供应链管理的柔性特征探析

随着经济全球化步伐的加快及信息时代的来临,国际市场竞争变得越来越复杂,不确定性已成为现代竞争环境下的重要标志,而柔性被认为是对不确定性最为有效的运作反应。过去的文献对柔性的研究主要侧重单一企业应对环境的变化所带来的不确定性问题,很少涉及供应链管理层面的整体柔性特点的探讨。事实上,从全局的角度,具体分析供应链中技术、人力资源、运营、融资及战略管理等因素的柔性特征,十分必要。     

绿色供应链企业的质量管理

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理是综合考虑这两大问题的具体体现。本文在分析了绿色供应链与质量管理关系的基础上,说明了怎样将绿色供应链管理与质量管理紧密结合,并系统地分析了在绿色供应链整体、绿色供应链各节点企业及绿色供应链衔接点处应采用的质量管理措施。     

我国石油企业战略成本管理初探

我国的三大石油公司总体上应属于转型中的国家石油公司,国内石油市场的国际化竞争态势已见雏形,为应对国内外市场的挑战,其成本管理需从战略的高度将传统的产品成本核算和经营控制拓展成为更广义的战略成本管理。本文立足于石油企业战略成本管理,将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力的提高与成本持续降低的选择路径,并以此提出石油企业实施战略成本管理的对策建议。     

基于顾客价值创新的供应链成本控制研究

顾客价值创新是实现企业竞争优势的有效手段,而竞争的范围逐渐由企业之间发展到供应链之间。本文从顾客价值创新理论出发,以伙伴关系与信息共享为基础,分析了嵌入式伙伴关系的成本控制和信息共享的跨组织的成本控制,在当前条件下,以伙伴关系为基础,加强成员间的信息共享,开展供应链集成成本控制,有利于提升供应链竞争力,由此创新优势顾客价值。     

企业竞争情报研究述要

一、竞争情报 竞争情报一词源于英文“Competitive Intelligence”。竞争情报研究是为了适应全球经济一体化和日益激烈的市场竞争环境而出现的,这一研究的兴起是国际情报界的重大事件,顺应了信息社会的发展趋势,是人类社会在信息化基础上向情报智能化发展的重要征兆,将对全球社会进步和经济发展产生极其重大的影响。专业化的竞争情报研究工作     

现代供应链管理及其流程构造

供应链管理已成为当今企业寻求综合优势,提高管理绩效的重要内容。本文从物流管理演进的角度揭示现代供应链管理的实质及其主要内容,首先在理论上阐述供应链管理的实质,并在此基础上分析供应链管理的主要要素和条件,随后进一步分析供应链管理的流程构造。     

物流服务外包竞争力模型研究

通过从物流服务外包的发展动因、风险、服务外包模式、服务外包新趋势等方面对目前国内外有关服务外包的研究文献进行综述。得出,供应链是分析企业物流是否外包的手段和方法,通过供应链管理下的物流外包降低企业成本和创造顾客价值,能有效地提升企业的竞争优势。     

关于战略成本管理的思考

战略成本管理以获得和保持企业持久竞争优势为目标 ,运用成本信息而进行的战略选择和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的主要分析方法有价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。     

制造业供应链管理主要问题研究

供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大。针对目前制造业供应链管理中存在的缺乏真正的需求驱动型供应链、协同运作困难等问题,我们应当通过提高客户需求预测准确性、积极发展核心企业主导的工业园区计划、提高可视性以及借助银行完善供应链等手段来提升制造业供应链的运营效能。     

外贸企业向供应链服务和管理商转变的契机与谋划

本文通过分析外贸进出口权全面开放后的中国传统外贸企业的处境,阐述了其转变为供应链服务与管理商的契机与优势,认为应重新定位其角色,发展供应链管理增值服务,将其转变为供应链服务商和管理商的角色,并提出了相应的对策。     

农业高新技术与涉农供应链基本战略的实现

受内在的诸多固有问题影响,传统涉农供应链无论采取总成本领先战略还是差异化战略都面临着重大障碍。21世纪农业高新技术的发展为涉农供应链提供了战略性再造的契机。它能够营造涉农链的高度稳定,进而强力支持涉农链基本竞争战略的实现和深化。     

疫情下全球供应链重构与中国制造业应对

新冠肺炎疫情对全球经济造成了深远影响,全球供应链可能将面临新一轮震荡和重组,我国制造业供应链也受到明显的冲击。当前中国供应链开始进入竞争优势提升期,供应链发展正面临全球资金回流、供应商本土化、产业链升级、数字化经济快速发展的战略机遇。疫情危机后加快推动中国制造企业供应链发展应从以下四个方面着力:高度重视逆全球化影响,对制造业供应链进行长期系统布局;推动产业升级转型,深度提升中国制造业供应链管理能力;加强区域经济全面合作,加强制造业供应链全球布局;高度重视供应链安全建设,提升制造企业供应链弹性。     

电子政务战略管理对其服务能力的影响路径分析

根据当前和未来的业务需求,在恰当的时间以恰当的成本协调电子政务服务资源、持续满足公众和企业的服务需求是电子政务服务能力管理的根本目标,而电子政务服务能力战略管理则是达成这一目标的首要步骤。鉴于有关政府职能部门战略管理对电子政务服务能力的影响关系尚缺少实证成果的支持,本文在电子政务服务能力测评模型的基础上,引入战略管理因素,尝试分析了战略管理与电子政务服务能力组成要素之间的影响关系与影响路径,以期为政府职能部门电子政务战略管理的切入点及着力点提供事实与理论依据。     

谈谈企业竞争情报战谋略

企业竞争情报的研究、开发和利用正在世界范围内开展。所谓竞争情报,是指经济领域内,经过综合分析和加工处理的高质量的情报,在原有情报价值的基础上又附加了新价值的情报。竞争情报具有对抗性、经济性、谋略性、合法性、公开性、创造性与决策性等特点,具有导向、预警、进攻、防御、赢     

论情报主导警务理念下的外国人管理

情报主导警务理念下的外国人管理中,就是强调把情报主导警务战略渗入到外国人管理工作中去,是一种情报驱动式的警务模式在外国人管理中的应用。这项应用是当前形势发展的需要,是外国人管理工作的必然选择,无论是理论指导,还是实践运用,国内外都有着相应的经验可提供借鉴。但是,情报主导警务在当前外国人管理工作中应用还存在一定的制约因素,如：主观认识有误区,机制运行和组织机构方面存在问题,以及人才配备不到位和技术手段欠缺等,应相应采取有力措施加以改进。     

供应链管理需要协同商务

介绍了协同商务的概念和它的特点,从传统供应链管理的缺陷及它与基于供应链的协同商务的区别出发,分析了基于供应链的协同商务模式的优点。     

基于低碳经济的绿色供应链管理

基于绿色供应链管理在低碳经济的重要角色,从影响绿色供应链管理的主要因素分析绿色供应链管理各节点企业的内在机制,构建绿色供应链管理模式,从绿色供应链结点企业知识共享控制绿色产品生产采用成本、政府绿色行为提出实现绿色供应链管理的途径。     

战略管理会计与传统管理会计的比较研究

本文在借鉴已有的研究成果基础上,对战略管理会计和传统管理会计在特征、方法和内容方面上进行了对比研究,得出战略管理会计较传统管理会计有更大的优越性,更能满足环境变迁的现实需求,但真正使战略管理会计有所作为,还需要把它与战略管理实践有机地结合起来,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。     

战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义

战略成本管理已经成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有力武器。我国企业在长期的企业管理实践中,对成本管理方法的科学性和有效性也进行了有益的探索,积累了很多成本管理经验,但这些成本管理经验基本上局限于传统的战术成本管理的范畴,很少涉及战略意义上的成本管理。要改变这一状况,就需要加强战略成本管理方面的理论研究和实践探索。     

基于低碳经济的绿色供应链管理

基于绿色供应链管理在低碳经济的重要角色,从影响绿色供应链管理的主要因素分析绿色供应链管理各节点企业的内在机制,构建绿色供应链管理模式,从绿色供应链结点企业知识共享控制绿色产品生产采用成本、政府绿色行为提出实现绿色供应链管理的途径。