民营企业并购国有企业的法律及制度性障碍分析

民营企业并购国有企业能显著提高企业的生产效益以及社会的整体效益。但是在我国,民营企业对国有企业的并购存在诸多障碍。文章在分析民营企业对国有企业并购的法律和制度性障碍后,从民营企业并购国有企业市场准入障碍的清除、政府参与企业并购行为的规范、统一的并购法律体系的建立等方面提出应对策略。     

新政策环境下的外资并购国有企业的思考

在全球经济一体化趋势和中国加入WTO的背景下 ,外资并购中国企业已成为外商直接投资的热点。但是 ,不仅要看到外资并购国有企业具有引入资金、管理经验和明晰产权等优点 ,同时也要看到其引发出的一系列问题。探讨外资并购国有企业中出现的问题 ,完善有关外资并购的法律规范体系 ,促进经济建设具有十分重要的意义     

企业海外并购的法律风险及对策

海外并购是企业增强自身实力,提升市场竞争力,拓展海外市场,融入世界经济发展的重要途径之一,但企业海外并购过程中法律风险无处不在,能否及时有效地规避法律风险是海外并购能否取得成功的关键所在。通过对中国企业在海外并购中所面临的法律风险进行分析和研究,提出防范措施,以便为企业的海外并购提供参考。     

试论外资并购国有企业的法律管制——兼谈中国对美国外资并购管制法制经验的借鉴

外资并购国有企业的风潮愈演愈烈,将危害我国国民经济的基础进而威胁国家经济安全。然而一向标榜"自由贸易"、"自由投资"的美国对外资并购却进行严格的管制。本文在介绍美国外资并购管制制度的基础上,提出应当借鉴其经验,完善我国外资并购管制法律体系,设立外资并购管制机构,建立外资并购听证制度,建立我国国家经济安全防范体系并加强国家协调与合作以确保国有企业的健康发展乃至国家经济安全。     

跨国公司在华并购的影响及对策研究

随着经济全球化潮流不断深化和中国经济的深化改革、扩大开放,外资并购中国国有企业的速度明显加快。如何解决外资并购国有企业所引发的问题,对我国社会主义经济建设有着重大意义。     

WTO对中国企业发展的影响——周敦仁教授访谈录

周敦仁系复旦大学美国研究中心教授。译著有《权力变移》、《国家的作用》、《改革政府》等 ,发表的论文有“美国总统与美国国会”、“美国的共同基金”、“资本利得税”、“经营型杠杆收购”等中国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ )已取得了喜人的进展。人们关注的是 ,ＷＴＯ对中国企业发展究竟会产生哪些影响。笔者日前就此问题对复旦大学美国研究中心周敦仁教授进行了访谈。ＷＴＯ的负面影响不容忽视记者 :周教授 ,您长期从事美国经济、中美关系以及社会文化比较等研究 ,曾多次访问美国 ,并以美国国会研究员的身份 ,参加美国参议院会议 ,对美国…     

企业跨国并购中的文化冲突与整合

企业跨国并购的文化冲突是客观存在的。本文深入分析了由于价值观、管理方式、沟通形式、民族个性诸方面的差异所带来的并购后企业经营管理的各种问题,揭示出影响企业跨国并购成败的深层次原因,在此基础上提出了中国企业跨国并购的文化整合策略。     

论1943年宋美龄在美国的演讲及其影响

1943年2月至4月,宋美龄应罗斯福总统邀请访问美国期间,先后在美国国会等地发表过7次正式演讲.其意义与影响表现在:首先,增进了美国朝野对中国的了解;其次,争取到美国对华更多军事援助;第三,推动了美国各界为中国募捐;最后,促成了美国国会废除<排华法>.总之,她的演讲对中国继续抗战以及提高国际地位发挥了积极而独特的作用.     

中国企业跨国并购:现状、影响与政策协调——基于制度分析的视角

中国经济和企业发展到今天,跨国并购不仅是国家战略的需要,也是企业发展的必由之路。中国企业进入全球跨国并购市场不长,但它改变了全球并购市场的格局。中国企业跨国并购受政策因素影响显著,并购的目标行业和东道国相对集中,这些不均衡的现象需要引起重视。只有成长出一批有国际竞争力的中国跨国公司才能有助于实现国际经济新秩序的构建,才能应对全球化的激烈竞争。中国企业跨国并购不仅需要政府的政策支持,反过来也对中国政府带来了政策挑战。本文利用新制度经济学的视角,从经济增长、产业结构和外汇制度三个方面作出了相应的分析,并提出了一些参考意见。     

现在是并购重组好时机

如果说前一段国企改革是创造红利,今后国有企业改革的重点就是释放红利,要加快完善近年来实施有利于企业兼并重组的政策,鼓励企业尽快脱离非战略性资产。实际上,国有企业尤其是中央企业一直把并购重组作为一项重要的改革发展任务来落实。当前迎来一个大的曙光,可以说,现在是实施并购重组实现产业转型升级的最好时间。2013年,很多高新技术将在这一年取得决定性     

后金融危机时代我国企业并购的困境与对策研究

美国次贷危机引发的国际金融危机发生后,我国企业很好地把握机遇,并购热度不降反升。对此,在继续鼓励和支持企业并购的同时,我国政府应合理定位在企业并购中的角色,引导企业通过市场手段实现并购并进行商业模式的创新,提高企业在并购中的风险意识,以确保后金融危机时代我国企业并购行为的高质量、高效率。     

基于双重文化影响下的企业文化整合研究——对万达并购AMC的跨文化考量

在跨国并购中,企业文化整合会受到来自国家和企业两个层次多变量的的影响,冲突异常激烈,整合难度很大。万达集团的成功并购已经展示了中国企业的能力,也为国内企业集团的海外并购指明了方向,特别是为我国文化产业走出去增强了信心。     

企业跨国并购文化整合分析

在跨国并购中,并购企业所处国家的文化差异对企业并购后的业绩有很大的关系,在跨国并购失败的所有原因中,关于文化冲突、文化差别、文化不兼容以及关键人员的流失等原因成为最常被引用的原因。因此,在企业并购时,对企业文化的整合是影响并购成败的重要因素。从企业文化的差异性与刚性两个维度对企业重组文化整合进行分析,认为企业并购文化整合有四种类型:“冲突型”、“融合型”、“可塑型”、“摩擦型”。     

新形势下外资风险投资商境内投资的中外合作企业模式探析

《关于外国投资者并购境内企业的规定》颁布实施之后,外资风险投资在境内对企业进行投资并通过境内企业权益在境外上市退出这一业务受到一定的影响,然而,中外合作经营企业即CJV模式为外资风险投资商提供了及时把握优质投资机会,也从法律上提供了暂时解决繁杂行政审批问题的可能性。外资风险投资在境外投资时常用的小股东保护措施,如优先股条款、负面控制条款、业绩调整条款等在中国法律下也有实现类似权利的方法。     

部分国家国有资产保护的情况

美国美国是一个私有制国家,是当代经济实力最强的发达资本主义国家。美国国会对国有资产和企业的控制是通过立法来进行的。国会作为立法机     

一场没有硝烟的战争

美国电影如何在好莱坞、华尔街、美国国会和中情局的共同作用下成为世界主流文化？迪斯尼、索尼、新闻集团、贝塔司曼等国际文化资本如何通过并购、联合制作等方式逐步占领世界各国市场？全球文化精英和影视明星包括中国的张艺谋、章子怡如何被好莱坞招至麾下？日本如何通过漫画、流行音乐等实现它的“重返亚洲”战略？世界文化战争将形成怎样的新的地缘政治格局？在全球化和数字化的时代背景下，谁将赢得全球文化战争的胜利？     

企业并购后的知识整合——以TCL并购阿尔卡特为例

知识是一种有价值的资源,知识整合是企业获取竞争优势的关键因素。国内外学者对并购高失败率的大量研究表明,许多都与并购后的整合有关。在企业并购后的整合过程中,对并购企业和被并购企业的知识进行有效整合,是提高企业并购绩效的重要过程。通过对TCL并购阿尔卡特知识整合案例的分析,探索提高中国企业并购整合绩效的策略。     

国有企业并购民营企业风险分析及规避策略

国有企业并购民营企业是发展混合所有制改革的一种方式,也是国企获取战略机会、实现国有资产增值、谋求协同效应的有效途径,并购重组方案决策、重组后期整合和经营效率提升等各阶段存在多种风险,本文通过分析并购重组过程中存在的风险,提出科学合理的规避策略,为国有企业并购民营企业决策提供一定参考。     

劳动法视野下的海外并购人力资源风险控制——以荷兰为例

中国企业在欧盟地区的企业并购表现活跃,在海外并购风险中,人力资源风险影响巨大,却易被忽视。本文以荷兰劳动法为背景,从法律角度探讨海外并购中人力资源风险的类型与控制。     

外资并购国有中小企业中应注意的几个问题

入世后,外资并购国有企业的趋势不断增加.利用外资改造国有中小企业是实现国有企业改革的一种有效选择.目前外资并购国有企业应注意四个问题:证券交易和证券市场问题、国有资产的评估问题、反垄断问题和安置富余职工问题.