中国石油企业文化创新与发展研究

为营造适应市场经济新理念,推动企业文化转型升级,实现企业文化的价值创新,集团公司"企业文化创新与发展研究"课题组,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,客观地分析了中国石油文化创新与发展的优势劣势、机遇威胁,在对标国内外14家优秀企业文化、实证调查和研究分析的基础上,提出了企业文化创新与发展的思路举措,形成了中国石油企业文化创新与发展研究报告。报告主要包含对中国石油企业文化创新与发展的综合分析,中国石油企业文化的创新与发展设计以及措施建议等内容。     

国有大型企业数字化学习平台成功融合的范例--“中油e学”建设的实践探索与思考

数字化学习已经逐渐成为企业开展大规模培训的重要平台,本文以中油e学的实践探索与思考为例,介绍了国有企业大型数字化学习平台成功融合的建设过程、建设方法、运营策略等,为企业数字化转型、培训智能化发展提供了实际成功案例,以期为国有大型企业开展在线培训平台数字化转型升级提供参考。     

下台总统当木匠

1980年，美国总统吉米·卡特因政治、经济等改革失败，特别是贸然下令特种部队发起蓝光行动，拯救在伊朗的美闲人质遭到惨败，令他的国民支持率急剧下滑，迫使他不得不黯然地离开白宫，人们说他是美国有史以来最差的总统。     

"管院在线"战略运营的实践、?探索与思考

正全球工业先后经历了源于机械动力、电力、电子信息技术驱动的三次工业发展浪潮,随着对生产效率、资源优化配置、生产智能化需求的不断提升,将物联网和服务网络应用到制造业中的工业互联网,正在引发第四次工业发展浪潮。为适应"互联网+"培训变革环境,弥补在线平台系统缺乏移动平台这一不足,北京石油管理干部学院(以下简称"学     

“九八抗洪广场”上的追寻

阳光明媚、柳绿桃红的三月,南空某场战警卫连全体党员在指导员陈鑫敏的带领下,来到位于鄱阳湖畔的"九八抗洪广场",迎来了一次"特殊"的党日。"我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领、遵守党的章程、履行党员义务……"上午九点半,全体党员在广场前列队庄严宣誓,"特殊党日"的序幕就此拉开。1998年,一场百年不遇的洪水威胁着我们的家园,全国上下投入声势浩大的抗洪大战之中……军民齐心协     

以价值为导向的战略性全面绩效管理体系的实践与创新

绩效管理是企业管理的核心工作之一,建立科学有效的绩效管理体系是企业实现现代化管理的必然选择。本文作者作为中国石油全面绩效管理体系建立、推行、改进的主要组成人员,简要回顾了这一重大制度创新工程,总结了这一管理体系的主要做法和成效,剖析了目前存在的问题与不足,提出了深化完善的措施与建议。