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正为了进一步规范基础管理,提升员工素养,提高设备管理水平,广西中烟南宁卷烟厂动力车间以基层班组为单元,以模块主导为驱动,以自主维护为切入点,逐步完善、规范各模块建设,多渠道、多维度大力倡导自主管理,深入推进TnPM向纵深方向迈进。一是加强理念宣传,营造推进氛围。为让全体员工明确自主维护理念,认同自主维护的作用,提高推行和执行的技能,车间特别成立了专项宣传队 相似文献
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2013年,广西中烟南宁卷烟厂推进六西格玛管理的最成功之处,是使一大批管理人员、核心技术骨干拥有了一种全新理念:基于事实和数据决策,持续改进,追求精益。正是在这样一种理念的引导下,南宁卷烟厂针对设备管理、生产工艺、产品质量等方面的疑难杂症,实施了12个改善课题,为企业带来近千万元收益。而且,运用六西格玛管理的方法和工具,南宁卷烟厂还从基础管理、人才培养等方面挖掘潜力, 相似文献
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正2014年,广西中烟南宁卷烟厂不仅面临着技改脱壳向纵深推进的挑战,还要面对技改脱壳工作给生产带来的严峻考验。根据公司计划安排,南宁卷烟厂今年集中停产时间共计45天。如何在这45天完成设备搬迁、改造、调试并恢复正常生产,如何在减少45天的前提下保质保量完成各项生产工作任务,是该厂亟需思考和解决的一个重大课题。面对这一严峻课题,南宁卷烟厂充分认识到"人"的素质及其潜能的释放将是关键。为完成既定目标,开春之际,该厂认真学习领会公司和厂部两级职代 相似文献
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钻、锉、磨、削、测量、画线……多名一线工人正在比拼各自的"绝活"———把粗糙的毛坯加工成竞赛要求的标准工件,这是广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂近期举行的一场钳工技能竞赛,旨在把重复简单的操作变成心灵手巧的现场表演,把枯燥的操作变成本领技艺的创新展示。而这,也正是广西中烟大力倡导的"忠爱立企、气聚人和"文化主题和"拼搏、创新、卓越"企业精神的一个生动写照。近年来,广西中烟坚持将"忠爱"文化 相似文献
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正在生产任务增加,工艺质量要求不断提高的背景下,广西中烟柳州卷烟厂制丝车间不断完善设备管理制度,规范日常轮保作业。根据制丝车间主机设备种类较多,设备之间结构差异较大等特点,对常白班机电维修人员实行"分工段责任制",实行设备专人维保。同时跟班机电维修人员加大对设备运行情况的监控频次,及时更换老化、磨损零部件,消除故 相似文献
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正广西铁路从"路网末梢"跃变为"区域枢纽",离不开他们辛勤的汗水。他们在崇山峻岭间来回穿梭,打洞开道,用专业与担当打造八桂大地"经济大动脉"。"早上在昆明吃米线,中午在南宁尝老友粉,晚上在广州品茶"已成为广西人民在高铁时代的生活写照。这个"大确幸"离不开一个群体的默默付出——中国铁路南宁局集团有限公司建设管理处(以下简称建管处)。上世纪80年代,广西铁路仍处于全国"路网末梢",速度低、复线率低、电化率 相似文献
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<正>广西是21世纪海上丝绸之路的重要节点,也是中国向海通道重要的南向出口。日前,2019"海峡两岸记者广西行"联合采访团一行赴南宁、东兴、防城港、钦州等地采访,感受广西"一带一路"建设的脉动。建设"数字丝绸之路"7月22日,采访团一行来到位于南宁的中国—东盟信息港股份有限公司。走入公司的智能展示中心,记者 相似文献
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正优秀的QC小组是企业的无形资产,更是企业的软实力。用"软实力"打造"硬质量",如何将"无形资产"转变为"有型财富",广西中烟柳州卷烟厂制丝车间进行了有益的探索。该车间从生产操作岗位最关心、最紧迫的问题入手,采取"落实巩固、用好数学、后期强化"的方式,使QC活动成果"摸得着、看得见、可量化",进一步增强QC小组活动实质,让一线员工受益,引导 相似文献
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<正>2008年,南宁跻身"中国城市综合创新能力50强";2009年,南宁跃升"2009~2011年国家科技进步示范市",是广西唯一入围的地级市,是全国西部地区唯一入围的省会城市,也是被确定为国家科技进 相似文献
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