企业文化的目标模式研究

企业文化建设的目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态的文化,具有经营目标数量化、全部内容集中化、战略指向成果化、发展指标观念化的特点,能最大限度地激发企业文化建设体现企业价值和生命力的内在冲动,是企业文化建设的重要向导。“塑造独具特色及竞争力的卓越文     

企业文化断想

一什么是企业文化 ?有人对企业文化的定义作过统计 ,共有 180多种 ,许多文化学者和管理学者对企业文化都有自己的定义。综合来看 ,目前学术界关于企业文化的定义可分为两大类 :一类是广义的企业文化 ,认为企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等 ;一类是狭义的企业文化 ,认为企业文化就是企业精神。笔者认为 ,企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统密切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴 ;从形式上看与企业物质系统相对应 ;从内容上看反映企业行为 ,是企业现实运行过…     

用先进文化促进企业改革发展——对铁路企业文化建设的几点思考

江泽民总书记“三个代表”的精辟论述 ,从根本上明确了先进文化在建设有中国特色社会主义事业进程中的重要作用 ,铁路企业如何把代表先进文化前进方向的要求落到实处 ?我认为 ,推进企业文化建设是落实这一要求的具体实践形式和有效载体。一、建设企业文化是铁路企业改革发展的内在要求市场竞争不仅是产品的竞争、人才的竞争 ,更是知识文化的竞争。铁路企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,不断发展和壮大 ,必须创造独具特色的企业文化 ,为企业的长远发展注入不竭的动力。企业文化是推动企业发展的精神动力。始终代表时代前进方向的先进文…     

企业文化建设应注意把握三个重要环节

企业文化从国外导入我国企业,已经有十多年的历史,有许多成功的经验,收到许多令人欣喜的效果。但也有许多失败的,需要我们认真加以注意和吸取。比如,盲目跟风,流于形式。把企业文化当作一种摆设去对待,致使企业文化建设或半途而废,或流于形式。还有的企业文化建设内容单一,形式单调,缺乏个性,致使企业文化建设口号化、政治化倾向十分突出,好米煮成了夹生饭。那么,如何使企业文化建设避免流于形式,提高“一次性成功率”呢?笔者认为,应当注重把握以下“三个重要环节”。一、把握企业文化的诊断环节企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或…     

企业文化建设的内涵

企业文化建设的内涵高关欣在《如何加强企业文化建设》的来稿中认为，企业文化是发达的现代经济生活的物化成果和精神表现。企业文化建设具有十分丰富的内涵。第一，是企业成员的文化需求与文化建设；职工的物质生活水准及其相应设施；职工的技术培训，知识进修以及与此有...     

加强企业文化建设 提升企业竞争能力

一、充分认识企业文化建设的地位作用企业文化是社会经济细胞组织的微观文化。它不仅反映企业集体的素质、精神、品格、观念、作风，而且体现出企业在激烈的市场竞争中整体能力和形象。企业文化是管理思想、管理方式、管理模式、群众意识、思想道德、职业道德行为规范的总和，它的基本内容是以人为中心，以建设独具特色的企业精神为主体，以塑造良好的企业形象为任务，以确定先进的价值观念和正确的思维与行为方式为基础，以激发本企业职工的自觉行为目的的一种基础理论和社会文化现象。它的作用在于发掘全体职工的积极性、能动性、创造性，…     

试论饭店“以人为本”的管理

“以人为本”管理是促进企业文化建设的保证　　人是需要有一点精神的 ,饭店业也需要有自己的企业精神 ,需要有积极向上的风气 ,需要有使自己的员工潜力充分发挥的环境 ,而这种精神、风气和环境是需要营造的。企业文化的建设是其主要途径。　　“企业文化”是企业生存与活动过程中的精神现象 ,即以企业的价值观念为核心的思维方式和行为方式 ,其核心是价值观。IBM公司创始人托马斯·沃森有一句格言 :“一个企业在其生命历程中 ,为了适应不断改变的世界 ,必须准备改变自己的一切 ,但是决不放弃自己的信念。”没有信念的企业 ,就像临时拼凑…     

企业文化是促进企业发展的重要力量

每个企业都有自己的企业文化，优秀的企业文化是社会主义新文化的增长点，对全社会的精神文明建设起着积极的推动作用。同时，它的存在为企业的发展提供了思想保证、精神动力和智力支持，对促进企业发展有着非常重要的作用：一是凝聚作用。优秀的企业文化是一种“粘合剂”，它用企业精神和共同的价值观把企业员工紧密地团结在一起，使全体职工能够作到心往一处想，劲往一处使。二是导向作用。优秀的企业文化包含了正确的价值导向和行为导向，它在潜移默化中影响着职工的创业动机。如衡钢劲通品牌的广告用语“拥有劲通，走向成功”。三是激励…     

创建学习型企业的实践与思考

企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是靠不断学习培养出来的,学习力是企业最新的一种核心竞争力。在科技日新月异、市场瞬息万变的形势下,企业实现可持续发展,必须提升企业的学习力,营造起全员学习的浓厚氛围,形成独具特色的技术和企业文化,才能在激烈的市场竞争中赢得新的发展。通过短短两年多时间的创建学习型企业活动,我认为在创建工作中首先应把握好以下三点:一、企业的管理者应该是创建学习型企业的组织者和领头人学习型企业的创建就是要从管理人员入手,首先树立起管理人员创建学习型企业的意识和理念,练好学习执行力内功,这样才能有…     

论中国人权文化的历史变迁

文化是人权的精神本质和精神支撑，人权是文化的价值取向和价值目标。人权既是普遍的，又是特殊的。各个民族都有自己特定的人权文化观念和人权文化价值取向。广义人权文化是人权物质文明成果和人权精神文明成果的统称。狭义人权文化是人权精神文明成果的观念形态，是人们在人权实践中逐步形成的人权知识体系、人权价值观念、人权生存方式等构成的人权观念形态的复合体，     

军事文化研究综述

在我国,军事文化是20世纪80年代兴起的一个新的研究领域,近年来呈现出加速发展的趋势。现将近几年来国内外军事文化研究的成果综述如下,以供关心这一研究的同志参考。　　一、军事文化概念的界定及其内容1 军事文化概念的界定有学者认为,军事文化是人们在军事实践中所形成的军事创新能力、军事活动方式以及创造的精神成果的总和。也有学者认为,军事文化是军事实践所创造的军事理论、军事艺术、军事科技、军事制度、军事教育和一切含有文化要素的军事装备、国防设施等以及军人特有的心理情感、思想道德和文化素质的复合体。这两种观点的…     

让企业精神为企业发展领航

企业精神是企业文化的重要组成部分,是企业文化的灵魂。一个具有良好企业文化的企业,必然有一种良好的企业精神。良好的企业精神凝聚着企业的价值观、经营理念和行为取向。良好的精神风貌、积极向上的群体意识和精神支柱,对广大职工具有强大的凝聚、激励、控制和辅助作用。所以培育企业精神,是企业文化     

企业:今后中国文化发展的生长点

<正> 关于企业文化,于光远教授认为有企业内部文化和企业在整个社会文化发展中的作用这两个方面。企业内部文化包括三点:一是企业家的经营文化和管理文化;二是要提高企业职工的文化素质和思想素质;三是要充实、丰富职工的文化生活。于光远认为经营文化、管理文化两者不能兼并,管理不能包括(或取代)经营。对企业家来说,经营文化很重要,中国人有一个毛病,就是什么都要“管”,对市场开拓不够,搞公共关系不行。搞公共关系当然要有原则,也要讲“五讲四美”,如讲全局、讲守法、讲礼貌、讲效率、讲信誉等。他说,企业家要不断总结经验,写成文章,把自己的经验转为文化,创造文化,使一个人的文化变成大家的     

企业文化与精神文明建设

1 企业文化,是八十年代西方(主要是日、美)兴起的一种新型的企业管理理论,它是美国学者研究日本企业成功经验的产物。企业文化有广义与狭义之分。就狭义而言,仅指企业生产经营中形成的企业精神意识,即指企业精神、企业经营思想、经营作风以及全体职工的共同价值观念和行为规范;从广义来说,还包括企业的物质文化层次,即企业的技术水平、效益水平和企业全体职工的文化素质,由此,也可以把企业文化分为三个层次,最基本的是物质层次,然后是制度层次,最后是精神层次。企业文化的核心是企业共同的价值观念。     

谈创建企业文化的几个认识问题

文化"是近几年来使用频率较高的一个词，"企业文化"也成为不同类型企业所执着研究的一个主要议题。创建自己企业的企业文化，成为衡量一个企业整体素质和管理水平的一个主要标志。本文就企业文化内涵与特征、现代经济与文化之关系及创建企业文化误区等，谈点个人的理解与认识。一、关于企业文化的内涵与特征有比喻说"一个企业没有文化就好比一棵大树没有根"，我认为这个比喻抓住了"企业文化"的本质内涵、不论东方，还是西方，对企业文化的内涵和特征的概括，其本质的内涵不外乎强调企业的价值观、企业精神、经营之道、经营境界和广大职工认…     

塑造企业的心灵——关于优秀企业文化建设的经验分析

美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:"没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。"企业文化是企业核心竞争力的重要体现,发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业,伴随着市场经济体制的建立和完善,逐步走向市场化、现代化和国际化,     

阳泉市企业文化建设的实践与思考

业文化是企业的物质文化、行为文化、精神文化及制度文化的总和,是现代企业生存发展的核心。阳泉市在深化企业改革和加速经济发展的同时,把推动企业文化建设纳入文化强市的战略之中,以文化力激活生产力,不断深化对企业文化建设的认识,不断创新企业文化建设的方式方法,不断扩大企业文化建设的成果,大大提高了企业的市场竞争力。企业文化建设必须深化认识、形成共识阳泉企业文化建设大致经历了三个阶段。第一阶段从1992年开始,为初步探索期,各企业注重的是企业精神的提炼、养成,及文化活动的开展、引深。第二阶段从1997年开始,为引深推动期,各…     

塑造职工形象 培育企业精神

企业要在市场上立于不败之地,必须注意树立自己健康独特的企业形象,这已成为国内外管理学界和企业界的共识。企业形象包括企业的经营理念和精神文化,而其核心是企业精神。作为文化范畴的企业精神,其实质是企业职工的行为和精神面貌的集中表现。因而,企业职工形象直接影响和决定着企业精神,甚至企业形象。基于以上原因,三年来,我们把弘扬企业精神与塑造职工形象紧紧连在一起,使企业精神体现在职工的形象上,受到了市、区房管部门和住户的赞誉。     

准确把握企业文化建设的发展趋势

企业文化是一种全新的人本管理理论,是企业思想政治工作与现代企业管理相结合的重要成果,是创新企业思想政治工作的有效载体。在社会思想多元、多变、多样的新形势下,准确把握企业文化建设的发展趋势,全面落实企业文化建设的主要任务,对于我们深入贯彻党的十六届六中全会精神,牢固树立科学发展观,促进企业又好又快的发展,具有十分重要的意义。     

NGO文化建构初探

我国非政府组织(NGO)的发展态势呼唤 NGO文化的形成。NGO文化正如企业文化一样,是立足社会的精神标识、可持续发展的精神动力和品牌建设的形象展现。但是,目前我国 NGO文化建设面临着观念迟滞、政事难分、资源短缺和人才匮乏等问题,从现实的理论和实践来看,我国NGO文化构建应当确立的基本思路是加快制度建设,创立良好的制度环境;立足行业特点,凸显行业精神,形成独具特色的行业形象文化;建立现代事业制度,稳定文化底蕴,弘扬NGO文化精神。