管理之道

◆管理的本质就是通过别人完成任务。◆决策其实很容易。(一)少决策——转移矛盾。(二)少取多舍——远离纷扰。◆美国心理学家迈尔提出,决策可分为四种类型:1、高质量、低认可的事情。就是对企业的生存至关重     

危机决策中的直觉思维

得算胜，早算胜。危机决策第一环节“策”的显著特点是，在危机关头，在短时间内，需要迅速对形势做出正确和准确的决策，危机决策具有突出的直觉思维的性质，这是危机决策的认识论特征。     

传统办案思维方式初探

基于社会意识的相对独立性,传统办案思维方式是影响当前司法过程的主观因素之一。本文从办案实践中常见的思维路径出发,概括出传统办案思维方式的形式特征与内容特征,分析其不利于运用现代法律技术及贯彻守法精神的局限性,点明了时该问题的反思所具有的现实意义。     

怎样作出正确决定

今天我该穿什么衣服，买不买这套房子．我应该选择什么专业……有时我们站在超市的酸奶柜前犹豫不决，其实摆在我们面前的只有两个选择：原味的或是其他口味的。就好像寻找伴侣一样，是要爸爸喜欢的那个，还是自己钟情的那个。现在可供选择的生活伴侣和酸奶口味都很多，哪个才是最佳选择呢？     

领袖们如何思考

成功的领袖必定拥有良好的直觉，他们习惯使用自己的领导直觉来评估每件事物。有人生来就具有很强的领导直觉，有人必须下苦功夫才能发展直觉，以致运用自如。不管哪种情况，领导的直觉都会逐步演化成长．其结果就是先天能力与后天技巧的结合。这种经过操练的直觉涉及领导的问题时就显得特别突出。描述这种直觉最好的方法是．把它看成掌握未知数的能力，以使我们得以明白并且运用这些因素来实现任务。     

一个电话定乾坤（下）——“直觉决策”探析

一个扮演重要关键的决策角色 讲求决策“民主化、程序化”，对不少领导者凭“长官意志”．主观武断地随意决策而言．是有一定的“矫枉”作用的。然而，如果我们领导者的决策水平仅停留在这样的层面上，又会出现另外的问题。因为强调“民主化、程序化”，决策势必突出群体性，少个人色彩，责任分摊．这种所谓的集体决策往往比个人决策更具有冒险性．如果出错．反正是“集体”负责．     

从进化认识论的角度看早期现象学

胡塞尔早期现象学的核心概念是“本质直觉”,它是胡塞尔主体主义哲学思想的精华所在,也是作为现代认识论领域主流之一的现象学流派的最基本特征。进化认识论自20世纪60年代出现以来就成为当代认识论领域中具有独特观点的一支,而作为其中坚人物之一的德国学者福尔迈的思想也逐渐引起了学术界的关注。笔者通过福尔迈的进化认识论思想对胡塞尔的“本质直觉”学说进行了一些梳理,以此来对胡塞尔早期现象学认识论所面临的困境做出一个再认识,也是对摆脱这些困境所做的一次理论尝试。     

古代哲学思想对当代中医教育的启示

西方医学得益于近500年以来物理化学学科发展的成果,善于"治已病";中医学是建立在中国古典哲学基础上的医学体系,善于"治未病".它们均是东西方人认识自我,认识自然能力的体现,是从不同的角度与深度对人体的观察和理解.     

燃烧任性的精灵——艺术直觉之浅寻

直觉从流动性上看确是一种“从心理到生理的全盘轰鸣”的过程 ,从状态的短暂的恒定看 ,是一种精神自由释放的契合境况 ;而从创作者倍加呵护的直觉能力看 ,至少不是与形象思维并列的一种思维能力。直觉是悟出来的 ,但直觉绝不等于顿悟 ;直觉是想出来的 ,但艺术直觉这种活跃的精灵不是反理性的 ,它活跃的方式是与理性相距甚远的非理性的 ;直觉是等出来的 ,是长期磨练后的从容引发 ,它必然包含着主体情感的高效投射     

超越理性假定:情绪、信念与国家决策行为

理性假定是国际关系决策研究的主要分析工具。以往学界对国家决策行为的分析,一般采取理性与非理性二元对立的做法。本文通过梳理关于国家决策行为的最新研究,发现将理性与非理性割裂开来会造成严重的分析偏差。实际上,理性模型是从理论上对决策行为的规范性描述,而不是为现实决策提供解释,其中理性模型的一些重要假定,如单一行为体、理性预期、给定偏好,在分析实际决策行为过程中存在明显不足。被理性模型忽视的心理认知因素,诸如决策者的情绪、信念、偏好、直觉,不仅对决策行为有重要影响,而且通过跨学科研究和利用先进的行为观察技术,可以实证检验这些影响。因此,对现实决策行为的理性分析,应该结合宏观理性模型与微观实证研究,既要重视理性模型为决策分析提供的规范性描述,又要从经验层面考察非理性因素对决策行为的实际影响。