为改变这种企业资产长期闲置和低值运行的状况。2000年10月份,车务段和胶州站的领导在对周边煤炭市场进行反复调查论证的基础上,创建了专营的煤炭市场,经过一年多的经营运作,彻底盘活了原有的闲置资产,取得了良好的经济效益和社会效益。  相似文献   

11.
以人为本,就是要把广大职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,要在保持企业持续、快速、协调、健康发展的同时,把人本思想注入企业管理之中去。实践证明,坚持“以人为本”的科学发展观,是铁路发展战略的重要内容和原则,是构建和谐站段的重要一环。近年来,新乡车务段坚持从尊重和关心人、培养和善用人、引导和激励人三个方面入手,不断唱响构建和谐车务段的主旋律,营造出了一个团结、和谐、发展的大家庭。  相似文献   

12.
今年以来,唐山车务段围绕谋发展求生存,确保全段整体工作按照“三个代表”重要思想的要求,深化改革,盘活经营,促进稳定,安全生产,段党委从健全制度入手,与时俱进,强化管理,全面提高干部素质,为各项工作开创新局面,注入新活力,打下了坚实的基础,取得较好效果。主要做法是:  相似文献   

13.
淄博车务段     
《理论学习与探索》2004,(6):F004-F004
淄博车务段位于鲁中地区.现有干部职工2650名.管辖胶济铁路西段及临(淄)泰(安)、淄(博)八(陡)铁路线57个车站、2个装卸作业所.正线营业里程545公里,担负着淄博,东营、滨州、海南,青州、莱芜六市地的客货运输任务、年货物发送量1410万吨.运输收入56289万元。  相似文献   

14.
随着路局直管站段管理体制的不断完善,对车务段中间站安全管理提出了更高、更新、更严的要求。经过三年多的整合与实践,新体制下中间站安全管理逐步理顺,日趋规范,但安全形势仍不稳定,波动、反复性较大,责任事故时有发生。  相似文献   

15.
随着铁路改革的深入,市场经济的发展,人们观念的更新,铁路基层运输站段的思想政治工作面临前所未有的挑战.青岛西车务段党委积极适应新形势,充分发挥思想政治工作围绕中心、服务大局的生命线作用,找准立足点,选好切入点,面对面地交流思想,实打实地解决问题,心交心地进行疏导,不断增强思想政治工作的针对性和实效性,较好地破解了基层运输站段在改革发展中遇到的诸多难题.  相似文献   

16.
芜湖车务段1999年组建成以来,紧紧地抓住了地方经济快速发展的好势头,采取有效的措施和办法,努力克服运能与运量之间的矛盾,积极推行“用心经营、精细管理”的思路,实现了安全工作基本稳定,运输任务跨跃式发展的新局面。 实施“用心经营、精细管理”,对于我段来说,就是根据铁路跨越式发展的要求,做优做精客运市场,做大做强货运市场,抓住三大站,盯住四大企业,瞄准节假日市场,发挥自身的优势,努力提高经济效益。 (一) 千方百计优化出行环境,做优做精客运市场 随着铜陵、芜湖两座长江大桥的相继开通,尤其是铁路  相似文献   

17.
邯郸车务段     
《理论学习与探索》2006,(5):F0002-F0002,F0003-F0004
邯郸车务段位于北京铁路局南部,经过2004年11月15日和2006年3月17日两次生产力布局调整,目前管辖京广线(平南至柏庄)、邯长线(林村至北舍)、马磁线(马头至磁山)、沙午支线(沙河市至午汲)、新峰线(新坡至峰峰)等5条干(支)线,现有64个中间站和4个车间,是容中间站、车间、客车、公寓为一体的综合性车务段。管辖中间站按车站等级分,一等站1个,二等站8个、三等站19个、四等站34个、五等站2个;段机关设安技科、运输科、计算机管理中心、职教科、劳人科、财计科、办公室、党群工作室等科室。主要担负京广干线、邯长、马磁、沙午支线客货运输、列车编组和10对客车的乘务工作。日均装卸车分别为1249车和1280车,年货物发送量2770万吨,年运输收入10.461亿元,是北京铁路局的收入大户之一。  相似文献   

18.
《理论学习与探索》2010,(3):F0002-F0002,F0003,F0004
包头车务段是呼和浩特铁路局主要运输站段之一,管辖28个车站,分布在京包、包兰、包白三条干支线上,营业里程303.207公里,辖区辐射呼包鄂“金三角”区域,主要服务于自治区重点厂矿和支柱型企业20余家。承担着全局近1/4的货物发送量。  相似文献   

19.
面对铁路发展的新形势、新要求,加强干部作风建设尤显重要.芜湖车务段党委结合安全管理工作的实际,在机关干部中运用"上好一个夜班、体验一次生活"主题实践活动这个载体,大兴调查研究之风,为现场一线解决实际问题,推动干部作风转变,为一流车务段建设提供了可靠的组织保证.  相似文献   

20.
<正>党的十八大以来,各级党组织认真贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于加强党建信息化工作的重要指示精神,稳步推进党建信息化建设。哈尔滨铁路局海拉尔车务段尝试结合网络信息技术,增加传统支部建设的技术构成。在党支部平台信息化建设中,着眼平台的长远意识、发展意识和服务意识,通过平台的实效化、功能化和常态化三重路径更科学地推进从严治党,更即时地  相似文献   

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