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世界卫生组织总干事陈冯富珍指出,贵州移动充分运用信息化手段,在97%为山区的贵州建立起新农合系统,解决了山区群众医疗难的问题。这种创新手段,可打造成为农村医疗卫生信息化发展的"贵州模式",在全国乃至世界范围内进行推广,以更好地造福民众。 相似文献
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随着企业信息化进程的不断深入,IT(信息技术)系统已成为商务领域不可或缺的关键要素,各行业尤其是通信企业对IT系统产生了前所未有的依赖,通信业作为知识密集型产业,与传统行业相比,在组织结构、业务流程和业务开展等方面,体现出以知识和信息为基础的特征。 相似文献
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中国移动通信集团甘肃有限公司(简称"中国移动甘肃公司")是中国移动(香港)有限公司的全资子公司。公司自1999年9月成立以来,在省委、省政府和中国移动通信集团公司的正确领导下,以实现专业化经营和管理为契机,坚持市场化改革取向、精细化运营管理、差异化营销服务,企业综合实力不断增强,已成为区域市场的主导者。如今,甘肃移动下设18个职能部门、3个直属中心、14个市州分公司和72个县(市、区)公司,实现了从无 相似文献
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广东正在积极建设文化大省,需要大力发展创意经济和信息服务产业。如今,网络正在渗入并改变着人们的工作和生活。作为网络产业与文化产业、信息及内容产业的跨越和融合发展的产物,网络文化产业的发展和管理将成为繁荣发展文化产业的重要途径。 相似文献
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李征 《中共天津市委党校学报》2018,(3)
国有企业党的建设存在"边缘化"问题,主要表现是党的组织在企业组织体系中的地位难以保障,企业党的建设工作责任难以落实和党务工作力量不足。上述问题的成因主要是企业党组织的"失位","经济优先原则"下传统党建模式难以适应企业治理需求,党的政治优势转化为企业发展优势的内在机制建设不足。必须强化党组织在公司治理结构中的法人地位,推进"四同"增强解决问题的思想和行动自觉,在完善国企领导体制中把党的领导有机融入公司治理各环节,配套完善企业党建责任与考评机制。 相似文献
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《党的生活(河南)》2010,(3):30-31
十年前,中国移动河南公司在电信改革大潮中应运而生。通过深入贯彻中国移动“新跨越”战略,公司确立了“用未来管理现在、用现在确保未来”的理念,广大员工齐心协力、艰苦创业、务实创新,以优势再创新优势,促进企业整体规模不断壮大,综合实力显著提升,保持了又好又快的发展。要继续保持持续发展的大好局面,进一步做大、做强企业,必须找到新的内在动力,最大程度地焕发出团队的凝聚力、战斗力,也就是探索和强化企业发展的源动力,从而促进企业不断向前发展,创造新的辉煌。 相似文献
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从2008年秋天起,一场由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球。面对危机,中国处变不惊、从容应对,表现出色。这主要是源自于科学发展观等一系列重大战略思想,源自于社会主义市场经济体制以及中国特色社会主义事业的领导核心和依靠力量。 相似文献