如何通过校园招聘定位人才

校园招聘是很多企业配置和储备人才的重要渠道，我们公司也不例外。当下，又将进入校园招聘季节，公司的校园招聘工作也将启动。笔者把几年来参加校园招聘的一些感受进行了梳理，以指导本部门今年的校招工作，也与同行进行分享与交流。     

校园招聘的公正性研究

校园招聘已经成为企业最为重要的一种招聘方式,校园招聘的公正性对校园招聘效果有很大影响。本文总结了校园招聘的特点,指出了影响校园招聘公正感知的各种因素以及可能产生的结果,对企业改进校园招聘工作有一定的参考价值。     

校招战争 三思后行

近些年来，校园招聘广受知名企业青睐，每年的校园宣讲会办得轰轰烈烈，如火如荼，似乎校园招聘的效果就取决于宣讲会。事实果真如此吗？提升招聘效果的关键究竟在哪里？     

入职引导开启新人职涯

校园招聘作为一种具备规模效应的外部招聘途径,已成为很多用人单位普遍采用的招聘渠道之一。然而,许多企业在通过校园招聘引进大批专业对口、综合素质优秀的应届毕业生的同时,却出现了试用期内新人离职率居高不下的现象。这既使企业浪费了大量人力、财力、物力，又使企业陷入了想招应届毕业生培养企业所需的人才，但又担心为他人做嫁衣的两难境地。     

成功校园招聘始于系统规划

校园招聘令很多人力资源经理感到头疼。它不像网络招聘,不满意可以随时重来,如果计划不好、执行乏力很可能就会功亏一篑。校园招聘更像是一场年度集市,如果行动得不够早、策略不够高明,你就很难吸引大学生的目光,也就很难hold住校园招聘的结果了。或许你并不清楚如今的校园招聘应该＂始于何时,终于何处＂,或许你还没有掌握提高校园招聘成功率的秘方,或许你可以通过本期的专题策划有所收获……     

人才官计划，倍增你的招聘效率

招聘人手少，招聘效率低，招聘渠道窄……诸多问题让招聘人员常常成为用人部门投诉的对象，那么，以往的招聘模式存在怎样的问题，如何才能达到招聘效率倍增的效果呢？     

用数据评判招聘效果

从事招聘的HRI作者大都会有这样一种感觉：虽然现在人才供给数量相对充裕，但招聘到合适的人所用的精力好像有增无减。不是收到的简历太少，而是太多，简历的筛选环节成了最耗费人力的环节。其实，类似这样的工作可以通过量化的数据，来帮助和指导我们的招聘工作。     

用电话听询人才端招聘需求

企业招聘顾问分两种：企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问，在为企业进行人才招聘时，必须关注与平衡两个终端的需求：一方面把握企业客户端的需求，这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析；另一方面进行人才端的需求与评估，即招聘顾问主动联系人才、吸引人才，了解人才需求及初步评估人才与企业岗位胜任标准的匹配度。     

低成本高效率的招聘策略

一如何理解招聘成本 很多企业都期望招聘工作能达到这样的目标：在确保满足企业人才需求的情况下，既降低招聘成本，又提升招聘效率。那么企业招聘到底要支付哪些成本呢？笔者认为，主要有四部分：一是招聘的直接成本，     

校园招聘，趋还是避

每年的10月、11月是众所周知的校园招聘高峰期。一些企业的HR们忙忙碌碌，马不停蹄奔赴各个高校，发传单、做宣讲，忙得昏天暗地，好像一场硝烟弥漫的抢才大战。可是，还有一些企业，岿然不动，稳坐钓鱼台，对校园招聘大战的号角充耳不闻。为什么会出现这种冰火两重天的景象呢7     

观点

考试是公开招聘的一种重要方式,但不是唯一方式。——人力资源和社会保障部副部长王晓初在近日召开的全国事业单位公开招聘工作座谈会上说，事业单位公开招聘应根据其岗位、人员的特点，探索不同的具体方式，核心是把适合的人才在需要的时候选聘到合适的岗位上。     

如何做好拴心留人工作

每年春节过后，保安公司招人补缺工作都在紧锣密鼓地进行中，在招人补缺的同时，如何做好拴心留人工作，尽快让新队员熟悉环境融入到工作中，我认为关键需要做到以下几点：一、实事求是，不弄虚作假。部分招聘人员在面对招聘任务时，有时急于求成，在招聘保安员时，容易夸大其词，以吸引求职者的注意。     

保安招聘工作难

近年来，保安员招聘难、招聘工作难开展、招聘信息过问少的问题，已经成了全国保安行业共同面临的问题。这就势必造成保安行业人力资源匮乏、服务质量难保障、安保业务难拓展的问题。下面，笔者就结合内蒙古满洲里保安服务有限公司招聘工作的实际，谈一谈对保安招聘工作难的看法。     

实习生计划，提前一步抢人才

对一些企业来说，安排学生实习会被视为一件很麻烦的事情而不愿接收；而对另一些企业来说，校园招聘将不复存在，取而代之的正是实习生计划。实习生计划对企业到底有哪些益处，需注意什么问题，又该怎样落实呢？     

看天下

人社部：2010年事业单位将全员聘用 据人社部消息，2009年，我国事业单位岗位设置管理实施工作稳步推进，国务院系统完成岗位设置实施工作的事业单位达到77％，中央党群系统达到52％，全国有25个省区市启动了岗位设置工作。同时，公开招聘制度进一步落实，22个省区市事业单位公开招聘人员占新进人员总数的80％以上。     

如何选拔适合企业的人才

招聘的最终目的是选择到合适的人选,以帮助企业实现自己的目标。无论是内部招聘,还是外部招聘,都要经历选拔过程。人员选拔的程序大体包括以下几个步骤。1、审查简历材料,评价求职申请表。求职者通常需填写求职申请表,提交个人材料。求职申请表中应包括受教育程度、工作经历等重要信息。人力资源管理部门可根据简历和求职申请表提供的资料,对求职者进行初选,筛选出比较合适的人选,再进行笔试、面试等甄选。2、笔试。笔试是让求职者在试卷上答事先拟好的试题,然后由主考人     

庞长春 市人大代表 天津珠江投资（控股）集团有限公司董事长

作为一名优秀企业家，庞长春特别注重人才招聘和增加就业岗位。他开拓了多条创造就业的渠道，通过网络、报纸、专场招聘会、校园招聘、社区招聘等多种方式，多方面、全方位招募人才；公司每年都要招聘大批下岗再就业人员到公司就业。在公司发展壮大的过程中，先后解决和安置了再就业人员和社会各类人员3000多人。     

依托科技手段 提升选人用人公信力

选正确的人和正确地选人是人事管理工作的核心，是提高人事管理工作满意度的重要前提之一。一直以来，武汉铁路局人事处遵循“民主、公开、竞争、择优”的原则，严把机关公开招聘工作人员人口关，为局机关选拔输送了大量的优秀人才，使机关干部队伍整体素质得到明显提升。由于条件限制，职工群众对于机关招聘工作信息了解不透彻，期待人事部门能进一步增加选人用人工作透明度。今年初，局人事处立足实际，改变以往在局机关公开招聘工作人员（以下简称机关招聘）考试中封闭出题、人工阅卷的做法，委托局党（干）校研发了机关干部招聘考试系统，并以此为切入点，围绕题库建设、试卷设计、考场监督、成绩发布四个方面做文章，在加大监督力度的前提下，依托科技手段，进一步提升机关招聘工作科学化水平，确保选人用人的权力在阳光下运行。     

打造优秀简历的七大原则

简历需要优化但更重要的是内涵，在投递简历前一定要有明确的职业方向，这才是应聘成功与否的关键。但是，很多人在写简历前并不知道自己的求职方向。大多数人对自己的求职方向很困惑，因而在简历上不写求职意向或是写得太多，这都不可取。如同你每天都能看到五花八门的广告一样，招聘经理也是每天都要面对形形色色的简历。简历怎样才能脱颖而出？如何让招聘官一眼就注意到你？如何让招聘官相信你就是他们要找的“人才”，并产生进一步面试的想法？其实，只要在制作简历时遵循七大原则，你就会获得面试机会。     

“校招”过后“软”着陆

校园招聘后的人才流失,一直是困扰企业的一大难题,尤其对人力资源经理来说,不管你前期的工作做得如何出色、网罗到的毕业生如何优秀,入职培训后偏高的流失率足以湮没之前所有的付出。如何让毕业生在企业落地生根,如何让他们顺利完成从学生到员工的角色转变？笔者认为,注重培训的细节之＂软＂要远远胜于强调技术之＂硬＂。