预警防范比应急救援更重要——桂维民又一新著《应急管理百例警示录》出版

序一桂维民同志关于突发事件应对的这部新著,在我案头放得有些日子了,我得闲时就翻读若干。维民曾是中央党校的学员,也曾是我在陕西时的同事,熟人的文章读起来很觉亲切。他书中所写的应急案例也多是我所关心的,所以也有兴趣去读。不少案例我原来只是略知一二,这次读后方知其详,也是大有收获的。维民对这些案例的分析颇有见识,体现了他认真的研究,也融入了他个人的经验,既有学术视野与学术背景,又不是不接地气的纸上谈兵,这大概是他这部书价值之所在。维民平时做事、为人都有书卷     

穿越历史三峡——中国社会转型的路径与挑战

早就听说哈佛大学是一所比美利坚合众国时间还早140多年的名校，这次有幸到波士顿来，走进哈佛，近距离的感受和了解这所学校，非常高兴。上午我考察了肯尼迪学院，并与哈佛肯尼迪学院的危机研究中心主任阿诺德·休伊特（ArnoldMHowitt）教授和史蒂芬·凯尔曼（StevenKelman）教授，就公共危机管理的研究合作和共同感兴趣的话题进行了广泛的交流。下午在可铖主席的陪同下参观了哈佛图书馆和商学院、法学院，使我对哈佛有了鲜活而深刻的印象。     

公文写作既要吃透“上情”也要接通“地气”

当前，公文写作存在的通病，主要表现为“长、空、假”。“长”主要表现在篇幅冗长，两头“穿靴戴帽”，中间又以没用的套话、正确的废话、不着边的大话塞满“肚子”。“空”主要是语言贫乏、空洞无物、抓不住要领，群众经常批评的“讲话没有不重要的，领导没有不正确的，成绩没有不巨大的”之类就是典型例子。“假”则是指报喜不报忧、弄虚作假、虚话连篇，搞数字游戏等，不顾实际情况，缺乏实情、实数、实话。“长、空、假”公文不但贻误工作，而且败坏了风气。     

管窥我国工程项目管理的现状及走势

作为项目管理的重要组成部分的工程项目管理,在各级政府、建没主管部门和全国学术、工程界的共同努力下,已经形成了一整套管理体系,本文运用项目管理的原理,浅析了我国工程项目管理的现状、体制沿革、存在的问题和今后的走势,提出系统思想是项目管理的灵魂,组织管理是决定项目生命力的关键,项目经理是团队的核心,标准化方法是成功的要素。     

推动公文学科建设深化公文写作理论研究

2009年春节前后，张保忠和岳海翔两位同志分别与我联系，谈及正在编写一套《中国党政公文写作系列丛书》，并希望由我来作序。古人有“忌为人序”的说法，作为中国公文写作研究会新一任会长和在省市党政机关办公部门工作近二十年的一名“老兵”，我对机关公文写作的苦辣酸甜感触颇深，更为他们十多年来为我国公文写作研究孜孜不辍、艰辛求索的精神所感动。     

机关实施战略管理的尝试和思考

战略管理是在充分分析组织坏境和自身条件的前提下,选择有效战略目标,并把它付诸实施的一个动态管理过程。实施战略管理实质是管理革命,应面对环境的变化,改变以往程式化、缺乏前瞻性弊端,锐意变革,使管理成为一个常抓常新的命题。应重视在跨文化背景下的人力资源开发,着力培育富有改革精神的管理者,带领团队更好地实现战略的转换。     

倡导优良文风推进公文写作研究健康发展——在全国第十二届公文学术年会暨第五届中国公文论著颁奖大会上的讲话

把握形势，牢记使命，自觉肩负起倡导优良文风、改进公文写作的时代重任；与时俱进，开拓创新，正确引领中国公文写作研究的前进方向；拓宽视野，躬身实践，积极推动公文写作研究在理论和实践上的有机结合；打造一支适应公文学科建设的研究队伍。     

以优良文风促党风政风转变

党的十七大和十七届四中全会明确提出了整治文风的问题，把大力整治文风摆在了事关党的执政能力建设的突出位置。努力克服不良文风，积极倡导优良文风，是新形势下加强和改进党的作风建设的紧迫任务，是促进党风政风转变的重大举措。     

八闽诗草

初秋时分，我们厦门参加全国人大秘书长座谈会。八闽大地人杰地灵，凭借海西岸开放开发的新潮，展现出“流霞千里舞红绡”的壮美景色。会议空隙浏览了福建的名胜山水，吟得诗草十首。     

后记

2007年我出版了《应急管理100例》,这是国内较早的一本案例集。这些年来,“树欲静而风不止”。天灾难测。人祸不断,国内外公共危机事件层出迭现。我应邀在一些党校、行政学院和高校等讲座中．不时用一些新近发生的案例来阐述观点、引发思考、展开讨论。这本《应急百例警示录》就是从中选择了部分内容整理而成的．由于时间仓促。难免失之粗疏,望读者不吝指正。