国企改革:现实障碍及政策取向

加速国有存量资产的流动和重组，搞好整个国有经济，这是当前摆在我们面前的迫切任务。兼并收购作为企业重组的主要模式，不仅是国有资产向高效益领域转移的重要方式和大企业生长的重要途径，而且在我国当前失业救济等社会保障体系不健全、刚性工资及就业体制尚未根本改变的情况下，相对于破产重组还能减少社会震荡。所以政府一直强调“能兼并就不要破产”。然而，现实的情况是，国企兼并收购至今步履维艰，客观上存在着重重障碍。进一步推动国企并购，必须有新的动作。一、国企并购的主要障碍1．观念上的障碍。这首先表现在传统的国有经济…     

国企并购：现实障碍及政策取向

加速国有存量资产的流动和重组，搞好整个国有经济，这是当前摆在我们面前的迫切任务。兼并收购作为企业重组的主要模式，不仅是国有资产向高效益领域转移的重要方式和大企业生长的重要途径，而且在我国当前失业救济等社会保障体系不健全、刚性工资及就业体制尚未根本改变的情况下．相对于破产重组还能减少社会震荡。所以政府一直强调“能兼并就不要破产”。然而，现实的情况是，国企兼并收购至今步履维艰，客观上存在着重重障碍。进一步推动国企并购，必须有新的动作。     

我国企业并购重组绩效评价研究

一、企业并购重组绩效评价 并购是兼并和收购的合称.兼并指两家独立企业合并组成一家企业,常由一家占优势的企业吸收另一家企业:收购指一家企业用现金、股票或者债券等支付方式购买另一家企业的股票或者资产,以获得该企业控制权的行为.但"并购"在我国不是一个界定清晰的概念,而是一个包含了兼并、收购、托管、股权转让、资产置换、借壳、买壳等行为的模糊概念.重组涉及调整企业经营业务范围,主要包括剥离、股权出售、分立、股份置换和股本分散等.我国的"重组"是一个与兼并收购相关联的概念,是有关兼并、收购、托管、资产置换、借壳、买壳等一类行为的总称,有关企业重大非经营性或非正常性的变化和调整都可以被表述为重组.     

企业并购概念界说:一个综述

从19世纪末英、美等西方国家发生的第一次企业并购高潮算起 ,历经五次企业并购高潮 ,至今已有近百年的历史。随着我国改革的深入 ,企业“自我积累、自我发展”的格局日益满足不了全球化经济的需要。兼并收购日益成为热门话题。无论在国外还是在国内 ,与并购有关的概念往往不加区分地加以使用 ,但这些概念毕竟是有差别的。通过分析可以发现 ,我国法律意义上的兼并、收购以及合并的内涵是各不相同的 ,适用的法律也是各不相同的。本文研究的目的是明确企业兼并、合并、收购、并购这些概念的经济学含义以及它们的关系     

理性认识人才测评

过去一段时间里轰轰烈烈的企业间的并购、重组、脱壳上市案，基本上是基于资本的运作。而如今，正如思科系统公司(Cisco Systems，INC)总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯所说，思科的并购不在于资本的扩张、企业规模的扩大，而是并购那些拥有优秀专业人才的公司和机构，思科的并购其实就是兼并和收购人才。     

堵住外资并购我国企业的法律漏洞

近几年，随着世界经济的复苏，新一轮的跨国收购与兼并（简称“并购”，M＆A）浪潮汹涌全球。许多外商将并购目标瞄准了我国，形成并购我国企业的热潮。通过对外资并购现象的分析，我们可以看出：一方面，外资并购对改造国企、促进我国经济发展和对外开放具有积极作用；另一方面，也存在不少法律问题亟待规范。漏洞一：只须垫付注册资本的15％即可控股。外商投资企业的出资期限，实践中有两种方式：一是合同中规定一次缴清出资的，则各方应从营业执照签发之日起6个月内缴清；二是合同中规定分期缴付出资的，则各方第一期出资不能低于认缴出…     

十项措施力促国企脱困

近日,在国企跨世纪发展研讨会上传出信息:国家将主要采取十项措施,力促国企完成三年脱困任务。这十项具体措施主要包括:加大企业兼并破产力度、积极推进债转股工作、发放技术改造贴息贷款、采取贷款     

部分人员下岗是国有企业改革过程中必然出现的经济现象

在国有企业改革的同时，也将伴生出一个新的问题，即企业重组会带来大量的下岗人员，他们主要是那些破产、被兼并或被收购的企业中的富余人员，由于企业重组，这部分人不为企业所需要而被剥离出来。这是我国经济发展中必然要经历的一个历史过程，没有这个过程，就不能进入社会主义市场经济，国有企业就不能建成现代企业制度。职工下岗现象并不是企业改革造成的，而是经济建设和经营机制深层次矛盾多年积累的结果。在中国国有企业改革过程中，造成失业和下岗增多的原因是多方面的，主要原因有：第一、企业制度的变革和企业内在经营机制的转换…     

对我国企业并购的几点思考

企业并购是企业兼并与收购的总称 ,它是企业资产重组的重要形式之一 ,是企业为获得目标企业 (即被兼并或收购的企业 )的控制权 (全部或部分 )而运用自身可控制的资产 (现金、证券及实物资产 )去购买目标企业的股权或实物资产 ,从而使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的行为。我国企业的并购始于 1 984年的城市经济体制改革 ,当时伴随企业产权的转让 ,开始出现了企业并购活动。进入 90年代后 ,企业并购无论在规模上还是形式上都取得了新的突破。随着我国改革开放的不断深入 ,社会主义市场经济体制的建立、发展和不断完善 ,以及加入世…     

打包收购 困境求生——妥善处置金融债务为困难国企改制创造条件

当前,我省国企改革已进入攻坚阶段。对于受到债权债务困扰的国有困难企业,如何按照中央和省委、省政府的要求,用科学发展观统领改革工作,在改革中走出困境、寻求发展,是需要我们深入思考和不断探索的重大课题。许多国有企业,因有效资产被全部查封抵债而陷入困境,变成一个无资产、无产品、无办公场地、无偿债能力的空壳公司。仅仅是一般地采取破产、兼并、重组、管理层收购等方式,已难于解决困难企业的改制和发展问题。而“打包收购银行抵债资产”的新举措,却为困境中的企业提供了机会。以海南省电子工业总公司为例,该公司现在所使用的资产,…     

用实事求是的精神解决下岗职工再就业──对职工“下岗”的几点意见和建议

国企减员增效是我国企业改革关键的一步。随着市场经济的发展和完善，“企业化的用工制度”必将会被“社会化用工制度”取代，企业的人才流动和职工“下岗”、“再就业”将是社会发展必然出现的一种事物。目前职工“下岗”是我国多年来从未有过的，而且是多年问题的积累，所以引起了社会的关注和政府各有关部门的重视。一、企业职工“下岗”的原因我区企业职工“下岗”，主要来源于中。小型国有亏损、破产、兼并企业。这里面有产业调整的原因，也有企业自身的原因，但不可忽视的是有相当一部分人为的原因。在我区除包头外，其它城市基本上是…     

参与并购国企,台商有多少选择?

在并购国企的方式上灵活多样。一般而言,可分为并购国企资产和收购国企股权两种基本模式,在基本模式下又有各种具体操作方式。并购国企资产的模式 整体收购。出资购买国     

企业文化为党建工作开辟新天地

近几年来，常州纺织国资公司党委在企业脱困、兼并、破产、重组、改制、发展过程中，将纺织行业历史形成的独特文化和现代企业制度相结合，高扬常州纺织行业“艰苦奋斗的创业精神，顾全大局的协作精神，勇为国家的奉献精神，不甘落后的领先精神，创新竞争的开拓精神”的旗帜，     

全球视野中的“国企并购重组”

中国企业进行重组并购要有全球的视野，要看别人在做什么，怎样做，善于学习。只有国企、民企、外企共同努力，才能将中国产业和经济重组到符合全球发展的水平，中国大型国企的重组才能有更好的前途?     

国企改革中脱困企业思想政治工作的难点及对策

面临世纪之交，国有企业改革进入攻坚阶段。在国有企业改革和发展进入关键时期，出现了许多深层次的矛盾和问题，国有脱困企业的思想政治工作难，就是其中之一。认真研究国企改革中脱困企业思想政治工作的难点及对策，为推进国企改革和发展提供思想保证，具有重要的现实意义。一、脱困企业思想政治工作的难点就近期接触、了解的“扭亏解困”、“兼并”、“破产”的三种类型国有企业的情况综合分析，难点主要有以下几个方面：难点之一：职工思想出现“滑坡”，思想政治工作难以“灌输”。由于一部分国企设备陈旧老化，技术落后，产品更新慢，…     

并购重组后的人力资源管控

近几年来，国务院实施的一系列产业调整振兴规划，掀起了各产业内企业集团并购重组热潮。仅钢铁行业，2008年就发生了唐钢邯钢联合重组、宝钢重组韶钢和广钢等17起并购重组案例。由于国有企业体制及自身管理水平的限制，并购重组后往往管理控制不到位，没有达到预期的目标。一些国企合并重组后没有真正形成一体化管理，甚至“集而不团”，造成严重的内耗。     

国企改革做好“加减法”

著名经济学家吴敬琏不久前在重庆与社会科学工作者畅谈深化国企改革时提出了一个观点:“要实现国企三年解困目标,不能老是做‘减法’,应把相当一部分精力放到做‘加法’上来。”此言一语中的,颇有见地。 所谓“加减法”是一种比喻,一种形象的说法。我认为:“减法”,指减员、减机构、减“不良资产”(包括企业的兼并、出售);“加法”,指产品、资本、市场的扩张等。简言之,“减”是收缩;“加”是增大。当前,国有企业改革已到了攻坚阶段,“规范破产、鼓励兼并、下岗分流、减员增效和实施再就业工程”成为国有企业扭亏解     

现在是并购重组好时机

如果说前一段国企改革是创造红利,今后国有企业改革的重点就是释放红利,要加快完善近年来实施有利于企业兼并重组的政策,鼓励企业尽快脱离非战略性资产。实际上,国有企业尤其是中央企业一直把并购重组作为一项重要的改革发展任务来落实。当前迎来一个大的曙光,可以说,现在是实施并购重组实现产业转型升级的最好时间。2013年,很多高新技术将在这一年取得决定性     

广西上市公司资产重组探析

上市公司资产重组是一种以联合、收购、兼并等方式为主的对一定范围内的存量资产和增量资产进行重新组合的经济活动。其目的是为了优化生产要素,追求最佳规模和效益。其范围可以大至全国乃至国际,小到企业之间和企业本身。目前上市公司资产重组的模式主要有三种：内部重组（上市公司资产重组的初级阶段）、外部重组（上市公司资产重组的高级阶段）和内外相结合的重组。笔者以为,随着我国企业改革步伐的加快,上市公司数量的增多和实力的不断增强,以上市公司为主导,或者以上市公司为收购对象,以买“壳”借“壳”上市为目的的上市公司资…     

潮逐浪涌“三九”大兼并

世纪之交的中国企业不仅正在实现自身的体制创新,而且企业间的并购重组也潮起潮涌。历经7年,兼并风雨洗涮的“三九”集团,也不仅创造了总资产由16亿到70亿元人民币的辉煌,更为重要的是其成功兼并之路耐人寻味。