把从优待警工作落到实处——扬州市公安机关民警需求调查

从优待警是一项得警心、暖警心、出战斗力的重要工作,事关公安队伍建设大局。要围绕“民警最需要的”,把从优待警工作落到实处,重点在政治上关心民警,为民警提供良好的发展机遇;工作上爱护民警,为民警创造宽松的工作环境;生活上体恤民警,使民警保持身心健康,解决后顾之忧;在思想上沟通民警,使民警拥有饱满的精神和良好的心境。同时,应处理好从优待警与从严治警的关系,经费困难与解决问题的关系,当前工作与建立机制的关系。     

加强我国公安机关从优待警保障问题研究

实施从优待警是由公安工作的性质和任务决定的,加强从优待警是市场经济条件下公安队伍建设的需要,坚持从优待警是党和政府的一贯方针.从优待警,是以公安机关为主的各级组织.在国家有关方针政策的指导下,根据不断变化的社会局势,积极创造条件向广大民警提供优惠政策、优良条件和优厚待遇等一系列工作的总和,加强从优待警是激发民警工作积极性的一种管理方法.由于受到经济发展水平等主客观因素的制约,我国从优待警工作进展不平衡,与严峻复杂的形势和民警的牺牲奉献还远不适应,实际工作中还存在一些漏洞和薄弱环节.应当从思想、组织、财政、警力、群众基础以及法律法规等方面建立健全公安机关从优待警保障机制,推进公安机关从优待警工作进一步法制化和正规化,不断提高民警的工作积极性.     

落实从优待警消除后顾之忧

公安机关从优待警必须把各项工作落到实处。要拓宽从优待警的内涵,建立单独的警 察职务序列,加大民警执法权益保护的力度,解决民警的实际困难,切实做好因公伤亡民警的抚恤工 作,积极推进从优待警法律、制度的建设。     

把从优待警工作落到实处——扬州市公安机关民警需求调查思考

为准确把握民警的思想脉搏,找准从严治警与从优待警的结合点,提高从优待警工作的针对性和实效性,增强队伍的凝聚力和战斗力,2003年3月至4月,我们组织开展了“民警最需要什么”专项调查,共调查民警3898人,占全市总警力的86.6%,被调查民警遍及各警种、各单位和各个年龄段,具有较强的代表性。一、民警最需要的项目(一)总体情况。我们采取问卷调查的形式,共列出16个需求项目和1个自报项目供民警选择填报。通过调查,民警最需要的5个项目依次是:个人发展(保持队伍先进性,获得公平发展机遇,提供实现自我价值的渠道);工资待遇;休假;工作减负(工作上…     

公安民警养成教育的实践与思考

当前,公安队伍建设中存在问题的原因是多方面的.龙泉市公安局从抓民警的日常养成教育入手,通过培养公安民警过硬的政治素质,促使民警信念养成;从基本的行为准则入手,促使民警作风养成;抓领导班子建设,促使民警风气养成;坚持抓小、抓苗头,促使民警自律养成;抓制度建设和创新,促使民警行为规范养成;落实从优待警,鼓民警士气,着力培育民警的良好素质,使公安队伍建设和业务工作得到共同发展;民警养成教育是一项系统工程,在进一步强化民警养成教育的过程中,必须做到"六个坚持".     

从优待警凝聚警心

从优待警是新形势下加强公安工作和队伍建设的一项战略性举措,是党和政府的一贯方针,是凝聚警心的重要保证,是贯彻六中全会精神的具体体现。从优待警,主要体现在政治上关心爱护民警,强有力的警务保障工作,建立公安民警安全保障体系。要努力把从优待警各项要求落到实处,维护民警基本权益,切实保护民警的身心健康和人身安全,努力构建民警基本权益保障体系,深入做好经常性思想政治工作。     

和谐警民关系视野下的从优待警研究

在大力提倡构建和谐社会的背景下,构建和谐警民关系是其中的一项重要内容。笔者认为在构建和谐警民关系时我们把更多地精力放在了如何亲民、爱民,想方设法满足百姓的需要上,而忽视了对我们民警自身的关注。因此笔者通过搜集和阅读大量文献资料,并结合实际分析了从优待警的重要性、必要性,从优待警目前存在的问题及产生的原因,并提出了一系列相应的解决对策,希望能为呼吁社会更多地关注民警的工作、生活贡献自身的力量,希望能为构建和谐社会贡献自己的力量。     

全国公安民警心理健康保护工作扎实稳步推进

<正>自2008年10月全国公安民警心理健康工作会议以来,各级公安机关认真贯彻公安部党委的决策部署,坚持以科学发展观为指导,以提高民警心理素质为目标,把心理健康保护工作作为从优待警的重要举措,作为新形势下加强     

淮安警方出台《为民警办实事十条意见》

为贯彻落实从优待警方针，进一步改善公安民警的工作与生活条件，调动民警的工作积极性，提高队伍的整体战斗力，年前，淮安市公安局依据淮安地区经济状况和全市公安队伍建设实际，制定出台了《为民警办实事十条意见》。     

公安机关窗口单位民警服务质量提升策略

窗口单位民警服务质量不高的核心原因是工作倦怠。要消除窗口单位民警的工作倦怠,一要对窗口单位民警的工作进行再设计,二要组织提供相关支持制度来保全民警的珍贵资源。消除工作倦怠仅仅可以使窗口单位民警服务质量归于“正常”,要使其服务质量提升、达到人民群众的要求,则要增强窗口单位民警的工作投入,即鼓励民警参与、建立合理的绩效考核体系、塑造支持型的领导风格、畅通沟通渠道、从优待警。