推倒“隔心墙” 架起“连心桥”

1998年，太原市决定在全市推行“企务公开。民主监督”制度。经过一段时期的运作，全市已有1159个企业实行了“企务公开”，推行面积达89孙以上。太原市推行“企务公开”主要突出五个方面、十项内容。职代会是企务公开的基本形式和主渠道，企业生产经营中的重大决策、改革方案、涉及职工切身利益的重大问题、民主评议干部、业务招待费使用情况等都要向职代会报告，经职代会讨论。通过或决定。同时各企业在职工活动中设立固定、规范、质量较高的公开栏，作为企务公开的主要载体。目前，全市企业共设置了456O个公开栏，将企务公开的有关政策…     

健全厂内银行 增强效益机制

<正> 问:据说您是在企业实行厂长招标的过程中,自己投标后中标而担任厂长的,许多企业的厂长、经理都反映企业家难当,请您谈谈自己投标担任厂长的想法。答:我是在企业实行厂长招标的过程中中标而担任厂长的。厂长、经理不好当,这是事实。特别是在当前新旧体制转换的过程中,企业要深化改革,外部面临着严峻的经营竞争态势;内部的思想障碍比较多,主要是大锅饭、平均主义等陈旧的观念意识,仍较严重地阻碍着企业改革的步伐。在这种情况下,厂长和经理感到压力大、担子重,这完全可以理解。我想,人的一生不可能不遇到困难,但不能害怕困难。我自己是一个共产党员,应当以改革为己任,终生带领群众战胜前进道路上的困难险阻,把职工群众引向改革成功的光明前程。为     

试论实行厂长负责制后的领导人际行为

《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“现代企业分工细密、生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长(经理)负责制,才能适应这种要求”。目前,企业实行厂长负责制已经一年多了,大量的事实证明,这种新的企业责任制形式已经初步显示出它的优点。但由于实行的时间不长,人们对它的认识需要有一个过程(其中包括企     

国有企业领导班子建设要解决好六个问题

搞活企业的关键在于领导班子。最近,我们对公安县属骨干企业生产经营状况和班子建设情况进行了调查,调查表明,县属国有企业领导班子建设当前要注重解决好六个问题。 一、解决好企业决策民主化、科学化程度不高的问题。调查表明,企业决策的民主化、科学化程度不高,表现为企业民主议事制度不健全,企业班子成员积极主动地参与集体议事决策不多,厂长(经理)在涉及重大问题的决策上,不注重汲取一班人的智慧,有的搞个人说了算。解决这些问题,首先,要处理好党委民主集中制原则与厂长(经理)负责制的关系。其次,要建立办事公开制度,扩大办事公开范围。对于企业日常生产经营活动、人事任免、财务收支、大型建设项目及班子成员近期工作安排等要尽量公开,增强工作的透明度。再     

厂务公开是第一管理者的分内大事

实行厂务公开职工是基础，领导是关键。厂长（经理）作为企业的第一管理者居于行使职权的中心，在落实厂务公开中占有特殊的重要的位置。我认为，对于第一管理者而言，厂务公开不是可有可无的，而是份内的大事。一、第一管理者必须高度重视厂务公开思想是行动的先导。目前，在推行厂务公开中，在一部分第一管理的头脑中还存在着五种模糊认识：一是“干扰论”。认为当前中心任务多，工作忙，搞厂务公开是忙中添乱，没事找事；认为效益、安全是硬任务，不抓不行，厂务公开是软指标，不行再抓；二是“无用论”。认为民主管理有职代会这一载体就…     

关于当好企业党委书记问题的探讨

实行厂长(经理)负责制以后,企业党委书记的素质和工作方法,很大程度上制约着企业的生产经营活动,影响着企业的前途和命运。在开始试行厂长(经理)负责制的一段时间里,只是强调厂长(经理)思想解放、开拓进取的必要性,而忽略了对党委书记勇于改革、大胆创新的要求,所以,党委书记中有的感到无所事事,没工作可做;有的工作不够合拍,别别扭扭。客观事实告诉我     

浅谈党政分开和企业职工思想政治工作领导体制

<正> 如何适应党政分开和厂长负责制全面推行之后的新形势,按照党的十三大和《企业法》精神,逐步改造企业职工思想政治工作,建立和完善符合时代要求的企业思想政治工作新格局,这是当前企业思想政治工作的一个重要而迫切的问题。实行党政分开,实行企业职工思想政治工作领导体制转换,首先是划清职能,而划清职能必须把握住厂长和企业党委对思想政治工作各自承担的职责及其各自所处的地位。赵紫阳同志在十三大报告中指出,“企业党组织的作用是保证监督,不再对本单位实行‘一元化’领导,而应支持厂长、经理负起全面责任”。《企业法》规定,厂长是企业的法定代表人,在企业中处于中心地位,对企     

关于厂务公开的几个问题

近几年来，随着我国国有企业改革的深化和经济的发展，厂务公开正在国有企业和国有控股企业中推行，成为我国社会主义民主政治建设的重要推动力量。但是在实践中也反映出一些问题，主要表现是有些领导和职工对推行厂务公开的重要性和必要性认识不够。有的认为企业领导有经营管理自主权，企业有职代会就可以了，不必要再搞厂务公开；有的担心搞厂务公开会妨碍企业领导行使职权，容易引发新的矛盾，甚至会影响工会组织与厂长的关系；有的则认为搞厂务公开也只是“假公开”、“一阵风”，反正是厂长说了算，搞不搞都一个样，对推行厂务公开缺乏…     

论厂长(经理)负责制与企业职工的民主管理

实行厂长(经理)负责制是社会化大生产的要求,实行企业职工的民主管理为生产资料公有制所决定。厂长(经理)负责制与企业职工的民主管理相结合,是社会主义现代企业管理制度区别于资本主义企业管理制度的一个根本特点和优点。我们党和国家决定,在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥、经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责;同时,逐步健全企业职工的民主管理制度,使民主管理制度化、法律化,从制度上和法律上切实保障和体现工人阶级的主人翁地位。     

离任审查制

离任审查制为防止国有资产流失，划清厂长（经理）对企业盈亏应负的责任，洛阳市开始对承包企业的厂长（经理）实行离任审计。其对象是：市属国有工业、交通、商业、城建、农业等企业、集体所有制企业、合资企业、租赁企业和实行企业化管理的事业单位厂长（经理）。审计的...     

实行厂长负责制和贯彻民主集中制

实行厂长负责制和贯彻民主集中制尤祥礼改革和完善企业领导体制和组织管理制度，是企业改革的重要内容。随着企业改革的深化和《公司法》的施行，企业的组织机构将有新的变化．在实行厂长负责制的企业，根据《企业法》厂长经理是企业的法定代表人，决定企业生产经营方面的...     

应把企业经理人员从行政干部管理制度中分离出来

应把企业经理人员从行政干部管理制度中分离出来我国现行的厂长（经理）产生机制与建立现代企业制度，推进厂长（经理）的职业化有着很大差距。汪敬梅同志来稿就此作了探讨，她认为，现在国有企业的划分标准，不是以企业规模和生产经营效益大小为标准，而是以行政级别划分...     

青岛企业职工中几种典型心态

青岛市工交工委对本系统的82户企业职工思想状况进行了调研,其中了解到职工的几种典型心态。 1.企盼心态。一是希望自己的企业有个好班子,特别是希望有个对职工知冷知热、懂经营会管理、有事业心的好厂长(经理);二是盼望企业尽快摆脱困境;三是期望社会保障制度尽快到位,“病有所治,老有所养”;四是在职职工渴望企业继续有活干,下岗职工渴望有份工作。 2.知足心态。许多职工反映,企业有困难,我们工资少发点没关系,能按月发就行了。特别是一些困难企业职工更容易满足,认为企业能开工生产,能够不下岗就行了。这种“知足”或者“满足”实际上是一种无可奈何的心理。     

正确处理企业党政关系的实践与思考

正确处理企业党政关系的实践与思考颜宁［编者的话］自实行厂长（经理）负责制以来，如何处理企业内部的党政关系，一直是一件令人伤脑筋的事情。这方面所提供的成功经验，往往不是厂长“一人说了算”，就是书记厂长一人兼。而这类经验的实行，需要有一个前提条件，那就是...     

众人拾柴火焰高——太原二电加强民主管理

从公开入手 太原二电厂在实践中充分认识到,职工作为企业的主人,只有享有知情权、参与权和决策权,才能以主人翁的姿态全身心地投入工作。早在1998年他们就推行“企务公开、民主监督”制度,并不断深化,先后下发《基层企务公开工作实施办法》和《班务公开实施办法》,在厂、车间、班组     

进一步发挥企业党组织的政治作用

<正> 湖北江北机械厂张希山撰稿认为,在深化改革中充分发挥企业党组织的政治作用,突出表现在以下三个方面:一是深化改革中的政治导向作用,无论是改革的指导思想还是改革的实施方案,都需要发挥企业党组织的导向作用。二是发挥其在生产经营中的支持、参与作用。企业党组织应该把厂长面临的工作难点,作为支持参与的“着力点”;把厂长遇到的问题焦点,作为支持参与的“重点”;把厂长既定的目标基点,作为支持参与的“基点”。三是发挥其在内部运转中的凝聚、协调作用。越是搞市场经济,就越需要企业党组织发挥自己的政治优势,把企业内部各     

企务公开好

清澜港务公司认真开展企务公开、民主管理工作,经过一年多时间的摸索,目前公司在企务公开,民主管理的内容、形式、程序和监督上逐渐形成了一套完整的制度和操作规程,有效地激发职工当家作主的积极性,增强了广大职工的责任感,从而使公司取得较好的经济效益和社会效益。在企务公开、民主管理工作上,清澜港务公司突出抓好以下几个主要环节: 一是抓住企务公开环节。首先,在公开对象范围上向职     

企务公开是国有企业改革的必然要求

随着国有企业改革的深化和现代企业制度的落实，企务公开作为一种管理模式，越来越显现出它的积极作用。通过近年来的实践，我们对此有了较为深刻的认识。加强企务公开，有利于民主管理，强化企业领导勤政廉政意识，有利于党群、干群关系的融洽，有利于监督机制的完善，是现代企业制度和科学管理必不可少的一种有效尝试。     

新形势下做好企务公开工作之我见

建立现代企业制度,做好企务公开工作,充分发挥和和调动职工群众当家作主的积极性,全心全意依靠职工办企业,是职工代表大会制度在新形势下的拓宽和延伸。企业在公司制条件下,通过推进企务公开制度,有助于堵塞企业管理漏洞,提高企业经济效益,防止企业管理者滥用职权和违纪问题的发生,促进党风廉政建设,密切干群关系,努力提升企业核心竞争力。     

企业全面实行厂长负责制后对厂长中心地位的调查和思考

根据党的十三大确定的党政分开的原则,企业实行厂长负责制后,厂长在企业中处于中心地位、起中心作用,对企业负有全面责任。“企业党组织不再对本单位实行‘一元化’领导,而应支持厂长经理负起全面领导责任”。对此,我们最近就企业厂长的中心地位问题作了一些初步的调查和思考。